在物流行業里，跨越速運可以說一家神秘低調的企業。成立13年以來，跨越速運一直潛心經營，在限時速運領域不斷深耕。隨著實力和口碑的強勁表現，加上行業媒體的聚焦報道，跨越速運較為頻繁地走進大眾視野。「在職員工人數竟然達到了五萬多人，這規模可是真不一般。」不少網友和行業人士不禁發出一番感嘆。
作為異軍突起的「新生力量」，現如今的跨越速運，物流網絡遍布全國32個省500多個城市，營業網點達3000多家，覆蓋全國90％以上的城市。同時擁有13架貨運包機和1.7萬輛+運輸車的強勁運力資源。在《2019胡潤全球獨角獸榜》中，跨越速運以200億人民幣的估值躋身獨角獸排行榜第84位。跨越速運能夠實現這些不俗成就，在筆者看來，追根溯源還得歸結於人才。五萬餘人所組建的「紫色軍團」，眾志成城團結一心，就如一股紫色旋風，迅速「刮」遍神州大地。
跨越速運緣何能吸引如此多物流人才的加盟呢？在人才戰略方面，這家頗有神秘色彩的物流公司到底又有哪些妙招呢？筆者今天就和大家來說一說跨越速運的人才秘訣。
跨越速運
為新人量身打造導師制
在跨越速運，為了幫助新員工儘快提高業務技能，更好更快地融入到工作當中，公司內部實行導師制，每一名新入職的員工都將有專人帶著熟悉公司業務，悉心講解所有工作流程。對於初入職場的應屆畢業生來說，這種「以老帶新」的工作機制，不僅可以讓他們早早地融入公司，更能緩解他們對於職場的不安。
覆蓋全員的培訓體系
為了更快提高員工的技術水平和業務能力，跨越速運專門成立了線下培訓中心，截止2020年初，全網擁有專職講師139人，兼職講師54人。由於公司人員地區分布不一，考慮到地域的不方便，跨越讀書月還依託內部ERP、跨聲APP搭建學習的平台，讓每個人均可以在辦公的同時進行業務模塊培訓學習，邊學邊操作，做到真正學以致用。據跨越速運內部員工介紹，每年他們都會在內部舉行數次培訓競賽。在物流行業瞬息萬變的今天，每個人都必須保持學習，提升自己，才能跟得上行業大潮。對於尤為重視科技創新的跨越速運來說，人才隊伍的提升及培養，是企業生存發展的根本。
知人善任的雙通道晉升機制
在人員的選拔、任用和培養等方面，跨越速運搭建了管理通道和專業通道雙重架構體系，管理通道和專業通道是員工在公司內部的不同發展路徑，專業通道明晰各類員工職業發展路徑，鼓勵員工結合自身實際進行職業規劃，在個人能力上做出更為充分的準備。管理通道則是拉伸職位層級，鼓勵員工提高崗位工作能力和管理水平，以競爭方式追求更高層職位，努力成為崗位能手、行業專家。通過人才引進、梯隊人才培養等項目，人才培養方面成效顯著，近三年新提拔的管理人員本科以上學歷者占比達到60%以上。
跨越速運
得益於以上三大人才秘訣，跨越速運成為了眾多物流求職者眼中的最佳僱主。在前段時間，前程無憂主辦的「人力資源管理傑出獎」評選中，跨越速運集團有限公司再次從數千家企業中脫穎而出，連續兩年榮獲此殊榮。人才是企業的核心競爭力，是發展的源動力，我們有理由相信，善於吸引人才、培養人才的跨越速運，必將在物流行業里創造更大的輝煌。