你去逛街，無論是商業街還是商場，最常見的門店是什麼？很多人會說，當然是服裝、美妝店了！其實，除了服裝和美妝以外，眼睛店也處處可見。我國目前的近視患者人數差不多 6 億，幾乎占到了中國總人口的 50%。
而根據 2018 年教育部基礎教育質量監測中心發布了《中國義務教育質量監測報告》的數據顯示：我國青少年近視率已經高居世界第一，其中四年級、八年級學生視力不良檢出率分別為 36.5%、65.3%，初高中生和大學生的近視率均已超過 70%。而美國青少年的近視率約為 25%，澳大利亞僅為 1.3%，德國的近視率也一直控制在 15% 以下。
所以，隨著中國青少年近視程度的加深，眼鏡有著很大的市場。眼鏡這塊的成本其實也不高，一些知情人士都會說，這是個暴力行業。
隨著中國經濟水平的提高，消費結構的變化，很多人買眼鏡，也不限於近視眼鏡，還有各種時尚眼鏡等。
但是眼鏡店也存在著獲客難、房租貴、人工貴等一系列的難題。很多老闆都很頭痛。絞盡腦汁，做了很多方案，門店依然冷冷清清。
但是有個眼鏡店的老闆，居然想出了一個奇招，就是在眼鏡店消費滿1000，就送1000塊的移動話費。
案例的主人公是常州的一家眼鏡店，這個眼鏡店打出了消費送等值話費的雷人廣告，吸引了很多市民的眼球。在這個眼鏡店有一塊宣傳板放在店門口特別醒目，寫著：「消費200 元送移動話費200 元，消費600 元送移動話費600 元，消費1000 元送移動話費1000 元，最高的消費3000 元送移動話費3000 元」。底下還有一行小字：「上述活動與中國移動活動相同步，所有消費者必須符合移動活動條件才可參加」。
因為這個活動是在太雷人了，所以連電視台記者都來了。該店一名服務員告訴前來採訪的記者：「活動一經推出，已經有很多顧客詢問了。」
按照這樣的宣傳，眼鏡等於是白送給顧客，眼鏡店靠什麼盈利呢？記者找到了這家眼鏡店的老闆，這個「雷人」的點子正是這位孫老闆想出來的。「如果顧客眼鏡消費1000 元，眼鏡店就為顧客充值話費1000 元，眼鏡店則從移動公司獲得1000 元超市卡，按九折出售，就能取回本金並獲得相應利潤。」
這位老闆說，顧客花錢不僅得到眼鏡，還有等值話費；移動公司擴大了業務；巧借移動這樣的大公司，擴大了經營和知名度，可謂多方得益。
原來，移動分公司最近正在進行「充話費送超市卡的活動，也就是說，只要充值一定的數額，可以獲得相應的超市卡。這家店的老闆借了移動公司的東風，通過這次的促銷活動，活活賺了一大筆。
我經常說，借力營銷，很多時候，單靠自己的力量是辦不成事的，必須藉助他人的力量才能做成。利他模式，不僅要先利他，更要學會借錢，借力，借流量。
領會到學習到槓桿借力的意識是非常重要的，簡單來說，就是怎樣以更少換更多,花小錢辦大事,花別人的錢辦自己的事,用別人的時間,借別人的錢利他,也成就自己。
如果您的企業正在面臨轉型升級，或者遇到瓶頸和問題需要去解決以及想要制定一套屬於自己企業獨一無二的商業模式，私信回復「利他商業模式」與我交流學習吧！