央行快面试了,你紧张吗?

2019-11-30     行走的就业指南

一年一度的人行招录考试马上就要结束了,自10月10日发布公告,11月9日笔试,直到即将到来的面试,相信通网申,过笔试的小伙伴们披荆斩棘一路走来付出真是不少。

那么面试作为入职前的最后一大关,我们该如何做才能稳扎稳打,守住最后的擂台站到最后,来不让自己之前付出的1年甚至3-4年的汗水付诸东流呢?

现在的你是不是这样的?

可能参加过我们线上面试测评的小伙伴们深有感触,当我们老师在发出“做自我介绍”信号的时候,紧张到一句话都说不出来!可以想想,那只是线上的直播面试,而且还是一对一,你还在镜头背后不露脸的。

在实际面试中,对面坐着人行十几名副部级大领导,甚至连计分的都有可能是白发苍苍的父母叔叔辈的,你要跟他们套近乎,找到共同语言得多难,你以为大家都是同龄人呢,说个梗都能听懂?现实留给你的,只剩自己在风中凌乱,太难了!!!

快!救救我!

别慌,抓紧时间!

你,还有机会!

今天小央就给大家简单给大家说说想过人行面试,你需要具备哪些核心的特质?以及在面试之前你需要如何最大化合理安排好你的时间来逆袭?这也正是与我们目前中公主推的人行面试课程相契合,旨在提高面试能力的一套“神仙”课程。

神仙课程是什么样的?

那么,这是怎样一套可以短期提能的课程呢?我们接下来花几分钟时间了解下~

可以提前说明的是:除了各类培训机构说的有面试理论梳理,还有海量实战模拟考场还原等等,我们很强的一个点就是有独立的面试研究院,8年面试研发经验,全职面试师资授课、而且全国开课不限地区。这有什么值得骄傲的呢?我们后边给大家阐释。

接下来我们就来详细康康这套课程都有什么我们需要提升能力的点以及值不值得你报班。

亮点1:弱化技巧,注重能力!

我们现在的考生有一种定式思维,就觉得面试前知道面试形式,再加上一些历年面试问题和回答范文,再有的就是一些回答技巧就觉得稳了。

其实不然,人行近几年的面试告别了之前有聘请面试官情况,或是面试题型和内容相似的情况,已经越来越趋近公务员面试,越来越正规化了。而且在正规的同时,也增加了拔高的环节。

比如,根据历年情况来看,每年都是结构化,但是今年未必就只考结构化。所以当你在拼命以自己的思路来复习结构化理论和技巧的时候,可能在实际面试考场你可能一个技巧都没有用到。比如此前有考生有过这样的经历:“居然没有自我介绍和专业热点题,当时面完出来之后,只觉得心碎一地。”

对,你掌握的只是初级的面试技巧,而非实质性的能力提升。所以,我们中公人行课程要高出一个层次,从能力出发来短期培养,不管你遇到什么突发问题,都不是因为没有技巧而慌张,而是有能力去化解现状的尴尬。


亮点2:针对人行,考场还原!

大家通常认为的面试看起来简单,不就是结构化、半结构化、无领导吗,我会了!那你加上人行这个大背景呢?你了解人行吗?你知道你父母辈都喜欢什么样的人吗?也许在你眼中的小机智在他们看来就是不靠谱;也许你很有才,我在商业银行、国企等其他单位都抢着要你,但为什么偏偏就是不要你?等等都是需要我们认真思考的。

再说到针对人行的考场还原,这个真的是很有必要。一般考生看完历年面试题后觉得稳了,参考答案都烂熟于心了,但是别忘了“实践是检验真理的唯一标准”,你可以站在人群中把你“背熟”的文档按你预期的说出来吗?如果时间把握不好,中间被面试官打断了“还有2分钟”,岂不是一下慌了,原先的节奏全乱了?

也许有的考生觉得面试了其他单位很多次了没问题,就真的没问题吗?经验和临场能力是有了,但是如何把一道看似简单的题回答的契合目前国家金融层面的深度,并契合人行考官心思呢,这可不是简单的经验能满足了,得需要深入了解人行。

亮点3:研发师资,精粹提炼!

这块的话,就是我们中公多年培训经验的核心特色了。并不是所有的培训机构都有能力有面试研究院,因为这块研发经费也是相当巨大的,很多小培训机构是承担不起的。

聘请几位有面试教学经验的老师很容易,成本很低,但是只掌握一些基本的面试理论和技巧是驾驭不了人行面试的。而且没有时间的积淀,就算是面试讲师本人,自己去人行面试也会慌,更别说培训考生了呢,等等吧。

中公单针对人行面试这块就有8年的研发经验,细观人行各个年度面试演变,不难把握今年的面试走向。而且在我们面试课程中,越是价格高,服务多的课程,我们研究院老师都会把最核心的技能用最短的时间告知我们的学员,以便在实际面试中有一个更高层次的表达,更容易被人行选中。

中公价格有时候2-3万啥的贵,是因为有各种研发成本,配套服务等等,我们的目的是最大限度的帮大家考上,而非低价让你考考而已,过不过就看你自己的造化了。

好了,本次的亮点就说到这里,这几点也正是小央想给小伙伴们展示的面试人行所具备的能力点。

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文章来源: https://twgreatdaily.com/zh-hans/AzNjxW4BMH2_cNUggQND.html