蘋果大減價,微軟猛超車

2024-01-16     鈦媒體APP

原標題:蘋果大減價,微軟猛超車

圖片來源@視覺中國

文 | BT財經,作者 | 張津京

文 | BT財經,作者 | 張津京

周一上班,接連兩個對蘋果十分不利的消息迅速被傳揚開來。

一個是截至1月12日美股收盤,微軟的市值達到2.89萬億美元,正式超過市值2.87萬億的蘋果公司,報了12年前的一箭之仇。

另一個就是不聲不響間,蘋果官網公開宣布iPhone15以及蘋果系列產品,官方價格優惠幅度最高達800元。

兩個消息看似風馬牛不相及,但如果細品的話,背後的意味非常明顯。

2012年,正是在庫克出任蘋果CEO,喬布斯查出患病的同期,庫克利用調整蘋果營銷策略和產品策略的機會,一舉將蘋果的市值推到科技股的第1位,成功超越微軟。至此,蘋果開啟了獨霸科技股的發展歷程。

正是有這樣的經歷,在看到微軟市值反超的時候,庫克肯定心裡五味雜陳。

現在看他唯一可以確認的應對方式,就是開啟降價促銷。通過市場銷量的回暖帶動資本市場的認同,進而提升股價和市值。

問題是這樣一個曾經讓資本市場趨之若鶩的操作手段,在當下這個黑天鵝滿天飛的不確定性時代,可能效果不會有想像得那麼明顯。

為什麼微軟能反攻成功

2012年輸給庫克的,是微軟上一任CEO,也是比爾·蓋茨最好的朋友鮑爾默。

上世紀90年代,微軟在比爾·蓋茨的引領下,憑藉Windows和Office兩大王牌產品,迎來了它的黃金時代。1999年,微軟的市值飆升至驚人的6000億美元,即便考慮通貨膨脹,這一數字也足以讓如今的科技巨頭們望塵莫及。然而,商業上的過於強勢也引來了反壟斷官司,這場官司對微軟的股價造成了不小的衝擊。否則,萬億市值或許都不是夢想。

進入21世紀,蓋茨逐漸將重心轉向慈善事業,並於2008年正式退出微軟的日常管理。他的新任接班人鮑爾默接過了重擔,但微軟似乎失去了往日的銳氣。再加上這個人雖然思路清晰,執行能力強,但是對於微軟內部關係的處理簡單機械,當時造成很多心腹大將的出走。

在這個快速變化的時代,微軟顯得有些迷茫和焦慮,不斷嘗試追趕潮流,但始終未能找回昔日的輝煌。Windows Phone的失敗更是讓微軟陷入了前所未有的困境。

不得已,2014年比爾·蓋茨提名薩提亞.納德拉成為微軟新一屆CEO。當時,新任CEO由蓋茨和鮑爾默親自介紹給員工代表時,外界和內部的許多人對這個決定是充滿懷疑的。

2014年的微軟已經是一個日漸沒落的帝國,當時,科技行業已經從桌面電腦轉向智慧型手機。整個市場的格局已經發生變化:個人計算機出貨量每季度只有約7000萬台,而同期智慧型手機出貨量已經超過3.5億部。作為PC時代的王者,微軟已經錯失移動時代的機遇。

曾長期被視為藍籌股的微軟股票,一直處於低迷狀態。2000年-2013年期間,從巔峰時期的6000億美元市值一路縮水下滑,最終只有不到3000億美元的市值,不及2000年輝煌時期的一半。而蘋果和Google的股價正連創紀錄。

這一決定在當時引起了不小的爭議,但如今看來,這無疑是一次明智的選擇。納德拉,這位在微軟工作了20多年的老兵,對微軟的輝煌歷史有著深刻地了解,同時也對微軟內部的問題有著更為清晰地認識。

在就職演說當天,納德拉第一次以CEO的身份這樣說:「我們的行業不尊重傳統,只崇尚創新。」

納德拉上任後,迅速提出了「移動為先、云為先」的戰略。他果斷砍掉了沒有優勢的業務板塊,將全部資源集中在雲計算領域。尤其在組織架構上理順關係,Windows優先級下降,把雲升至最高級。

這一戰略轉型讓微軟重新找回了方向,也讓市場對微軟的未來充滿了期待。

在納德拉的領導下,微軟的雲計算業務取得了顯著的成果。Azure雲服務在全球範圍內的市場份額不斷提升,成為微軟新的增長動力。根據市場調研機構Gartner發布的2020年全球雲計算IaaS市場調研數據,微軟的市場份額19.7%,排名第二。

同時,納德拉還將AI與雲提到了非常重要的位置,百億美元投資OpenAI就是一個最好的例證。這一舉措不僅讓微軟徹底擁抱了AI,也為微軟的未來發展奠定了堅實的基礎。

如今,納德拉已經帶領微軟走過了近十年的歷程。在這十年里,微軟不僅成功轉型為一家以雲計算和AI為核心的公司,還重新定義了自己的使命——予力全球每一人、每一個組織成就不凡。在納德拉的指揮下,微軟現在已經完全圍繞ChatGPT和其衍生技術打造了面向下一個十年的產品,並正式開始服務市場與客戶。

2023年10月,在納德拉最新的一封公開信中,他明確指出微軟未來全部寄託於大模型和AI與雲的共同發展。而在他的指揮下,微軟現在已經完全圍繞ChatGPT和其衍生技術打造了面向下一個10年的產品,並正式開始服務市場與客戶。

在他的指揮下,微軟雲計算業務增加了微軟的成長性、穩定性,且盈利能力也持續改善,微軟的運營利潤率已經從2015年低點的30%上升至當前的37%,營收增速亦回升至雙位數水平,而這也是二級市場給予其高估值的主要原因。

納德拉的成功也得到了蓋茨的高度評價:「薩蒂亞·納德拉是一個成熟的領導者,具有卓越的工程技術才能和商業運營能力,能團結周邊的人一起工作,他知道如何利用技術去改變微軟,知道如何領導微軟繼續擴展和產品創新與增長。」

蘋果是怎麼掉隊的

蘋果的傳奇色彩,曾由喬布斯這位科技狂人一手繪就。

然而,當庫克接過這一棒時,許多人擔憂這位商業頭腦更為突出的接班人,會將蘋果引向何方。事實證明,庫克時代的蘋果,已經轉型為一家以盈利為首要目標的科技商業公司。

喬布斯時代的蘋果,以驚艷的黑科技引領潮流,每一次發布會都令人矚目。而庫克領導下的蘋果,卻更多地陷入了技術小幅升級的怪圈,甚至在外觀設計上都鮮有創新。這種轉變,對於長期關注蘋果的粉絲來說,無疑是令人失望的。

雖然庫克成功地保持了蘋果品牌的關注度,甚至在價格不斷攀升的情況下,仍能讓消費者覺得物有所值。但這種成功背後,卻隱藏著蘋果產品日益平庸化的趨勢。曾經的黑科技標籤,如今已變得黯淡無光。

庫克似乎並不在意技術的先進性,只要能滿足市場需求,能推動企業盈利上升,就是好技術。這種實用主義的思維方式,讓蘋果在技術創新上越來越保守。與此同時,庫克卻熱衷於通過增加新配色、降低手機重量等手段來吸引消費者。這種被稱為切香腸的改變,成為一段時間以來蘋果公司的產品特色。

當市場波動時,庫克的靈活策略顯得尤為引人注目。但令人擔憂的是,這種「靈活」有時竟意味著產品技術的降級,推出低於消費者期望的新品。雖然短期內銷量可能有所增長,但長遠來看,這無疑是在透支蘋果的品牌形象和市場競爭力。

喬布斯時代的蘋果以顛覆式創新著稱,產品充滿了不可預知的驚喜。然而,在庫克領導下,蘋果的產品似乎變得越來越可預測,資本市場甚至可以通過利潤率和成本、收入的增長率來提前預判蘋果的走向。

這種變化雖然讓投資機構和分析師們樂見其成,因為數據可預知、可測算意味著投資風險的降低,但對於消費者來說,卻意味著蘋果正逐漸失去其創新靈魂。

隨著時間的推移,消費者對庫克時代「切香腸式」的創新越來越不買帳。他們渴望看到真正顛覆式的創新,以推動品牌和產品銷量的進一步提升。但庫克似乎更願意在資本市場上討好投資者,而不是冒險進行顛覆式創新。

為了維持蘋果在資本市場的形象,庫克選擇了AR和VR作為新的創新方向。這一決策看似穩妥,卻也在資本層面留下了對於未知行業發展空間的疑慮。畢竟,與手機市場相比,AR和VR市場還遠未成熟,存在諸多不確定性。

不可否認的是,庫克在提升蘋果市值方面取得了顯著成就。從喬布斯時代的4000億市值到如今的28700億市值,這一數字的增長無疑令人矚目。但問題是:這種市值增長是否真正反映了蘋果的技術創新和市場競爭力?還是僅僅迎合了資本市場的盈利需求?

分析師們普遍認為,庫克是一個精通資本市場運作的高手。他的策略讓蘋果在資本市場上風光無限,但卻未必符合消費者的長期利益。在資本的驅動下,蘋果似乎正逐漸淪為一部賺錢機器,而失去了其作為科技創新引領者的初心和使命。

不確定時代需要顛覆式創新

現在蘋果市值被微軟反超,其實背後的邏輯是非常清晰。

某種情況下,在不確定時代,人們需要顛覆式創新的產品給市場帶來信心;而在確定性為主的時代,人們需要可預測的產品來作為資本市場的投資標的。

隨著時代的演進,市場的脈搏也在不斷變化。在曾經以確定性為主導的時代里,那些步伐穩定、可預測的產品就像資本市場裡的定海神針,如同穩定回報的藍籌股,為投資者提供了安全感,成為趨之若鶩的香餑餑。

這也是從2012年開始,蘋果的市值逐漸超越微軟真正的背景所在,也是庫克一力推行切香腸創新的底氣。

然而,在如今這個充滿不確定性的時代,這種可預測性似乎成了一種枷鎖,束縛了市場的活力和創新。人們開始渴望看到顛覆式創新的產品,期待它們能像一股清流,給這個混沌的市場帶來一絲清涼和信心。但遺憾的是,這種顛覆式創新往往伴隨著高風險和不確定性。

這種矛盾的心態,正是當下市場最真實的寫照,也是蘋果市值被微軟反超的真正原因。

實際上納德拉領航的微軟,近十年來所有的投資,無一例外都關注著整個網際網路乃至於信息化產業發展的方向。也正因為他們在顛覆式創新上不遺餘力地投入,才押對了大模型這樣的變革產業機遇,也最終帶來微軟所有業務的新一輪飛速發展的基石。

當然蘋果不是沒做出自己的努力。2023年6月6日凌晨,在2023年蘋果全球開發者大會上,庫克發布了全球熱切期待的AR眼鏡——Vision Pro,定價3499美元,約合人民幣2.5萬元。

有意思的是,就在與微軟市值相互糾葛的時候,庫克緊急宣布這個產品將於2024年2月1日正式登陸北美各大蘋果專賣店。結合1月14日開始的國內蘋果產品官方降價,庫克應對市值被微軟超過的思路逐漸清晰。

一個是用新產品引發市場關注的熱點,繼續提升股價;另一個是將不確定的產品降價清倉,補充市場銷售數值,讓資本市場獲得企業現金流的好消息。

問題是,這種思路在以往可能行之有效,但在現在消費市場和資本市場都確認AI是未來發展方向的背景下,確實顯得有些力不從心。

畢竟剛剛開始CES大展,已經完全倒向了AI,各種消費電子產品都紛紛以AI作為自己的技術核心。而對於這點,蘋果的應對非常遲緩。

國產手機,尤其是榮耀,正在開始嘗試用大模型驅動APP,帶來消費者使用的新體驗,這種以AI AGENT技術為核心的布局,很可能成為手機泛OS的先驅。

但可惜的是,庫克依然迷信蘋果對於消費類電子產品的引導能力,認為蘋果的產品一定會引發潮流。

這才是問題核心。

如果不改變心態,不做徹底革命,蘋果市值被微軟超越也可能只是一個開始。

時代變了。

文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-my/f4fdd1fe14deaaee5236a5af7d833e29.html