又雙叒在網上收到這種問題：感覺和女領導混比較累，男領導則好些？怎麼辦呢？

然後，又雙叒在下面看到：女領導天生敏感、多事，你要多體諒……或者女領導就是不夠果斷，你得適應……的回答。

於是，我又雙叒來解析一下領導問題，並且分享「怎樣與難相處的領導相處」這一世紀難題。

正如世上沒有兩片相同的樹葉一樣，世上也並沒有兩個相同的人。所以，即便曾經遇到過不好相處的女領導，也真心不建議直接把「女領導」歸為難相處的一類人，因為這樣的偏見可能讓你錯過一位好領導，而且會影響自己的狀態，影響你的工作進展和前途。

我自己相處過兩位女上司，都很優秀，是不一樣的優秀，而且絕對不是人們期待的溫柔細膩的女領導「式樣」，到底怎麼個優秀法呢？聽我慢慢說。

第一位女上司，是業界大咖，在專業領域是全國都數的上名的，她帶給我的東西，是入職初期的勇氣和主見。

很多事情她會徵求我意見，會讓我先拿方案出來。在專業上，我如果有不懂的，請教她，她會表現的特別欣慰和高興的樣子，因此，那段時間我專業見識和理論提升很快。我印象最深的是有一次出差，在酒店吃飯的時候——

我和她聊天說：「您XX的見解真好」。

「我們這兩年確實相處很好，你也成長很快，但我希望你開始質疑我，開始想想也許我說的不是最佳方案」，她略停了一下，笑著說：「如果年輕人都沒有銳氣，那麼世界還有什麼希望？」

這句話，我能記一輩子。

第二位女上司，是一位巴基斯坦人，她給我感覺脾氣比較大，不過也很率真。

跟合作的時候，遇到工作出現問題的時候，從來不留情面也從來不會不拐彎抹角，都是直接告訴你哪裡有問題，而當你做出成績的時候也會熱烈祝賀。所以，跟她一起工作會感覺有特別明確的方向，進步神速。

是的，我也覺得自己非常幸運，遇到這麼好的兩位領導。人都說「伯樂難尋」，不管男領導還是女領導，遇上能夠帶領你成長的領導都非常不容易。相反，給你壓力、讓你感覺不好相處的領導卻很容易遇到。

所以，如果因為恰巧對方是女性，你就覺得所有的女性領導都不好相處；或者相反，覺得男領導不好，都是犯了「以偏概全」的邏輯謬誤。

PS:"以偏概全「的錯誤前提是:個體具有的某種性質，就是包含該個體的群體具有的普遍性質。比如，「一個荷蘭人是騙子，所以全部的荷蘭人都是騙子」；再比如，「我的理論中有一條是正確的，所以我所有的理論都是正確的」。這樣擺明了看，是不是很沒有道理呀。

可是，為什麼從輿論上看，吐槽女領導的確實會更多呢？

雖然下屬吐槽自己的領導很常見，但是「女性領導更容易被吐槽」這件事，其背後原因更複雜，歸根結底還是由於性別偏見。

一方面，人們對性別存在性別刻板印象。

通常會認為，女性就應該溫柔、善良、文靜、親和，而果斷、堅毅、硬朗等則應該是男性的標籤。如果我們看到某個人不符合這個性別刻板印象的標籤，很可能下意識地認為「這是不對的、不正常的、不應該的」。

比如，男性領導發脾氣甚至會被認為是有魅力的，但女性領導發脾氣則會被認為很刻薄很事兒。

再比如，有一次我在列印室列印，旁邊一位製作標書的女士吐槽：我們領導別看是個男的，比女人還要事兒，對標書要求特別多，煩死了。她就在無意識的貶損女性，同時也套用性別偏見來吐槽。

另一方面，領導屬於帶領團隊開疆拓土的角色，在傳統觀念里其本身被賦予了更多的「男性氣質」。

這個時候，女性希望獲得職業的突破又往往容易模仿男性，進一步加深「身份認知」的矛盾；而且，有時候，員工也更傾向於領導有「男性特質」，如果女性領導表現出不一樣的特質，也很難被認可。

所以，客觀來說，女性領導真的更不容易呀！人們對女性領導的「吐槽」，有些是其本身的問題，有些卻是性別偏見造成的影響。

回歸理性，我們沒有必要非要把女性領導單獨拎出來針對。特別是已經遇到一位難相處的女領導的朋友們，一味強化其「女領導更難相處」，反而容易陷入情緒、陷入對人的指責，而無法找到解決問題的辦法。

那麼，遇到難相處的領導（不管男女），到底應該怎麼辦呢？

第一， 不同領導有不同的風格，既然要相處當然要先了解：

比如有的領導比較注重形式，有的領導只要看結果，有的領導則事無巨細，有的喜歡雷厲風行，有的就喜歡按部就班……很難說哪種風格一定是不好的。沉下心去觀察和認識你的領導，儘量跟上領導的節奏，更容易讓彼此溝通起來順暢。

第二，分析Ta的核心需求，更有利於知道應該怎麼做。

有人說老闆的風格很多變，今天關注細節，明天只看結果，如果是這樣的話，你可能沒有弄清楚老闆的核心需求。每個領導，在那個位置上，都有自己的核心訴求。

其中，關乎他利害的重要事項，肯定都是希望全程把控的，而一些無傷大雅的事他會放手甚至沒耐心聽下屬說。所以，除了了解領導的風格之外，更重要的還有了解領導關注的重點是什麼，TA的核心訴求是什麼，我們工作起來也會方便的多。

比如，有的領導也許核心訴求是安全，有的領導追求成績，有的希望突破，這些訴求，不僅是職位給人的，也和這個人當下的人生階段、性格脾氣相關。

第三，人無完人，不影響原則的差異，不用太計較。

比如，領導說話太直接或者太含蓄，你都可能覺得不舒服；或者你的領導比較注重審美、喜歡做的東西很漂亮；甚至有的領導對於報告的字體有執念，這些都可能被下屬吐槽和抱怨。

因為這些細節，產生矛盾的例子也很多，但其實未必值得：如果這些要求，並不對最終的結果產生重要影響，作為下屬，我們主動選擇尊重領導的方式，日子會更好過一些。當然，如果你覺得你的做法真的特別好，也可以在非重要的事情上先試試，潛移默化影響領導。

另外，類似於喜歡員工收到信息回復「好噠，收到」，喜歡員工發微信用文字不要用語音，喜歡團隊表現的很團結、或者隔三初五聚個餐唱個歌，希望員工敬業一些不要踩點上下班，這些要求看起來吹毛求疵，但也無傷大雅，沒必要太較勁兒。

最後，如果是原則性問題，那相處不了就算了。

比如，要求員工送禮、要求員工義務加班到很晚、要求員工無底線地為其辦私事、甚至其他不合理甚至欺侮性的要求，那就沒有必要忍了，相處不了就算啦，能夠內部調崗就內部調崗，不能內部調崗就趕緊找下家。咱們又不是服務於古時候的皇帝，離開也不會被殺頭，自由選擇也是現代職場的魅力之一。

總結時刻！

在我的推送里，你確實會看到很多類似「抬槓」的文章。是的，我希望通過這樣的抬槓，把莫名其妙就壓在女性身上的各種槓，抬起來、移走。

這並不是說：女性就是完美無暇的，也不是女性就比男性更有優越，而是在大部分職場場景里，我們（包括男性）都是千姿百態的個體的人，不應該背負性別偏見的包袱。

​放下包袱，大家都會更舒服喲！​