2020專家團隊現場駐點指導醫院提升！勢如破竹

國家衛健委下達了《關於推進緊密型縣域醫療共同體的通知》，要求通過緊密型醫共體的建設，進一步完善縣域醫療衛生服務體系，提高縣域醫療衛生資源的配置和使用率，加快提升基層醫療衛生服務能力，推動構建分級診療，合理治療和有序就醫新秩序。

2018年8月，大部分縣級醫院已經完成了床位擴張與新大樓建設與搬遷，但隨之而來的問題，是體量擴大後的系列經營、管理問題。國家近幾年都在政策上給與了給與了很大的支持，二十多份相關文件，可以看出國家醫改的決心，比如」取消藥品加成「簡政放權」「鼓勵社會辦醫」等政策的出現讓醫患關係得到適當緩解，但是這些政策都是治標不治本，無法再根本上解決現在的醫療現狀，不能很快的解決醫患關係。

目前很多民營醫院經營困難，業績走低，發展瓶頸，醫院醫療項目單一，難以滿足目前就診需求，找不到醫院發展戰略點，該如何結合醫院自身優勢整合資源？梅奧國際在對全國醫院診斷過程中，發現一個共同點：都說病患少，醫院效益差，不知道怎麼解決眼前的困惑。

專家團隊駐點指導全國「縣域」醫院提升！專家駐點輔導在現行模式看來非常流行，這些駐點專家在醫療行非常資深、經驗豐富、了解醫院發展規律，對於醫院管理運營、戰略指導、員工團隊、重大方向把控，培訓指導、人才招聘規劃全方位提供諮詢，為醫院提出整體的解決方案，更重要的是每一位醫院管理顧問的後面都相當於一個團隊作為後盾，站在醫院戰略選擇定位和發展規律角度給出優化建議，過程監督，助力醫院戰略升級，是很大的專家智庫團，將對醫院的驅動具有深遠意義。

梅奧表示 ，醫院的創建和發展走的是市場化道路，由於外部因素影響，加上其內部管理缺乏應有體制及其制度的監管和指導，存在著較多的問題。

（1）專家駐點無疑是對這些缺失的彌補。專家團隊駐點採用「治未病「的理念，對存在隱患的「部位」，對症「下藥」治療，防患於未然，確保醫院持續健康發展；

（2）挖掘及發現醫院各種隱形問題提出改善意見和建議，將各個突破口及最容易突破方向進行時間管理梳理，並指導讓醫院勢如破竹進行改善，此模式將在2020各市縣級醫院全面推開駐點式管理。