汪俊林发布郎酒五大价值体系，解读郎酒永续力建设之道
企业如何在新时期适应变化？如何在不确定性中找到确定的方向？如何在竞争领域和扩张经营中保持长盛不衰？
8月20日，第二届郎酒庄园会员节圆满落幕，15位“大家”携长江商学院老师齐聚郎酒庄园，围绕《登高望远·企业永续力建设》《品质、品牌、价值》《红运郎企业家（会长）论坛》针对时代命题展开主题分享，输出洞见，为郎酒会员提供新思考、新路径。
《红运郎企业家（会长）论坛》洞见分享。受访者供图
“服务、赋能、价值、共生”，郎酒庄园会员节以持续输出的高能分享，赋能会员朋友、企业发展，为他们创造了无限可能。这种高阶的圈层营销、赋能会员美好生活的创新会员服务，重构了品牌和消费者之间的关系，也让郎酒庄园会员节成为消费者朋友最为期待的年度盛会之一。
在去年首届郎酒庄园会员节上，郎酒集团董事长汪俊林提出“123”企业方略聚焦未来，强调消费者为核心的发展理念和与世界级酒庄同行的目标，成为行业内外关注焦点。时隔一年，在第二届会员节上，汪俊林发布郎酒五大价值体系，聚焦郎酒永续力建设，提出“以追求极致品质为基础，五大价值体系为支撑，奋力建设品质郎酒、价值郎酒”，再次成为众议话题。
郎酒集团董事长汪俊林发布郎酒五大价值体系。受访者供图
极致品质价值——把好产品第一关
郎酒的极致品质，是从一粒米红粱、一粒小麦、一把陶土开始的。为了让品质、品牌、品味“三品战略”得到全面实施，郎酒用近7年的时间，形成了一套适合郎酒自身发展的《郎酒酱香产品企业内控准则》。
该“准则”要求郎酒产品在遵循国家标准的基础上，执行更严苛的产品内控标准，并以公开透明形式接受全社会监督。这在行业内尚属首例，而郎酒之所以有底气在行业首发一份要求如此严苛、细致的内控标准，源自郎酒对其产品极致品质的高度自信。
黄金产区价值——蕴蓄发展坚实底气
郎酒赤水河酱香白酒黄金产区和长江中上游泸州浓香白酒黄金产区强大的产能、储能，是郎酒敢于透明的坚实底气。得天独厚的浓酱双产区资源，是郎酒“兼香大战略”能够稳步推进的关键，助力郎酒占据着兼香品类发展的制高点。
只有产能、储能上规模才能确保品质，只有品质才能与消费者一起走向未来。在郎酒酱香、兼香的产能基础、品质基础上，郎酒仍旧坚守品质为核心，不追求短期的、不合理的销售额，保持产能、储能和品质，以持续占领市场。
极致匠心价值——助力郎酒发展壮大
品质为根，品牌为魂，品味为美，没有“三品”就没有郎酒市场。郎酒坚定信奉时间创造价值，从生产到服务全环节，郎酒人始终注入匠心精神。在这个匠心坚守之下，《郎酒酱香产品企业内控准则》、品质品牌品味战略、广大会员和消费者的热爱与支持、经销商和销售团队的努力共同铸就了郎酒的发展壮大。
极致服务价值——赋能会员美好体验
在产品与服务上，郎酒始终认为“没有最好，只有更好。”因此，在消费者体验上，郎酒始终践行品质追求、长期追求、消费者追求，始终系统性、长久性地为消费者提供服务，为会员朋友们的发展提供价值赋能。
数据显示，目前，郎酒庄园数万名会员，星罗于全国220多座城市，这些已经成为郎酒最可宝贵的财富。而今年上半年，10万多名消费者已经到访郎酒庄园，“回家”体验了郎酒最好的服务。汪俊林表示，今年全年将有超过20万名消费者亲临庄园，在郎酒庄园这个品牌共享乐园体验宾至如归的服务。
高端稀缺价值——时光沉淀郎酒价值
大自然厚爱郎酒，赋予郎酒独一无二的天宝洞、地宝洞、仁和洞洞藏资源。顶级原酒在洞中经年老熟，洞藏陈化，在时间的催化下赋予郎酒老熟风味和独具特色的洞藏陈香味。
郎酒每一批原酒里面，只有不超过9%的十年以上的顶级原酒，方可优选进入天、地宝洞，在洞内再贮存10～50年。而仁和洞仅为极少数人提供个性化、定制化的限量服务和时间的价值、洞藏的陈香，共同成就了高端郎酒的稀缺价值。
郎酒始终围绕着推动产品品质和价值服务落地，真正做到了以人为本，持续为消费者创造有价值的消费体验，实现品牌与消费者之间的共同成长，也为郎酒价值实现逐年攀升提供了有力支撑。
“在有价值的地方创造价值，和有价值的伙伴一起创造价值，用价值创造价值。”依托郎酒庄园，为消费者赋能创造价值，“价值郎酒”这个符号势必将助力郎酒完成新一轮量变到质变的飞跃。
（专题｜撰文 陈冰倩）