未来用1块钱就能赚10块钱，利润高达900%的行业有哪些?
第一个是消费升级，第二是技术主导型行业。
这是北极光创投邓锋给出的答案。
北极光创投邓锋，一位出色的企业家与投资人。
早在2001年，作为一家市值15亿美元的上市公司创始人，邓锋的名字早已享誉华尔街。
对于自己创业的前半生，邓锋总结称：
“我上了北京最好的高中和全国最好的大学之一。中关村一开放，还在学校里的时候我就出去创业了，然后挣了不少钱。大家都出国我也出国，硅谷最热的时候我在硅谷创业。9.11之时，我们成功上市，互联网泡沫破灭对我们也无甚影响。后来卖掉，趁着投资热了我又回国做投资。”
“我觉得我非常运气，不要每次都讲自己有多大本事，其实50%以上是靠运气。我们也许勤奋、努力、聪明，如果没有运气，顶多把公司做到上市，但做到后来价值四十几亿美元是不太可能的。”
就这样，离开硅谷，回到中国的邓锋，创办了北极光创投。
在邓锋眼里，北极光是他的“二次创业”。在追求高额回报的同时，他要像农民种地那样，用自己创业多年得到的经验、教训和理念，帮助中小企业成为世界级的大企业。
北极光一直聚焦在早期科技类的投资，尽管在前几年做科技创新，不如做商业模式创新有那么多机会和回报，但邓锋带领北极光还是坚持着自己的路线。
截至现在，北极光创投已募集三只人民币基金和三只美元基金，完成了近200多家公司的投资，投资组合中的知名企业包括展讯通信、汉庭酒店、开心网、维络城等。
11年投资的投资经验，让邓锋有了自己的投资理念：培育世界级的中国企业;扶持世界级的中国企业家;成为中国一流的VC。
在这样的理念驱动之下，结合自己8年的创业者生涯，邓锋总结出了作为一名创业者应该具备的品质：
永远富有激情
创业者需要的不是今天特别热、明天就比较冷的短暂激情，而是背后有理想支撑的长期可持续的激情。
我曾经投资过一位创业者，很有能力，经验也非常丰富。但企业就是做得不温不火，与他的能力不大匹配。最后他直接把公司卖掉了，后来他总结说，对这个企业，他是用脑子在做，而没有用心在做。说到底就是没有激情。
要有极强的学习能力
我认为创业者最重要的是学习能力。因为我之前在美国生活创业多年，对比中美两地的创业者，我发现中国的创业者要是个全才，各方面都要行，不仅要懂产品、懂技术、懂市场，还要知道怎么带团队，怎么跟政府打交道。
在中国市场上，成熟的职业经理人还比较欠缺，所有的事都要创始人亲力亲为，所以这就非常考验一个创业者的快速学习的能力。
企业发展的最大瓶颈有时候不是因为钱，而是创始人的学习能力。所以创始人的学习能力是至关重要的。
有坚定成熟的价值观，不偏不倚
所谓坚定的价值观就是创业者有没有超越短期财务回报的理想。做公司当然是为了赚钱，但是如果没有超越赚钱的理想，遇到困难的时候，就很容易坚持不下去。做企业要靠运气，也要靠能力，但自己的价值观在其中是会起着非常重要的作用。
做得好的企业，最开始的时候往往是靠理想和信念来支撑下去的。
要有责任感和领导力
这里的责任感是指对自己之外的人的责任感，对自己过于负责就是自私自利了。在中国做企业，创始人往往就是“大哥”，该负责任的时候要负责任，船沉的时候你要是最后一个离开的。
作为创业者，领导能力并不是一开始就有的，而是要慢慢学习才能得来的。最后决定企业成败的正是创业者这种能不能搭建一个团队和系统，在变化的环境中不断调适，找到正确的方向并坚定不移地走下去的能力。
每天工作就12至14个小时，一周工作六到七天，一直到现在都是这样，这可能就是我的一种生活方式吧。
邓锋给创业者在选择市场时的建议：
创业者专注于某一个领域，不要企图用一个产品就开拓市场，而是要用3个产品来打1个市场，再后面可能有9项技术作支撑。
不要选择一个特别新的市场，因为教育客户非常费劲。如果已经在一个新市场里，就要转换思维角度，寻找别的方向;如果想要领导一个市场，必须要有巨大的资金量和足够的影响力。
选择一个已经存在的市场，现在不是很大，但有高成长性，或者目前市场已经很大，但未来有可能用新的技术的市场来做。
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