工作要踏实,职场新人别只想着阿谀奉承,在工作中做出业绩更重要

2020-01-26   教育思享

在酒局上,我碰到了一个刚入职不久的新人。

他跟我们炫耀:跟管理者沟通要有一些小技巧。比如在电梯里碰到管理者时,就借机向他汇报自己近期的工作。我只能呵呵一笑,看着那个意气风发的小兄弟,我选择了沉默。如果我指出他的错误,以我对新人的了解,没准这顿饭就不欢而散。

有这种想法的人,都是那些没有工作经验的新人。管理者,尤其是一个公司的大老板,他很忙。需要考虑今天的工作该如何布置,这个月的工作如何规划,部门之间的工作怎么协调,公司外的关系该如何处理,哪有时间搭理你一个新人?

说句扎心的话,除非你是关系户,否则大老板知道你一个刚入职的人是谁吗?在一个公司,每一个层面的人,需要负责的工作是不同的,需要考虑的事情也是有天壤之别,他们眼中所看到的东西、所接触的平台,也是不同的。

比如,一个基层员工,考虑的只是自己手里的一亩三分地;一个班组长,需要考虑整个班组的任务如何完成;一个部门经理需要考虑整个部门,包括下面管辖的几个班组,该如何完成公司下达的KPI。而公司的大老板,需要考虑公司全体的利益,部门和部门之间利益之间有冲突 的时候,如何取舍。身为一个职场新人,你能理解大老板的想法吗?

或者说,你手里那点破事,领导会觉得重要吗?丢你一句:“去跟你们班长说!”就已经给足了你面子了。在电梯里也好,在公司食堂也好,哪怕是在外面饭店里碰到公司大老板,打个招呼就足矣。就连敬酒这种想法和行为,都不要有。

去年,我跟着大老板去参加他们那个级别的聚餐,我不是司机,但是我那天的职责就是司机。因为大老板信任我,不让我去司机的坐席。后来,大老板喝多了就说,“你拿着水,敬一圈!”我呵呵一笑,应了一声,然后没有下文了。

怎么敬,拿什么敬?正常的套路,都是人家随意,你至少半杯。还想拿着水敬?

还有一次聚会,经理们坐了满满了一桌,有各个分公司的8个正经理、4个副经理。我们副经理平日里跟我们喝酒的时候特别霸气,啤酒随便喝。可是那天,他连敬酒都不敢,其端杯的时候端一下,有人叫的时候喝一下。全程下来,就喝了两瓶啤酒,还不够平时自斟自饮。副经理和正经理在一起的时候,等级都这么森严,坐着都这样拘谨,何况你是一个新人?

职场中,很现实,根本不是那些新人幻想的那样,被大老板欣赏平步青云的事情更是童话。身为一个职场新人,不要去考虑这些没用的技巧,抓紧时间融入到工作中,在工作中做出业绩来比什么都重要。哪怕提升,也不会出现跨级提升,需要一步一个脚印,逐步提升,不可能像玄幻小说里面出现,一步跨三级。