圖為桐城中華職業學校理事長徐智明
徐智明：老驥奮蹄踐行「育才」初心
來源|桐城新聞網
他自己宴請學生，因為學生是他心愛的「人才」；他多次面對金錢誘惑不動心，義無反顧辦職教；他身患「三高」，二十六年如一日錨定目標不動搖；在申報安徽省示範成功的那一刻，他卻遞交了學校財產捐贈報告；在「不忘初心、牢記使命」主題教育中，他率先垂範，撰寫校史，為桐城職教鼓勁加油……
他就是安徽省桐城中華職業學校理事長、87歲的徐智明。
他退而不休、躬耕杏壇、矢志育人、愛灑學子的人生情懷，不僅譜寫了桐城民辦職業教育的華美篇章，也書寫了退休後再創業的傳奇人生。2010年，徐智明榮獲「全國第二屆黃炎培職業教育傑出校長獎」，2011年獲稱「安徽省十大教育新聞人物」，2012年獲稱「首屆感動桐城十大人物(道德模範)」，2013年獲稱安慶市道德模範、安徽省第三屆道德模範提名獎、中國好人榜「誠實守信好人」，2014年獲得「全國離退休幹部先進個人」榮譽稱號，2018年獲稱桐城市「首屆最美老幹部」。
老驥奮蹄，為弱勢學生撐起一片藍天
1993年，從桐城教育局領導崗位退休的徐智明與同年退休的老搭檔齊瑞林、尹昌庚一道，決心要辦一所職業學校，為那些初中畢業後「升學無門」的孩子們開闢成才的通道，讓這些孩子成為建設家鄉、奉獻社會的生力軍。
辦學之初，徐智明和同事們攻克了人們難以想像的困難，一切從零開始，租教室、找桌椅、辦短訓；到1998年，學校正式招收全日制中職生62人，辦學走上正軌。1999年，徐智明用積累的55萬元，又舉債37萬元，購置了原太平小學，同時建成3幢教學和住宿用房。2003年，辦學規模擴大，他又租用鄰近的同安小學40間教學和生活用房，同時，他又正式向市政府申請，選址新建一所新的學校——桐城中華職業學校。
建校之初，徐智明發動全校教職工自籌資金330多萬元投入基建，他的執著感動了企業家張良壽，他帶資助力桐城中華職業學校新校區建設。2004年初，5個施工隊同時進駐新校區，5幢校舍比原定時間提前40天竣工，保證了新學年正常使用。新建的桐城中華職業學校占地108畝，建築面積27800平方米，設41個教學班，在校生2000多人。到2010年，桐城中華職校總資產達到了3400萬。
現在，每憶起創業之初的艱辛，徐老總是感慨：如果不拼那一把，哪有今天的桐城中華職校？那時，一人頂三人。他既當校長、班主任、會計，還管學籍檔案，他把全部精力都放在了學校，直到新校區建成，徐老還欠下千萬元的債務。有一天夜裡，徐老突然犯病，臉色蒼白，渾身冒汗。老伴立即撥打120，醫生說：「如果再晚來一小時，就有生命危險了。」那一次，他住了7天院，還怕老師們知道後為他花錢，他於心不忍。從那以後，徐老每天要注射兩支胰島素。
2010年，正值學校申報「安慶示範」，徐老的老伴病了，在安慶市立醫院動了手術。老伴在31天的住院治療期間，徐老只去看望了4次，每次都是借朋友車，中午12點出發，下午3點趕回學校。2011年，老伴又病了，一路輾轉到南京就醫。為了辦學，為了那些心愛的孩子，徐老把老伴交給自己的兒女們照顧，他一直堅守在學校，晚上抽空打個長途電話，安慰安慰老伴。徐老，就是以這樣的無私情懷，為桐城中華職校的孩子們放飛夢想創設了一片晴空……
私利面前不動心，只為心中有夢想
辦職教，到底為誰辦？是為錢，還是為名？創業之初，徐老連續四年在校分文未取，赴外出差開會、學校來人招待等等，都是個人掏腰包。1996年，他每月拿補助100元，1997～2001年提高到200元，2002～2007年提高到300元。2008年至今，徐老的薪酬仍遠遠低於學校教師平均工資水平。
桐城中華職校的學生，91%來自農村，其中，51%是貧困家庭的孩子，於是，以他為首的幾位老領導每月都拿出100元資助貧困生，這些年從未間斷。他說：「再苦不能苦孩子，再難也要辦教育。」這就是有63年黨齡的老黨員的博大胸懷。
1995年，桐城中華職校為海南省某單位培訓服務員，因交通不便，只好包車前往。三天三夜的路程，餓了吃方便麵，渴了喝礦泉水。2006年，徐老和同事到北京辦事，步行3個小時，終於找到每人每晚20元的住處。那一次為學校節省了1700元。面對節省下來的錢，徐老飽含深情地說：「這點錢放在城裡算不了什麼，如果用在學校，將救助多少個孩子呀！」
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。徐老和他的桐城中華職校，走過艱難，名聲日隆。這期間，該校有過多次「作價而沽，改名易主」的機會，但徐老都一一謝絕了。2006年，台灣一客商在網上看到有關桐城中華職校的信息，專程來桐，欲用1050萬元現金收購該校，並許諾另給創辦人每人50萬元。徐老說：「我辦學為的是孩子，為的是他們經過學校的培養都擁有一技之長，成為對社會有所建樹的人。不是為了錢！」
正因為徐智明這種「愛在教育，情灑學子」的大愛精神，才使得桐城中華職校實現了又好又快的發展，贏得了社會各界的廣泛讚譽。
20多年來，徐老為該校學生減免學費84萬元，爭取民政部門救助金15萬元，爭取愛心企業及社會各界的支持228萬元，從而確保了學校的快速發展，先後硬化了校內道路、門內外廣場5000多平方米，興建了5000平方米的標準塑膠田徑運動場和3000平方米的校園廣場。2009年11月，桐城中華職校經過桐城審計部門審計，總資產達3400餘萬元。然而，就在學校飛速發展的時候，徐老作出了一個驚人的決定：經學校理事會商定，將學校的全部資產捐獻給國家，實現國有民辦。
志在育才，只把師生當「寶貝」
「留住老師就是留住希望」，這是徐智明經常說的一句話。桐城中華職校現有專兼職教師82人，學校分3年時間先後為在職的95名教職工購買了養老保險，2011年又購買了醫療保險、工傷保險、計劃生育保險。同時，學校重視對教職工的政治培養，26年來，校黨支部的黨員從3名發展到20餘名。每學年開學初，桐城中華職校有一個不成文的規矩。這一天，學校餐廳會精心準備，擺上三桌飯：一桌是校領導班子，一桌是新來的老師，一桌是外聘的老師。買單人是徐老。從2006年開始，徐老把自己多年培養的一批年輕人推舉到校領導的崗位上，實現了他新老交替的夙願。
手寫請柬犒勞「人才」，是徐老獨創的育才愛才方式。自1998年招生以來，每學期，徐老都設家宴，宴請各班綜合考評成績名列第一的學生。請柬必須由本人手寫、親手送交到被請者的手中。20多年來，徐老自己也記不清到底手寫了多少份請柬。進校時中考成績僅有303分、最後考入安徽科技學院的唐佑權同學就是被請者之一。2009年，來自舒城偏遠山村的唐佑權在對口高考中以670分的優異成績，步入高校殿堂。唐佑權考上大學的消息傳到自己的家鄉，村裡的村兩委幹部帶著禮金趕到桐城中華職校，感謝該校為他們村培養了第一個大學生。
現在，隨著學生的增多，徐老的家裡容不下了，他索性將犒勞宴搬到學校食堂，讓更多的學生從中汲取力量。在該校，還有每月一次的學生「生日聚會」，至今已舉辦了207次。每次畢業生離校就業、學生參加比賽等，徐老都要在食堂設宴，為孩子們餞行。對於貧寒學子，徐老還把兒女們攢下來的200多件衣服和鞋，送給他們避風禦寒。
自1993年創辦以來，桐城中華職校的畢業生8520人，5954名學生順利就業，向高等院校輸送學生2347名，其中本科219人；在職人員短期培訓班有5047名學員畢業、結業，溫暖工程、陽光工程、就業脫貧技能培訓上萬人次，學校辦學成果豐碩。
桐城中華職校緣何贏得社會各界的廣泛關注？原因就在於：中華職校人秉承了徐老提出的「愛心建設中華、匠心鑄造中華、畢生獻身中華」的無私奉獻精神和這所學校澤潤的一方百姓和數以千計的學子。
2011年，桐城中華職校順利通過安徽省示範職校的評估驗收。步入新征程，徐老和他創辦的桐城中華職校初心不改，一心一意為社會培育高素質的技能人才。(汪桂雲)