当一位采耳师被委以重任，就意味着采耳师必须要以身作则，一定要在同事中间做好良好的示范，
因为这样才会事半功倍，才会不辜负领导的器重。
其实不仅仅在采耳师，在任何行业，示范的力量都是非常强大的。俗话说，一份工作能否有效的完成，取决了管理层的领导示范作用。
如果采耳师被赋予重任之后，只会指挥别人，只说不做，那么整个团队的工作氛围肯定会受到非常大的影响，回头买单的只能是自己。
只有领导层的示范带头，下属才能更有信心，因为对她们而言，你是她们的“主心骨”，上行下效的力量是非常强大的。
还有一点就是要拍板，不要拍马。
通常来讲，被委以重任的采耳师往往是储备店长的位置，在一些事情上，必须拿出该有的果断和主见，敢于做出决定，优秀的采耳师必须知道如何做出决定，只有当他做出正确的决定时，他才享受到正确决定所带来的丰厚果实，才能在团队间树立威信和定力，让领导看到你独当一面的能力和潜质。
但是在实际生活中，很多采耳师在遇到棘手的事情时，不敢拍板，怕担责任，溜须拍马倒是很有一套，这时坚决不行的。必要时一定要拍板而不能拍马。
当然还有一个就是，采耳师一定要学会用欣赏的眼光看到身边的一切人和事务。不能太个性，太挑剔，比喻遇到形形色色的顾客，不能有有色眼镜看待，对于存在很大问题的采耳师也不能划界限不交往。你应该用欣赏的眼光，阳光的心态，处理事情。
很多采耳师在做了店长后，会认为欣赏下属和标准严格是对立的，相冲突的。要么严苛要求下属从不欣赏，要么只看到下属的长处，认为他一好百好，干脆放任不管，毫无高标准。这样都是极端的表现。
当一位采耳师被另外安排到店长位置时，店长的行事标准标准，直接关乎着集体的利益，关乎着能不能往前走的问题。
每一位采耳师都不是天生的领导者，都需要在纷繁复杂的事务中去磨练和总结进而提升。
总之，只要采耳师有一颗上进而进取的心，一定可以从身边的每件事情，和每一个人的交往中，汲取到对自身发展有利的因素，促使自己成长。
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