一個8.9元,「縣城漢堡」偷襲麥當勞

2023-11-06     市界

原標題:一個8.9元,「縣城漢堡」偷襲麥當勞

在雞肉漢堡中吃出生雞肉,這樣的場景想想就有些反胃。

近日,被網友贊為「肯德基平替」「漢堡界後起之秀」的塔斯汀中國漢堡,被消費者曝光稱吃到生雞肉。

該消費者發布圖文表示:「塔斯汀忍你很久了,時隔一年再次體會吃到生雞肉的噁心。」圖片中,形似雞腿的食物中,露出發白的雞肉。

「市界」找到涉事門店塔斯汀(南昌科技師範店)並撥打電話,對方承認確有此事發生,並稱會有專人負責向外界回應此事,不過截至發稿尚無反應。

這次被曝光的塔斯汀,最近幾年風頭正旺,它主打中國風漢堡定位,低價是它的最大特色,一個香辣雞腿堡優惠後只要8.9元,三件套豪華單人餐只需19.8元。

塔斯汀是2019年開始做漢堡的,2020年門店數才只有500家,隨後以迅雷不及掩耳之勢開到5000多家,遍布全國22個省份331地市,門店數量超過德克士,直追麥當勞。

這引起餐飲界對其商業模式的探討和關注。塔斯汀的漢堡究竟怎麼樣?公司是如何迅速進入大眾視野的?這次的食品問題又暴露出什麼隱患?

直追麥當勞

近一兩年時間裡,塔斯汀漢堡雖然很火,但公司起家其實不是賣漢堡的。

2012年,塔斯汀品牌誕生,首店落戶江西南昌,以售賣披薩為主。這解釋了很多人心中的一個疑問,為什麼塔斯汀主張國潮風,卻取了一個洋名字。

塔斯汀披薩秉承的特色是現場手拍,明爐現烤。同時,它與市面上的披薩又有所不同,麵餅上放的不是香腸、芝士、培根等,而是北京烤鴨、梅菜扣肉、辣椒炒肉等中國菜。

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(塔斯汀明廚展示現擀餅皮。圖源/市界)

彼時,中國披薩市場正處群雄割據的狀態,光是必勝客歡樂餐廳就開到了將近一千家。顯得不倫不類的塔斯汀,沒能吸引到消費者,開店進展緩慢,直到2017年門店數仍不過百。

轉折點發生在2019年左右,塔斯汀上新了「現烤堡胚」,並在門店明檔操作間內展示手擀麵團、現場烘烤的製作過程,公司產品也從賣披薩換成賣雞腿類漢堡。

結果證明,這條路走對了,2020年,塔斯汀門店數量突破了500家,2021年突破1000家。同年11月,公司收穫1.2億元來自不惑創投與源碼資本的股權融資。

有了資本的加持,2022年,塔斯汀開店量超2000家。截至2023年11月1日,窄門餐眼數據顯示,塔斯汀門店數量達到5414家,把德克士(2385家)和漢堡王(1554)遠遠甩在後面,直追麥當勞(6205家)。

直到現在,餅皮一直是塔斯汀漢堡的一大賣點。

安徽女生吳菁第一次吃塔斯汀,就被它的現擀餅皮折服了。「親眼看著工作人員在玻璃後面手擀餅皮,進烤箱烤完拿出來後,薄薄的一層,看著就香。」她告訴「市界」,「吃到嘴裡也很有嚼勁,麥香味濃郁,而裡面的香辣雞腿又是脆的,口感不錯。」

「吃完後我甚至想問問店員,餅皮能不能單賣。」吳菁笑著說。最重要的是,塔斯汀價格便宜實惠,很適合像吳菁這樣的學生黨,她和兩男一女共計四個人吃,花的錢不到90元。

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(塔斯汀漢堡。圖源/受訪者)

杭州上班族陳晨自從公司附近開了塔斯汀漢堡店後,就將其列入午飯的首選。他對塔斯汀的餅皮也讚不絕口,「有種在吃勁道麵食的幸福感,每天來上一個他最愛的菌菇牛肉堡,能撫慰我這個打工人飽受摧殘的心靈。」

吳菁和陳晨只是眾多「塔門」(對塔斯汀粉絲的統稱)中的一員。在小紅書上搜索塔斯汀,相關筆記超過6萬條,微博上也不乏對塔斯汀的討論,「連續3天吃塔斯汀了」「塔門的快樂誰懂」。

不是所有人都能體會到塔斯汀的快樂。窄門餐飲顯示,目前塔斯汀逾5000家店,主要集中在二線到五線城市,一線城市只占7.46%。尤其是北京目前只有兩家,一家位於北京西站,於2023年8月開業,另一家安貞門店尚在試運營期。店員向「市界」透露,公司的計劃是年底前在北京開到10家。

然而,這並不影響其受眾群體的不斷擴大。官網顯示,截至2023年10月 ,塔斯汀線上會員註冊數6899.3w+。

靠便宜殺了出來

麥當勞自1990年入華至今已有33年時間之久,為什麼塔斯汀才做4年漢堡就直逼麥當勞?

其中奧秘自然不只一個,在多數人看來,低價是構成其爆火的第一要素。

早前,「市界」曾做過調查報道,受消費大環境和線上營銷內卷影響,這屆年輕人,在吃喝上,越來越會精打細算,他們吃飯前習慣用手機搜索9塊9的抖音/美團團購。

「周一麥當勞會員日,周二達美樂7折披薩,周三漢堡王9.9套餐,周四肯德基瘋狂星期四,周五華萊士德克士,周六周日海底撈支付寶外賣118買一送一。」這個網絡上流行的省錢套餐獲得了無數點贊。

而塔斯汀正是在這種大背景下,應運而生的。

北京安貞門店菜單顯示,包括雞腿堡、雞塊、可樂在內的豪華單人餐,只需19.8元,相比之下,麥當勞、肯德基同樣品類的雞腿堡單人套餐要40元上下。

「市界」根據窄門餐眼數據做了一下對比,按人均消費從高到低看,六家主流漢堡品牌中,肯德基以34.43元排在第一名,其次是漢堡王、德克士,約30元。麥當勞為27.81元,排在後面的塔斯汀和華萊士不到20元,分別為19.22元和18.98元。

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塔斯汀還非常擅長玩電商營銷那一套。在抖音上,塔斯汀開了很多個帳號,以「塔斯汀福州店」帳號體量最大,每月至少直播40場,今年以來已經開播超過270次,與直播界勞模東方甄選不相上下,這使得其收穫了200萬粉絲,其它多個帳號粉絲也達到數萬、數十萬水平。

主播們在直播間大打團購價,1個香辣雞腿堡8.9元,10個翅尖5.9元,這樣的性價比,消費者想拒絕都難。而當很多人把塔斯汀雞腿堡吃到口中後,會發現內料與麥當勞肯德基竟然差不多。

在餐寶典創始人、餐飲行業分析師汪洪棟看來,「這正是塔斯汀聰明的地方。」

就拿同樣定位的賈國龍中國堡來說,店內品類有爆炒黃牛堡、吊爐北京烤鴨堡,酒燜紅燒肉堡等,像是升級版的肉夾饃。

而塔斯汀不一樣,門店裝修採用中國紅的門頭、憨態可掬的獅子頭Logo,借了國潮風的勢能,但是產品卻是大家熟悉的香辣雞腿堡、板燒雞腿堡、牛肉堡、薯條、雞米花等。換句話說,塔斯汀其實打著中式漢堡的旗號,做著炸雞的生意,其本質上是西式快餐。

汪洪棟認為,如果二者相比,塔斯汀更占優勢,畢竟,賈國龍賣「空氣饃」(「賈國龍中國堡」改名前叫「賈國龍空氣饃」)有解釋成本,會勸退很多消費者。

「但塔斯汀進入的,是一個被肯德基麥當勞充分教育過的市場,中式漢堡更多程度上像是它的一種宣傳策略。」汪洪棟稱。此外,他還認為,炸雞漢堡這個品類很適合做外賣,基本上本土這些炸雞漢堡品牌的外賣比例都很高。「加上它價格便宜,因此得以快速發展。」

多位受訪者向「市界」佐證了這一觀點,「確實是衝著吃炸雞去的。」「市界」探訪安貞門店的過程中,發現店裡的多是年輕人和小孩,把塔斯汀當作「肯德基、麥當勞的平替」在吃。

汪洪棟還表示,塔斯汀在選址上也很有一套。

在塔斯汀北京安貞門店所在地址,五十米開外就是肯德基,隔壁就是賈國龍中國堡。賈國龍中國堡店員抱怨稱,「我們剛開兩個月,塔斯汀就來了。」塔斯汀這一緊盯同行的做法,相當於把吃炸雞的人群,和對中式漢堡好奇的人群,一股腦全拿下了。

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(塔斯汀安貞門店緊挨賈國龍中國堡。圖源/市界)

前面提到,塔斯汀多在下沉市場獲得消費者喜愛。也許有人會問,如果到了一線城市,還會有人買單嗎?

抱著這個疑問,汪洪棟曾特意考察了塔斯汀在廣州門店的選址,「大多開在城中村裡,那裡的消費者對價格敏感度高,生意非常好。」他由此判斷,只要華萊士、肯德基、麥當勞能開的地方,塔斯汀就沒有理由開不下去。

食品安全問題頻出

縱然從披薩轉型到漢堡的路徑走通了,塔斯汀面臨的種種發展性問題卻不少。

在網上搜索發現,很多到店堂食過的食客,都會吐槽塔斯汀出餐速度慢。根源出在現擀餅皮上。吳菁吃過的幾次,都要等10分鐘到15分鐘。

「市界」在門店測算了一下,點了四個漢堡和若干小食,從下單到上桌,正好15分鐘。因為希望能將現擀麵皮的特色宣傳出去,塔斯汀使用了明廚,能看到裡面只有一位女性工作人員在手動擀麵皮,其餘還有一個人烤,一個人包,一個人在前台負責幫助點單。

而這四個人,要為50平方米、滿員可容納30多人的座位供應餐品。製作複雜加上人手少,最終導致了店鋪出餐速度慢。

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(塔斯汀安貞門店。圖源/市界)

和所有餐飲連鎖企業一樣,塔斯汀也未能逃過加盟難管控的經營痛點。像文章開頭出現的食品安全問題,在黑貓投訴上一搜一大把。比如,吃生肉導致拉肚子、套餐內吃出雞毛、漢堡里有頭髮……有人形容塔斯汀是繼華萊士之後的又一個「噴射戰士」。

2022年315期間,塔斯汀門店被江西都市頻道「都市現場」欄目爆料存在嚴重食品安全問題,包括工作人員未持健康證上崗、食物缺斤短兩、肉製品超期仍售賣以及擅自修改食物有效期等嚴重食品安全問題。此後,塔斯汀總經理楊兵在內部信中承認了個別門店操作執行不規範、不到位的事實,稱自己和團隊「內心焦灼,充滿擔憂」。

一位江蘇鎮江的網友向「市界」回憶了自己吃到生雞肉的經歷,「事後我第一時間聯繫了門店,門店將漢堡錢退給了我,並承諾下次去給我重新做一個。但門店的一系列說辭讓我覺得不舒服,覺得我在無中生有。於是我選擇了在社交媒體進行曝光。」

「而後塔斯汀官方電聯我,稱給予我一個單人餐餐券作為補償。」總之,該網友對這件事情的處理結果很不滿意,希望塔斯汀能夠嚴格把控品質。

值得一提的是,雖然塔斯汀創始人魏友純曾做過華萊士的加盟商,但塔斯汀的加盟模式和華萊士有所區別。華萊士通過「門店眾籌」模式,將員工或合作者變成門店合伙人,塔斯汀是比較傳統的加盟模式。

據汪洪棟分析,華萊士將員工、合作夥伴、公司三者的利益綁定到了一起,員工會有主人公意識,對店鋪經營負責,門店閉店率低。而塔斯汀的模式,加盟商和公司總部利益無法做到完全一致,加盟商為了賺快錢,可能不會按照公司的要求去操作,出現食品安全等問題的機率就會大。

「所以說,華萊士的模式在餐飲行業比較被認可。」汪洪棟稱。

放大到整個中式漢堡的賽道上看,盯上中式漢堡的不只有塔斯汀一個品牌。其中不乏塔斯汀模仿者的身影,例如中國漢堡品牌「大大方方」推出了「西式漢堡,東方表達」的理念,且同樣是在漢堡胚上下了功夫;另一家「楚鄭漢堡」在門店裝修風格上,乍一看和塔斯汀非常相似。

從融資情況上來看,資本市場也對中式漢堡抱有期待。據「市界」粗略統計,「楚鄭漢堡」已獲300萬元天使輪融資,「林堡堡」已獲數百萬元天使輪投資,「奧丁頓漢堡」完成A輪融資,「肯衛汀中國漢堡」已於今年10月剛剛完成種子輪融資。

據36氪報道,在2021年底,楊兵曾表示,「魏董(魏友純)帶領的管理團隊已有了2022年度明確規劃,門店將開到2500家,未來三年開到5000家,未來五年爭取上市」。

如今,5000門店目標實現了,下一步上市計劃可不是光靠狂飆開店就能達成的。未來,塔斯汀的產品是否能持續保持競爭力?規模化後,如何搭建完備的運營支撐體系?還有眼下罵聲最大的食品安全問題等等,都在等著塔斯汀一一突破和解決。

(文中吳菁、陳晨為化名)

作者 | 陳暢

編輯 | 陳芳

運營 | 劉珊

文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-hk/a17be69f3b08af8196a1205087e3a8d3.html