日前，一位河南籍的朋友来电咨询开电影院的相关事宜，但当艾维影视研究院院长问他打算开多大的影院、开影院之前是否做过前期的市场调查等相关问题时，这位朋友表示都还没怎么想过，深入交谈后，院长建议他暂时不要急着开电影院先做些了解时，他丢出一句让人哭笑不得的话：钱不用担心，我有钱……
艾维记者忽然想起不久前在第三届中国电影发展高峰论坛上，一位嘉宾向台上的相关专业老师咨询开电影院的事情，也表示自己不缺钱。但台上的演讲老师同样表示：除非有“老司机”真心愿意带而且有市场，否则真的不建议开。
让记者感到疑惑的是，为什么业内的大佬们现在不约而同地劝人家不急着开新的影院呢？记者多番咨询和思考，终于明白了其中的缘由。
原来，国内影院行业高速发展已将近十年，取得了非常巨大的成就，但当前却面临着前所未有的困难。
从放映终端的角度看，一方面，优质影片数量还是不多，导致影院缺乏优质影片的供给。这样，就无法吸引更多的观众到影院观影，造成观影人次、单厅收益下降，影院票房收入的持续减少。
另一方面，银幕数的快速增长，在个别地方到了无序的程度。数据显示，2019年上半年，有票房产出的影院数达10773家，银幕数达64099块。半年时间里，影院数增加了463家，银幕数增加了3492块。而2018年上半年，这两个数字分别为增加影院594家，增加银幕数4369块。与影院数量快速增长不同的是，观影人数并没有大规模提升，观众增速远远低于影院的增速，2019年上半年，观影人次下降近10%，导致影院行业出现“僧多粥少”的局面。
有人认为，大盘表现良好，重要档期票房增长高于去年同期（暑期档、中秋档、国庆档），中国电影未来可期。其实，在记者看来，大盘的表现与影院的实际收益关系并不是一回事。以杭州市为例：
票房虽然在逐年增加，但银幕的增速明显高于票房增速。这就导致影院单厅票房收入下降，影院收入下滑。
更糟糕的是，影院效益下滑的同时，影院的经营成本却是在增加的。比如租金成本、人工成本都在逐年上涨。以杭州为例，其平均工资是逐年上升的：
数据来源：浙江省人力资源和社会保障厅
这一降一升，影院的日子越来越难过，于是一些影院关门也不足为奇。
在猫眼专业版上，艾维记者统计了近三年来杭州的影院情况：
在猫眼购票平台上，杭州共194家影院。“暂无参考价”（没有售票）的达到17家，据记者致电了解，这17家影院中除少数几家在在装修升级外，其他基本上都已经名存实亡。
两平台结合，我们可以看出，杭州影院的关门数量在逐年上升的，当然有多少家影院还在濒临关门的边缘，我们不得而知。虽然杭州的影院状况不能代表全国，但整个电影行业银幕数量过量、观影人次下降、上座率不高、单厅票房下降都是普遍的。
此外，从全国来讲，杭州是一个经济发展靠前，人口净流入的城市，在这样的前提下，影院日子尚且不好过，在国内经济相对落后，人口流出多（年轻人为主，与观影主力军重合）的城市，影院关门倒闭的情况或将更严重。联想到，前几年业内不少人在传，前年关了几百家，去年关了几百家，今年有关了多少家，恐怕并不是空穴来风。
面对影院出现的严峻局面，记者看来，有关部门应该积极面对并有所作为了。
电影是文化产业的重要组成部分。电影作为一种文化的载体，和其他文化产品具有同样的作用和价值，当我们进入中国特色社会主义新时代，电影的作用和价值进一步突显。从文化产业发展的角度而言的，电影是文化产业中的支柱性产业，其影响力和市场价值也不可忽视。
如果把整个社会经济看做一个机体，那么不计其数的小微企业就是这个机体的细胞，大量的细胞如果出现问题，整个经济就会受到严重影响。影院也一样，如果把电影行业比作一个有机体，那么一家家影院就是细胞，影院如果大量关门，必将会制约中国电影行业的发展。毕竟，电影产业发展的成绩来之不易，影院发展建设需要较长的周期。
从另外一个角度来看，影院其实也可以看做一家家小微企业，影院的倒闭，也就意味着有部分人会失业，影响这些人的生活和个人发展，对社会和谐稳定不利。
首先，在强调市场对资源配置的当下，也应该进行规划和引导。从市场角度讲，投资者当然有权利建设新影院，但是“能建”和“该建”是两回事。在人口密度高、商业发达且缺乏影院的地区，当然可以建设新影院；但在市场已经饱和供大于求的地区尤其是布局失衡的地方，则应该引导、限制新影院的进入。日前，记者到杭州一家影院观看电影，该影院经理多次表示：我们压力很大，附近已经有三家影院了，最近在建中的还有一家，就这么点市场，大家都吃不饱、活不好……
针对这种情况，记者建议政府相关部门，应该根据当地社会、经济发展水平，对影院进行规划和指导，不仅如此，还应该根据当地的人口数量、居民的购买力、人口结构、商圈布局等因素综合评估，做出限制性规定，以避免社会资源浪费，出现不稳定的情况。
其次，减税降费。与小微企业一样，影院也在承受着经济下行的压力，但关于影院的普惠性政策却是少之又少。在影院困难时期，政府可以通过适当降低专项资金的收取标准、文化税税率等方法为影院减负，共渡难关。
其三，鼓励升级改建。国内对新建影院的支持力度向来不少，但前文已经提到，国内的影院数量已经过量，因此，政府应该对存量影院给予更多的关注和支持。毕竟，在2010年前后的建设的影院，都已经到了需要重新升级时候。当存量影院在进行设备升级、新技术运用时，政府可以给这类影院更多的支持。当然，鼓励不是“一刀切”、对所有的存量影院都采取“平均主义”。在影院数量过多的商区，要采取优胜略汰的方法。对于已经“死”掉或者无可救药的影院，没有继续输血的必要，对于有实力却暂时陷入困境的企业，则应适当多“喂”一些。
第四，积极鼓励第三方组织对影院相关人员进行业务培训，提升影院的经营管理水。影院具有数量多、分布广、所有制各异、小而散等特点，行业协会和院线应该发挥各自优势，加强对影院的支持和培训力度并落到实处，培训内容应该接地气、易掌握易实施，甚至加以指导。
当然，以上这些方面，政府支持并不是包办，输血更得建立造血机制，对实在没有存在价值的影院，也要鼓励关停，优胜劣汰这一市场法则对影院同样适用。
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