在一个互联网公司工作的朋友，因为互联网的业绩并不理想，他的老板在一次会议上主动提到了公司的所面临的困难，希望和所有同事一起分担作战，扛下这次的困难，当很多人听到这句话时，很多人都私下以为公司现在处于亏本状态，还有可能会倒闭，那很多人都有产生离职的想法，都在讨论该不该离职。而当听到这类谈话时，我不禁为那个情感低的老板担忧，为什么要把自己现在所处的公司状况在一个大型的会议上和员工一起分享呢？这样很容易造成公司人心涣散，影响团结，这无疑是在给你公司雪上加霜。一个人的情商能为你添砖加瓦，能在最关键的时刻发挥最大的作用。下面就介绍在员工面前说的这4件事情，老板说的越多，员工越散，越不利于你的公司发展。
【1】一个萝卜一个坑
一个萝卜，一个坑是指员工在自己适应的领域里去做自己专业的事情，但是在普遍的公司里，不可能做到一个萝卜一个坑，而如果你作为老板，讲到了一个萝卜一个坑，那你的员工就缺乏了相互协助的能力。每一个人都像是一个萝卜一样，每一个人都有自己的坑，员工很容易理解成他们作为一个单独的个体存在，只好管好自己的一亩三分地就可以，这对公司的发展是极不利的。
【2】你们拿什么态度来做工作，不想干了，滚蛋
老板管理分为制度化管理和人性化的管理，如果你一直用着严厉的态度，严苛的要求去要求你的员工，那你的员工迟早也会离职。你总是借着你们拿什么工作态度来做工作，不想干了，直接滚蛋这样的说话方式，会让员工觉得你是在逼迫他们工作，那也会不情不愿的工作。这样的工作效率也是极低的，作为一个高情商的老板，我们是需要关心员工的工作过程以及工作结果的。而不是以非常严苛的态度来要求你的员工，这样只会适得其反。
【3】你是老板，还是我是老板？
情商高的老板是不会以老板的身份自居的，在一个大型的会议上，小刘就工作项目的问题和老板发生了分歧，据理力争，但老板马上冒出一句，你是老板还是我是老板？以这样的方式来压迫小刘的想法，小刘做事就变得缩手缩脚，不敢有任何不一样的想法，最后觉得没意思，就辞职不干了。而就因为一句话，一个优秀的员工就被迫离职了。老板这样的做法是非常低情商的，这个公司你是老大，你是老板，但你不应该摆老板的架子，懂得以理服人，才能够得民心顺民意，你的员工才会自然而然的信服，而不是通过向别人强调你老板的身份，以老板自居，来树立威信。
【4】人要脸，树要皮
一个餐厅的服务员，服务客人时不小心把盘子给打碎了，而在这时老板看见了他的这个行为，就当面狠狠批评，作为餐厅服务员没有尽到自己的职责，扣了当天的工资，而这位员工心里是在想，老板一点情面都不给，这不是在逼他离职吗？就因为老板的这一次当面的批评，员工不声不响就走人了，老板还很诧异。所以，员工都是有一定的面子观的，尊严的，如果你总是当面批评员工，那会让员工觉得你一点都不讲情面，会让他很没面子，在心里面也是很不佩服你的。作为一个高情商的老板，一定要不会当面去批评你的员工，如果有任何的问题会私下进行批评教育。
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