猪厂网易最近搞了个大事情。

卖掉女儿“考拉”，赚了一波儿子“云音乐”的奶粉钱。而这7亿美元的奶粉钱是先后两次爆出的新闻中，唯一的不同点。

在市场引起轩然大波的同时，丁磊吹吹手里赚到的票子，毅然决然的放弃了赔掉裆的电商赛道。

此时，大部分不了解内情的人内心会缓缓打出一个问号，why？

赔本赚吆喝的考拉

在2019年第一季度财报中，网易考拉（下称考拉）的市场份额并不低，甚至超过天猫国际（下称天猫），占据了老大地位。

网易掌舵人丁磊一度许下宏愿：让考拉成为另一个网易！

考拉从2015年出道至今，就以“价格低”、“全球直采”、“真品保障”挂钩。

精品自营让考拉从一众跨境电商app中脱颖而出，尝到甜头后，考拉开始大力推广宣传直营品牌，放弃了一部分商家利益。

为了建立完整的产业链闭环，考拉拿下了超过15万平米的保税仓储面积，还与国外大型物流公司建立联系，达到降低成本以及快速发货的目的。

面对天猫自带用户的优势和众多竞争对手，价格战是考拉的最大利器。通过上面的布局，对各个环节、市场环境、竞争节点等调整定价，降低采购成本，控制利润率，形成价格战的底牌。

可见丁磊为考拉付出了良多精力，为之前许下的宏愿不遗余力。

但现在，丁磊顶着被扇肿的脸，左手拉着考拉，右手握着天猫，双手交叠，伴随着两家公司官宣。从此考拉步入婚姻的坟墓。

为何网易放弃了之前许下的宏愿？

价格战是有代价的。

根据2018年第四季度财报，网易电商收入站上了历史最高点，达到66.79亿元，与此同时仅有4.5%的利润率。

初衷是好的，但回本的时间跨度太长。网易的这一整套打法不仅把销售额提了上来，也把丁磊的积蓄降了下来。

丁磊曾表示网易考拉的资金投入没有上限，使得网易考拉可以大资金采购，减少缺货率。

在大手大脚只为买客户一笑的时代，考拉飞速成长，但终归因底子不足，在天猫跟进式打法下，慢下来。

考拉名气铺开之后，买的人越多网易亏的越大，到了后期甚至需要用长尾产品弥补品类不丰富的弊端。

反观天猫，入场早，依托之前就已成熟的平台运营规则、物流与技术，让商家打头入场，纵使各路牛鬼蛇神集结，只管他各显身手，战成一片，招揽流量。

经历了战国后的天猫，赢家是谁已经不重要，大战后的胜者质量之高，足以在天猫收拾战乱的残局后，赢得口碑与长足的利益。

最后建立自营品牌，随着口碑的上涨，逐步壮大，建立海外仓体系。

两者区别就在于考拉是一开始尝到自营的甜头，就一头扎进去不计成本的发展自营，冷落了商家不说，自营也没讨多少甜头；天猫则是坐山观虎斗，损失可以不计，最后渔翁得利。

两相对比，即使考拉的市场份额压过天猫，也抵不过内在是个纸老虎，一戳就破。

花费颇多，但可见的收益还在遥远的未来。丁老板是个懂得借势的聪明人，就像之前建立养猪厂一样果决，这次，丁老板也看到了双方结合的利弊，当即拍板决定，嫁！

搞企鹅阵线联盟

考拉带着完整的自营系统、大牌供应链网络的嫁妆，天猫带着淘系产品的流量支持和技术线的聘礼，完成了跨境电商界最盛大的婚礼。

2019年初，天猫进出口事业部总经理刘鹏发布了天猫国际2019年的重点战略，其中最主要的就是升级直营业务。

阿里看准了考拉在自营方面的成功经验，成功为战略任务打下基础，布局成功。

就现在的电商局势而言，阿里现在的局势可谓大好，攻城略地，收割了跨境电商老大考拉后，两方的市场份额加起来足有52.8%，占据半壁江山，并且份额依旧在不断攀升。

有人得意就有人失意。

百度持续掉线后，中国互联网形成两超多强格局，阿里和腾讯两骑绝尘，把美团、京东、拼多多等公司甩在身后。

别看名次紧随其后，市值和两大巨头比，最厉害的美团也还差7倍的距离。

虽然两者着重发力点不同，但腾讯作为现唯一能与阿里抗衡的巨头，也想在电商这个大蛋糕上挖上一口。

作为腾讯系的一员，刘强东和他的京东在去年可谓流年不利，菜鸟运输网的收缩让京东引以为傲的运输链弱化，“明州事件”带来的负面舆论影响给了京东致命一击，市场与股票份额的下降是最直接的表示。

今年经过一番大幅度人员调动，力求恢复元气的京东，亏损仍在继续。今年四月刘强东称，京东物流连续亏损12年，2018全年亏损已经超过23亿，如果扣除内部结算，亏损的总额超过了28亿元。如果一直亏损下去，京东物流融过来的资金，只能撑两年。

相比京东的惨状，腾讯的亲儿子，拼多多看起来又是另一番景象。

8月30日，腾讯科技发布了一则消息，拼多多市值超越百度，成为中国第五大互联网上市公司。

听起来风光无限，但外患十足。

拼多多盯上的下沉市场虽然还不曾有人大规模涉足，但依靠现阶段的运营模式依旧无法盈利，单季亏损就达10亿。

之前几年劲头正好的唯品会，最近愈发沉默，存在感不足。自2016年起，唯品会的客户量增速就开始下降，市场份额更是被连年压缩。

总之，三家腾讯系里有两家处在亏损状态，唯一不亏损的也处在客户增量下减的尴尬状态。

考拉和天猫两家联姻，是阿里的进一步布局，包抄了电商帝国的前后路，给腾讯会心一击，让其无路可走。

且两家不仅建立起电商界的跨界联盟，还是文娱界的跨界联盟——投资网易云音乐，象征着阿里大文娱不死的决心。

而网易也终于放下了高举独立大旗的手。

网易云音乐的版权资源不够一直被众人所诟病，而腾讯的版权是众人公认的全且广。

经常可以看到网上有这样的言论，手机常备两个及以上的音乐软件，一个是网易，一个是腾讯旗下任意音乐产品（QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐等）。

即使如此，网易云音乐的忠实用户依旧突破了8亿大关，成为阿里看中的小肥羊，领投7亿美元，成功为网易增添一枚金主爸爸。

儿子云音乐的阿里牌奶粉能像飞鹤一样给小孩带来智的提升吗？这应该是丁磊爸爸最关心的问题。

自从版权战输在起跑线上，丁磊爸爸就为云音乐的用户增长操碎了心。

从2017年开始，网易云音乐开始了一波又一波的营销，年度听歌日记、杭州地铁上充满情怀的评论，无一不是为了增加用户粘性与用户量的手段。

现在有了阿里的支撑，版权再战，胜局亦未可知。