前言：
前段時間，公司一個php離職，筆者問他要去哪。他告訴我說：不想加班了，回高淳養螃蟹，回老家做養殖。公司有這種想逃離網際網路的真還不是少數，當然，也包括筆者在內。十幾年前，網際網路是我們用來逃避現實的地方；而如今，現實成了我們逃避網際網路的地方。
今天，筆者給大家分享一位國企員工的心聲。讓我們一起了解一下國企基層員工最原始的生活狀態。希望這些「乾貨」能讓你認識到不一樣的體制生活。
28歲那年因為在阿里待得不順，被主管3.25了。於是不顧家人反對，降薪40%去了某央企，那個時候一年總包才25萬，其中30%的獎金還要年底發。於是每個月到手不到1w，沒想到第二年算下來，到手的錢差不多是30萬。過節基本上有各種福利，去超市也基本不用自己花錢，看病也基本不花一分錢。每年還基本都有漲薪，不多，一個月就幾百塊錢，加上績效工資大概1k，今年31了，到手差不多40多萬。我想說，國企進去一開始確實帳面上的工資低，但是只要穩定下來，不偷奸耍滑，國企的回報還是很高的。而且國企關係真的好，同事之間會互相過生日，而且誰單身也會幫他相親。當然央企忙的時候也會加班到8、9點，但不是常態。
以下我說的這些實例針對職場經驗5年以內的瓜眾。
1）國企規模一般都比較大，集團內部幾千到幾萬人，子公司分公司眾多良莠不齊，員工也是林子大了什麼鳥都有，進去最好先用半年熟悉一下，別妄下評論。
2）接著1說，不妄下評論的原因是可能你所在的組特別好/特別差/一般般，但無法反應整個企業的情況，因為企業太大了，多給自己留點時間觀察看好了再決定要不要繼續在這裡干。
3）國企必須跟對人。國企必須跟對人。國企必須跟對人。如果直屬領導不喜歡你，就算再有本事向上升也基本只有換團隊或者換企業一條路。哪怕是大領導喜歡你有時候都白搭。
4）接著3說，新人可能會疑惑，一把手喜歡我都不行？有的時候一把手越喜歡你，你小領導越不滿意，因為你搶了人家風頭，會在背地裡給你穿小鞋，但是真到了提拔的時候還是小領導說了算，國企一把手都要平衡很多，一般你的利益就犧牲了。
5）跟對領導，國企就是工作不用做特別好也能平步青雲。我在企業換過組，真心覺得領導喜不喜歡你就是氣場合不合，你硬想讓一個不喜歡你的領導喜歡你是很難的，不如像我一樣直接換組。
6）正是由於大，換組並不難。找到一個適合的組幹著還是很舒服的，可攻可守吧。用半年時間觀察一個好的組再用半年時間鋪墊好換進去不是什麼難事。親身經歷。只是對我而言這個時間是一年半，因為我是後台換前台。
7）題外話，國企外企所謂的女性職場劣勢只是在招聘前，由於能入職的女性比例相對比較小，尤其是在前台，所以無論在國企還是外企，女性升職空間還是很大，因為他們這些企業都要求有一定女性升職比例，反倒是民企女性升職最難，因為不要求比例，硬拼業務。哦，另外，對於女性生孩子國企是最寬容的，外企和民企都不太行。
8）國企工資低是因為一直要養你，外企工資高是因為提前把有一天會辭退你的錢付給你了，外企辭退先辭領導（因為貴）。這也是為什麼國企越往上爬越舒服，外企越往上爬壓力越大。這個我其實覺得沒有好與壞之分，高收益配合高風險，低風險配合低收益嘛，很公平，選擇適合自己的就好。
9）前期升職要素：外企最注重曝光度，其次業務水平，其次領導關係，其次領導力（也就是帶團隊的能力）。國企最注重領導關係，其次曝光度，其次業務水平，其次領導力。後期升職要素：業務水平都會變成最不重要的，領導力（帶團隊的能力）會凸顯出來。沒有團隊就是光杆司令，還幹什麼干。
10）接著上面，曝光度很重要，因為企業太大了，你想讓上面領導注意到你得找到好的機會。所有能和分公司/子公司的大領導以及集團領導大小領導見上面說上話的機會都很重要，哪怕是電梯里見2分鐘也行。所以想升職就要集團層面，公司層面的活動多參加，別光顧著做業務了。提高曝光度，其次才是業務。
11）國企越到後期帶團隊的能力越重要。所謂後期其實是指你的職業生涯在3-5年左右就應該開始培養自己帶團隊了。事實上5年左右你應該已經有一個至少是3-5人的小團隊了。如果進入社會5年了你手下還沒有人就要反思自己是不是領導力有待提升了，至少手下也得有點應屆生吧。
12）脾氣好很重要哈哈，能夠反映在領導關係和帶團隊的水平上。天生脾氣不好的可以考慮去外企或者民企，國企脾氣不好真的干不來，因為領導關係太重要了。這裡說的脾氣好就是不管你心裡怎麼想表面上永遠和和氣氣的。我印象里在企業兩年多大概只和之前的老闆翻過一次臉，然後我就換組了。在國企和老闆翻一次臉已經是脾氣很差的表現了，大部分人一輩子都沒和自己的領導翻過臉。我現在換了新老闆也時時刻刻提醒自己無論如何都要和顏悅色啊。所以如果你的脾氣比我更差，還是考慮考慮換個企業吧。
13）既要八卦也要嘴嚴，就是這麼擰巴。不八卦就會錯過一些很重要的內部消息，而且也不利於團結人民啊。但是吃完瓜一定要提醒自己，哪句能說哪句不能說，有的消息你知道了就當自己不知道好了。多數情況下還是比較容易判斷的，聽八卦的時候就多思考兩秒鐘。
14）公司組織的大型活動新員工一定要參加——這不是為了讓你唱歌跳舞逗老員工開心，這是為了讓你找到一個好機會八卦！年會什麼的簡直是打破組與組之間的壁壘的最好機會了好嗎，新員工還不趕緊抓著，又能了解其他組的動向，又能交朋友，這些關係打點好了以後都有用啊，十年之後大家還在一個江湖，可別讓你來跳舞你還覺得耽誤了業務，這是給你機會交朋友呢。
15）一年至少請領導吃一次飯。什麼你升職啦加薪啦領導升職啦加薪啦領導過生日啦什麼理由都可以。請領導吃飯只是為了給你營造一個私人環境刷好感。也不用聊工作，扯扯閒的聊聊她兒子閨女都可以呀。一年一次就夠使了。
16）國企女性同事，有的比較喜歡和男領導的太太搞關係，這個策略我不怎麼擅長也沒用過，不過看她們搞得結果還是挺好使的。感興趣的朋友可以嘗試一下。
17）背鍋這個事要看人。如果領導讓你背了鍋也給了你補償，之後更加提拔重用你，那背一下就背一下唄。如果沒有，那就是呵呵噠，趕快找機會跑路吧。在這樣的白眼狼手下幹活得不到啥提拔的。
18）針對已婚男女，一定一定一定不要在國企內部搞婚外戀。如果你實在忍不住要搞婚外戀就去企業外部搞，這個大招太損血我已經看到好多有能力的男女領導及員工栽在這個事上。相信我，你這份真摯的婚外感情真的不值你的職業生涯，人脈關係和已經有的或者未來會有的百萬年薪。不要抱著僥倖心理，我看到的多半最後都暴雷了。
20）國企上班不遲到很重要，無論有沒有打卡。沒有打卡也最好早一點到單位，在國企是謙虛的表現，絕對有利於升職加薪。如果願意為了多睡五分鐘錯過一次晉升和加薪機會...哈哈我覺得那五分鐘真不值五萬。
21）說說溜須拍馬的問題。我其實挺不會拍馬屁的，所以我一般夸人都是我真覺得對方值得夸。我會觀察身邊的人，認真想對方有哪些優點和缺點，想夸的時候自然就有素材了。溜須拍馬這事其實也是天賦，沒有天賦的（比如我）點到為止就可以了，不要用自己的短板比別人長板。
22）領導的私忙幫不幫？通常情況下領導找你辦私事是把你當自己人的表現，舉手之勞我一般會幫的，如果需要動用資源我會多想一想再決定應不應，量力而行就好。
23）和領導秘書搞好關係很重要，在國企沒有小角色，因為流動性不強，每個人都有獨特的位置和作用。誰都不得罪確實難，就量力而行，儘量少得罪吧。
24）幫過你的人會幫你。幫過你的人會幫你。幫過你的人會幫你。這是老生常談。你幫的人不一定幫你，但是幫過你的多半還會幫你，所以你幫過的忘了就忘了吧但是幫過你的人一定要記著。不僅是知恩圖報，也是因為他們以後大機率還會幫你的。
25）在國企，想往上爬就一定要跟著心胸寬大+有野心的領導干。領導的能力不是最重要的！如果你有能力，領導能力有限但是有心胸能容納你，那更會提拔你了。如果領導沒有野心，通常不會費勁為團隊爭取更好的資源，資源都被別的團隊拿走了，還談什麼業績和晉升空間呢？所以領導的野心和心胸非常重要。
平心而論，國企、外企、私企，確實是各有各的好，找到適合自己的很重要，規劃很重要。無論在哪裡都忌諱衝動用事，因為一個人或者一件事作出影響自己一生的決定。如果你是像筆者這種脾氣比較差的（唉我脾氣確實不好）就要等自己冷靜了再做決定，不要在氣頭上做決定。