沒做過領導的人，很多時候不理解，為什麼， 體制內或是大的組織通常不會在一個部門內，或是一個地方就地挑撥，從原有的工作人員中晉升，而是提拔也是換單位或是換崗位晉升，其實這有多個原因促成的權謀網分析為三點：
1、從領導角度而言
一個人如果就地提拔，如果沒有特殊情況，通常就是在這部門做過很久，有他自己的朋友和對手，等他直接上位，就會立即排除異己，使用自己的人，很快這個組織內失去了制衡，這個部門就會鐵板一塊，上級領導的權力就會不容易駕馭，甚至出現威脅，所以任何人不可能讓他在一個地方待的太久。
2、從同事角度而言
以前大家都是同事，沒有上下級的權力關係，說話辦事都沒有太多的顧及，但是忽然間其中一個同事提拔成領導，大家立即就會靜若寒蟬，怕自己受到打擊報復，尤其是那些一起參與過位置鬥爭而失敗的人，更加的感覺如芒在背，坐立不安，這樣是不利於開展接下來的工作的。
3、從自身角度而言
因為自己被直接提拔，之前的能力背景，同事都清清楚楚，毫無神秘感，發號施令的時候，幾乎沒有什麼權威，很多時候還可能是嗤之以鼻，還有就是，之前大家關係都不錯的話，指揮起來更加麻煩，尤其是那些感情好的，以前平等現在忽然上下級，心態難以轉變，會消極對抗。
儘管從工作熟悉，工作能力而言，就地提拔更加合適，而是考慮到權力問題，政治問題，人性的問題，就不能不妥協，所以，對於優秀的幹部，都不會就地提拔，而是不斷你的轉換部門，只有這樣才能更好的開展工作。所以，這也就提醒我們，如果只會本部門的技能，基本上提拔無望！
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