真正当过领导的都明白，中国人都好面子，面对那些不听话的下属，面对面的责骂批评教育，这么低级的手法一般都不会采用。别看他现在是你下属，但是得罪人的事聪明的领导是不会干的，职场树敌不管是对领导还是员工都是大忌，往往在不知不觉中就把事情办成了。
老油条总结，领导对待那些不听话的下属常用得三种办法，绝对有效！
第一点：赏罚分明
作为一个管理者，想要维持员工的基本平衡，赏罚分明是一定要做到的，不过首先你需要建立一个健全的内部规章制度，一旦制度制定之后，严格执行是一定有必要的，而你也能够通过这样的方法，快速的建立起自己的公信力，对于那些在工作上做出成绩，或者业绩突出的员工，你一定不要吝啬嘉奖他们，但是如果员工出现错误了，你也不要给大家一副好说话的姿态，或者因为对方给你一点小恩小惠，你就不惩罚对方了，这样的做法，你会因此丢失自己建立起来的威信，所以根据犯错者的责任大小，给予惩罚的措施千万不能省，不然如果大家觉得，只要跟你说好话，或者稍微的意思一下就可以逃脱责任的话，以后你只能更加难管理。
第二点：以退为进，先哄再推
有些员工比较喜欢较真，对待这种喜欢较真又不听话的下属，还真是打不得，骂不得。一旦这样的人较真了，领导如果还一味想维护自己的权威，采用强硬手段，那有可能会引起他更大得反弹，说白了他就是为了争口气而已。对待这样的下属，你没必要和他太过计较，只要不是太过分，退一步又何妨。再好言相劝，多多安慰。相信这种情绪支配大脑的人，早晚会被你感动。
而对于那些不听话，你又得罪不起的下属。比如某某领导的亲戚，某某领导的关系户。对待这种人，不能打，不能骂，靠的太近也不行，离远了也不合适。最优的选择就是先哄着，抓紧找机会把他往上送，把这烫手的山芋传给别人，你还能得个推荐有功。
第三点：冷遇
职场中如果你不听话，那么领导就会给你冷板凳。他们会在行动上、语言上冷落你，让别人看到你目前不得志，其他的人就会落井下石，逼着你向他认错，逼着你向他低头，只要你不服气，那么它就会一直冷落你，逼迫你主动向他靠拢。
希望大家在工作即使再不满意，也不要和领导闹到如此地步，吃亏的只有自己，领导们有的是招数对付员工。