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根据央行的最新数据显示，一季度全国居民存款增加了6.47万亿，同比+4000亿元。
换句话说，预想中的报复性消费没来到，报复性存款提前来了。
同样，余额宝公布的数据也侧面证明了这种现实情况，一季度余额宝规模增加了1600亿，虽然货币基金的收益再降低，但普通散户找不到合适的理财产品和渠道，只能把钱放在相对信任的产品中了。
本来，天弘基金作为余额宝的投资主体，它的其他基金产品的受众面不够广，利润来源主要来自余额宝收取的管理费。
因为余额宝规模足够大，高达几万亿的规模足以带来滚滚利润，但最新的年报显示，2019年余额宝收取的管理费为31.5亿元，较2018年的44.2亿元，同比下降29%。
上面说了，天弘的主要收入来源于余额宝，所以它的依赖程度很高，这次管理费降低，据我个人接触来看，降低对余额宝的依赖度，提升其他产品线的市场占有率，才是关键。
值得一提的是，天弘基金旗下的指数基金覆盖面甚广，从主流的宽基到主题行业，基本上都已经布局完成。
如果仔细研究余额宝的投资用户构成，超过99%都是散户，应该说这款产品是零售理财产品的奇迹。
得散户者得天下，但同时需要注意的一点，散户的流动性太高，且缺乏多元化的投资渠道和产品，投资性格相对保守，要想将它们引流到更高风险的主题权益基金上，困难多多。
这也是最近这些年天弘基金在做的事情，虽然缓慢但效果逐渐显现。
毕竟，今年天弘计算机、天弘食品饮料的投资收益都不错，或许将来会出现一款标志性的旗下产品，如南方的中证500一样。
不过，背靠支付宝这颗大树，流量肯定不会少的，但投资的个性化需求太明显，光靠过去粗放型的服务可能很难取得投资人的信任，毕竟大家都是来赚钱的，余额宝虽然收益率一直在创新低，但毕竟属于稳赚不赔的。
如果切换赛道，会不会继续盈利，就需要打个大大的问号了，谁都没办法保证权益市场的投资回报。
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文章来源: https://twgreatdaily.com/zh-hans/sZfnt3EBfGB4SiUwI9zE.html