格局決定結局，此話並非虛言。
某日，我與幾位朋友小聚，聽到兩件事。
我先講第一件事。朋友老梁有一位同事，能力不錯，同他一起進公司的人差不多都升職了，只有他仍在原地踏步，原因是老闆不喜歡他。
為什麼老闆不喜歡他呢？老梁的這位同事有個毛病，就是愛占便宜。
例如，出門打車花30 元，他報銷35 元；出去吃飯花50 元，他報銷70 元，有些因為自己的私事而產生的費用，他也想盡辦法在公司報銷。
因為數目不大，老闆就沒追究，但對他沒了好感是肯定的，所以一直沒有重用他。
我再講第二件事。朋友飛哥月底就要離職了，已經提交了辭職報告，下家也已經找到了。
實際上，他們公司這兩年走了不少老員工。這些人的出走令公司的競爭力驟降，業務量大不如從前。
為什麼老員工接二連三地離開公司呢？
員工離職往往是因為待遇問題，飛哥的公司也是如此。老闆承諾的一些東西總是遲遲不兌現，員工們便一個個萌生去意。
不管是老梁的同事，還是飛哥的老闆，問題其實都出在格局上。格局小，最後因小失大。
做人做事，格局太小，往往會錯失很多。
格局小的人，通常會有三種表現。
1. 目光短淺，斤斤計較
我曾看過這樣一則故事。
有記者問李澤楷：「你的父親李嘉誠究竟教會了你怎樣的賺錢秘訣呢?」
李澤楷說：「父親從沒告訴我賺錢的方法，只教了我們一些做人處世的道理。父親叮囑過，你和別人合作，假如你拿七分合理，八分也可以，那麼我們李家拿六分就可以了。」
這則故事的真實性暫且不論，但其中的道理是對的。
真正會做生意的人，往往看起來都不太精明。
做生意時太過精明的人，總是想辦法多吃多占的人，生意反而做不大，也很難做得長久。
這種人的問題，就出在格局上。
格局太小的人，一般都目光短淺，只顧眼前的利益，不為長遠考慮。
有人為了節省成本，在產品上偷工減料；有人為了多掙錢，在售賣時缺斤少兩；有人為了多幾百元薪資而跳槽，卻不考慮晉升和成長空間。
這些都是一個人格局小的表現，這些人註定走不遠。
很多時候，贏得眼前的勝利不算贏，能贏得未來才是真正的贏家。
2. 容易情緒化，不計後果
格局小的人，往往容易情緒化，做事不計後果，容易在不必要的事上糾纏不清，也接受不了失敗。
我給大家講一個正面的案例。
幫助劉邦平定天下的大將軍韓信在年輕時挺落魄的。有一次，韓信走在街頭，被一個年輕的屠夫給攔住了，這個人平日就瞧不上韓信。
他對韓信說，如果你不怕死，那麼你就拿刀殺了我；不然，你就從我的胯下爬過去。
大家常說的「胯下之辱」講的就是這件事，韓信真的從這個人的胯下爬了過去。
試想，如果韓信一怒之下殺了這個人，那麼他日後就不可能成為大將軍，早就吃牢飯了。
在職場中，很多人都有一顆玻璃心，特別脆弱，也特別容易情緒失控。
被上司批評了幾句，就怨聲載道，工作提不起勁；同事們沒叫上自己一起吃飯，就感覺被同事孤立了，想要離開。
我們常說，要做情緒穩定的成年人，這句話其實就是說要做格局大的人。
格局大的人，更懂得權衡利弊，更知道輕重緩急。
3. 膽小怕事，畏首畏尾
有人曾問我：「所有人都說在大城市裡打拚很難，基本上待幾年就會打退堂鼓，我還要去嘗試嗎？」
我對他說：「你先做最壞的打算，如果最壞的結果你能接受，那麼你就去闖一闖，去試一試。」
雖然我不贊成冒進和瞎折騰，但我也不喜歡死氣沉沉，沒有慾望和追求。
從某種程度上講，我更傾向於前者。
很多事，都是過猶不及。謹慎一點是好事，但如果過於謹慎，那就不是什麼好事了，往往會錯失很多機會。
格局小的人，往往膽小怕事，畏首畏尾，缺少冒險精神。
很多人在一家公司待了很多年，掙不到錢，也沒什麼成長。
其實，他們自己也很焦慮，並不是不想離開，而是不敢離開，對未知的前路感到恐懼。
這就是一個人格局小的表現。
很多時候，你做出了改變，勇敢地向前邁出一步，結果就會好起來，前路雖然看起來兇險，但實際上往往沒有那麼可怕。
真正可怕的是畏首畏尾，是看不到希望的死守和等待。
世界上哪有容易做的工作？格局小的人總會放大委屈，自怨自艾；而格局大的人則咽下委屈，負重前行。
決定你上限的往往不是你的能力，而是你做人做事的格局。
當你在低矮處看城市，可能會看到很多垃圾；當你登上高樓再看城市，滿眼都是風景。
所謂局限，其實就是格局小。心被局限住了，人生自然深陷泥濘之中。