本文来源时光君铁粉：热心
通才、变色龙和专家脸谱在工作中的表现有什么差异呢？他们如何看待环境变化的呢？他们谁更能与同事友好相处，而谁又总给人感觉拒人于千里之外呢？俗话说：“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，几个人、一群人的思想碰撞就会激发更深层次的成功，让我们识得身边的人才，让成功最优化。
上一节我们识别了爱心都很高的辅导教练和引导者，接下来，让我们一起识别意志力，爱心，精力和控制力四个维度分布均匀的脸谱: 通才、变色龙和专家。
脸谱一:意志力、控制力、宜人性和外向性得分均很高的通才
TiPs：
通才要求高；外向，新鲜，适应环境；涉猎广，喜新鲜事物，能适应人和环境；通才精力充沛，做事风风火火；他们表现突出，激情感染别人；他们目标强，但又会干扰别人。
通才的胜任能力
领导能力：明确目标，关心下属，为结果负责；务实，喜欢用数据说话，能够做出表率。
人际关系处理：外向，好相处；但做事要求高。
主动性和努力方面：表现较好，有问题自己承担并解决；但太强势，要求高。
沟通能力：优秀的“外交家”，很幽默；大局观，善于描述愿景；但是，很难接受意见
分析和决策能力：搜集信息，探索本质；寻找综合解决方案；但是大而全，细节缺乏。
计划和组织能力：贯彻公司的目标和计划，及时用数据纠偏；但是，很难接受别人的想法。
通才喜欢这样工作
组织层级不多，管理宽松的工作；渴望成功，努力提升地位；善于攻克难题，防止自己做千篇一律的工作。
这样管理通才最有效
认识到通才需要参与、成就、指挥的感觉，激发人们做出比期望更高的贡献，包含塑造愿景、提供激励和尊重个人三个方面；包含树立目标、监督绩效、提供反馈和开发职业生涯四个方面。
脸谱二：意志力、控制力、宜人性和外向性得分均较高的变色龙
TiPs：
适应力较强的变色龙中规中矩，从容友善包容并蓄，强的适应性；变色龙作为员工：喜欢辩论和讨论，公平为原则，但也根据情况，快速转变立场。变色龙作为领导：遵照程序办事，在乎绩效评价，公正客观；容易受人影响，仅有2%的人属于变色龙家族。
变色龙的胜任能力
领导能力：确定目标，跟进进度，不愿意激起别人的不满；但，下属觉得指导不够积极，缺乏热情。
人际关系处理能力：从容友善，多元化眼光，容易包容；难以预料他的真实想法。
主动性和努力方面表现很好，想方设法做好；阶段性的鼓励，有助于完成任务。
沟通能力：灵活，揣摩心思，根据环境变化随波逐流。
分析和决策能力：集体决策。更乐于倾听各方意见，坚信“众人拾柴火焰高”，但过于中规中矩。
计划和组织能力：通盘的思考，从接受任务开始，做好计划筹备工作，根据能力安排并可以随时调整。
变色龙喜欢这样工作
随时调整自己，知道要求和期望，可以单独或者团队完成任务；变色龙的行为方式充满了弹性。希望得到上司明确的目标，否则单打独斗没有目标会意志消沉。
这样管理变色龙最有效
愿景重要，肯定他们以下两个优点：一是愿意适应环境，二是为了公司的利益而不惜付出任何的努力；你需要定期给予变色龙反馈：需要赞赏他们的灵活性和适应性。
脸谱三：意志力、控制力、宜人性和外向性得分均低的专家
TiPs：
低调的专家不问世事，内心独立；感知外部变化，很难自我调整；喜独立自立、聚焦于自己所关心的。作为领导时：专门领域知识和见解，给下属做绩效反馈很冷淡；专作为员工，恪守本分；提供背景资料和信息输入，尊重团队意见，擅长专注自己的领域不被别人影响。
专家的胜任能力
领导能力：专家在自己的领域里默默耕耘，精力有限，领域外的部分很淡然。
人际关系处理能力：安静内敛的专家，一段时间时间才能融入团队，专家不太容易接近，除非你和他们有共同的兴趣和研究领域。
主动性和努力值得肯定的，给他们分配任务时，他们会很积极的响应，提供高质量的研究成果。
沟通能力：专家在沟通能力方面最喜欢的是一对一的谈话，辩论和演讲会让他们很不适应。
分析和决策能力：仔细研究，对比检讨各种替代方案之后才会做出决定。
计划和组织能力：承担任务，他们会使用自己的专门技能，不会分散精力也不会受到别人的影响。很难跳出框外。
专家喜欢这样工作
能避免受到其他人的打扰；独立自主的工作效率更高也更自在；珍惜自己的成果，不会拿出来分享。
这样管理专家最有效
他们成为自己的主宰；他们在乎自己的付出和收益的平衡；自由独立的特点，给予其足够的空间；在塑造愿景时，指出清晰的、缜密思考过的愿景；喜欢私底下的赞许；帮他们认识到内部政治和潜规则。
无论您是母亲、丈夫、老师还是销售员；您识别出自己的宝宝是什么类型的人了吗？您识别了自己爱人的性格吗？您又是如何看待自己的客户呢？通才、变色龙和专家这三种性格是否存在于您的身边？愿我们增强识别能力，扩展行为方式，助力生活，助力工作，助力心态从而助您优化管理方式，走向成功之路。
素材来源：《大五人格心理学》
图片来源：CCO、《大五人格心理学》