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跳槽季來臨，疫情的無情阻止不了有些朋友「跳槽」的心

新冠疫情之後，對於職場人士，最擔心的大概莫過於「職場寒冬」的來臨。

疫情帶來短期經濟下滑，想跳槽的、想創業的，已經身處職場漩渦中的人，似乎都躊躇了起來。

但春天畢竟來臨了，對於一些想跳槽的朋友們來說，好像現在的經濟形勢仍然阻止不了他們一顆跳槽的心。

根據智聯招聘近日發布的調查數據，今年春季有五成以上的白領有實際上的跳槽行動，且最主要原因是對薪酬水平和福利待遇不滿；對於「90 後」、「95 後」的大學畢業生而言，他們更會因為對一份工作沒興趣或工作生活失衡而跳槽。那麼，頻繁跳槽的行為，究竟是好是壞？

你是否已厭倦了現在的工作？你是否正為了一個跳槽的念頭而蠢蠢欲動？也許你的好朋友在某家公司任職，年收入可達 6 位數，而你認為自己的各方面能力均不比他差，也該給自己一個機會試試？

面對種種誘惑，你是否即將加入「跳槽」大軍？權衡現狀、考慮未來，「跳」還是「不跳」？

其實，這是一個非常重要的問題，如果不想清楚就跳槽，就很可能陷入頻繁跳槽的陷阱。

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疫情之下，跳槽有哪「三大陷阱」？

我們永遠沒法保證下一份工作，一定比現在這份更好；也沒法保證這家公司遇到的問題，下家公司肯定不會遇到。

尤其是在疫情發生後，復工得「檔口」，保下限比保上限更加重要的多。

企業求穩的態度不斷增強，不願意招聘那些任職不滿一年的人

職場人通過試錯來尋找職業發展之路，可以理解。但頻繁跳槽，肯定會帶來負面影響，如今很多企業都不會去面試那些每份工作都做不滿一年的職場人。

疫情之下，企業求穩的姿態明顯增強，HR在選人策略上，不是選擇能力最優秀的人才，而是選擇相對來說能夠穩定輸出的人才——保下限比爭上限更重要。

沒面試機會，你連表決心的演技能沒法發揮。

不少大型的企業招人都把「工作年限」和「低頻跳槽」作為一票否定的簡歷篩選原則，如果企業對崗位的要求是5年經驗，候選人在這5年里跳槽超過3次，大機率不會花時間去考察，直接放棄。

那些用跳槽來逃避問題的職場人，會發現未來求職之路越來越窄，基本就告別大廠和知名企業了。這就是越逃避，前路越窄。

頻繁跳槽會影響你的職業發展

我其實見過跳槽頻繁，但是能力很強的人才。不過在職場上，跳槽過於頻繁往往是受歧視的，讓人感覺很不踏實，而且時間過短的工作經歷，不能作為自身技能的保證。

對大部分人來說，知識和技能是要靠時間磨出來的。正常工作通常需要半年適應，1 年左右時間完全熟練，3～4年成為這個領域的專家。如果你的簡歷上充斥著不到一年的工作履歷時，企業就會發問，你真的掌握業務知識了嗎？你真的歷練出職業技能了嗎？

頻繁跳槽，會導致簡歷里描繪的那些經歷和技能，全線打折；如果在一家公司待不滿半年，對不起，HR根本不認這段經歷的價值，面試官不相信你在這麼短的時間裡能熟練掌握工作所需的技能。你至多是稍微了解了部分工作內容，就迫不及待離開了。

拿市場營銷的崗位為例：半年時間大概知道如何和供應商溝通安排市場活動；起碼要一年才能理清如何根據業務需求設計市場活動；完全成為市場活動的專家，需要你有3年經驗，體驗一些離譜少見的么蛾子，問題見得多了，才能在麻煩來襲時淡定面對。

頻繁跳槽肯能引起你的性格「滑坡」

如果你在公司得不到足夠的支持，要跳槽，還可以理解。

除了誤入不合適的企業外，頻繁跳槽，多半與個人性格緊密相關。也就是說：人在職場，外部問題少，自身問題多，職場上大部分問題都不能通過跳槽來解決。與性格相關方面的問題，比如：溝通能力、語言能力、項目管理能力，邏輯分析能力都很難通過跳槽解決。

這些更需要困境的歷練，想要做到箇中高手，需要時間打磨。溝通能力爆表是建立在深入了解溝通對象的需求上；要成為項目管理高手，需要在項目中扮演不同角色，有些項目長達一年，甚至更久，很多問題都是在項目後期才不斷爆發出來。

跳槽頻繁，也給人留下了一種印象：即使此人能力不錯，但是不夠投入，在遇到困難時很可能選擇躲避，而跳槽是躲避問題的最常見選擇。想通過跳槽逃避問題，就會發現反覆遇到類似的問題，而且問題像滾雪球一樣，越滾越大。越逃避，問題越嚴重。

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那麼，疫情之下的跳槽，我們到底應該怎麼做呢？

今天，給你兩點建議：

第一：疫情之下，首先要劃定自己的得「安全區域」，讓自己出於不敗的位置，先保住「下限」，再謀求「上限」

這個節骨眼上，職場人士需要一個安全底線。對於環境的準確預測，就是你自己為自己設置的安全底線。

去尋找對你想進入的行業環境熟悉的前輩諮詢，至少3位以上，他們的建議會給你一些方向性的指導。

馬斯洛的經典理論還是有道理的，個人需要若想得到滿足，首先要考慮生存需要、安全需要，特別是在經濟形勢嚴峻的情況下。

當然，除了「緩步慢行」，還有一個關鍵點是「積累內功」，為自己設置一個安全區域。

這個安全區域怎麼設定呢？我們可以設想，一個公司里，績效最好的員工一般占到公司人數10%-20%，這個區域，我們把它稱為核心區。同時，績效較差的員工差不多也是這個比例。如果老闆要裁員，一般都是從後面20%開始。

所以，衡量一下你的績效以及工作能力，後20%就是一條硬槓槓，我們把它稱為危險區。在這個區域內，說明你比較危險，有可能會被裁掉。

所以你要盡力向前。通過不斷進步，找到持續提升的空間。至少進入中間60%的相對安全的位置。目前經濟形勢嚴峻的情況下，更適合我們提升自己、修煉內功。等經濟形勢好轉了，你的選擇才會更多。

但要記住，這個區域只是「相對安全」。還需要考慮的是，你的能力在市場上同類行業企業職位中，處於什麼位置？自己的可替代性怎麼樣？

這時候我們要考慮的就是如何晉升到核心區。超越了安全區，進入核心區，就證明你已經超過了大多數人。按照馬斯洛的需要層次理論，你已經超越過了生理與安全的階段，向尊重與自我實現的方向飛奔而去了。

有人可能會說，這兩條線，是不是只是適合剛剛進入職場的年輕人？如果我現在已步入而立之年，該怎麼辦？其實一樣的。如果你有了一定的工作經驗，那麼更需要的是在優勢領域集中火力。十幾年的工作經驗是需要萃取提煉的，安全區並非隨意劃分，而是基於你的優勢經驗形成的。

所以，無論你在2020年做什麼樣的職業決策，都要在考慮市場環境下，緩步慢行，苦練內功。說到底，最安全的底線，一定是自己給自己的。

第二：不斷探析「試錯」成本，搞好離職分析，跟著自己的「職業規劃」走，而不是憑著「感覺」到處竄

跳槽不是逃避問題的終點，而是解決問題的起點。企圖通過跳槽逃避問題，只會讓問題越來越嚴重。逃避問題人人都會，只有直面問題，解決問題，才能提升我們的價值，成就我們的職業前程，所以我們在跳槽之前，一定要有自己的籌劃。

試錯，從實習開始

不多做幾份工作，怎麼知道自己熱愛的是什麼？不多嘗試幾個行業，如何知道哪個行業是風口？沒錯，但職業規劃的打算應該早早就做起來。

大學時可以利用寒暑假找一份靠譜的實習工作。這對立志於不走科研路線，希望找到好工作的學生來說，非常重要！這段經歷可以教會你如何在工作中與同事溝通和相處，教會你了解大公司的運作方式，以及你所扮演的角色。

這些對於未來面試求職都很有幫助，更重要的是，你可以在進入職場前通過試錯的方式找到你未來的職業方向，避免走彎路。而且最關鍵是，和跳槽相反，簡歷上實習的經歷多，對你是加分項。

做好離職分析，我必須走嗎？

在確定離職前，需要問自己3個問題：

A. 我必須離開現在公司嗎？

列一個詳細的清單，將你認為職業發展中最重要的因素全部列進去，對比現任的優勢和劣勢，並根據自身需求設計權重。

如果劣勢部分的權重很高，企業也無法解決，直接影響工作狀態，再考慮離開。

B. 我的問題在新東家一定能夠被解決嗎？

離職是為了解決問題，還是為了逃避問題？通過跳槽，一定程度上可以優化外部因素。然而阻礙我們好好工作的因素，大部分是內部因素：自我認識、角色定位以及個性。如果問題出在自身，在現有崗位上，繼續打磨自己的性格和自定位，很可能是更好的選擇。

C. 新東家有沒有其他不能忍的地方?

跳槽，在一定程度上能解決外部環境問題，也有可能會出現新的問題。不同的企業都有自己的問題。面試的時候，你感覺都挺好的，但是加入後是不是有新的問題出現？比如996加班常態化？或者三天兩變的業務戰略？意識到跳槽的風險，下家可能還不如這家，到時候你怎麼辦？繼續跳嗎？

其實也可以換位思考，從企業的角度想一想：企業招人是去解決問題的。比較一下，一個逃避問題而跳槽的你，一個勇敢面對問題，幫助企業解決問題的你，哪一種更受企業歡迎？

真要走，跟著職業規划走

職場新人一定要做規劃。職業規劃不僅指導我們在崗位上的提升，也指導跳槽的方向。如果非要跳，跳槽的方向，也很重要。

第一步，理清下一步我要做的崗位內容。假設，我現在做的是安排市場活動，我要跳槽，規劃是去做社交媒體營銷。而在現在的公司，做不到這一點。

第二步，在市場上找尋提供相應工作內容的崗位。

第三步，甄選最適合的企業，或者為你職業發展提供資源最多的企業。

跳槽需要耐心，遵循職業規劃方向的跳槽，應當是為了下一步走得更好，而不是為了逃避走錯的上一步。這樣在面試的時候，可以理直氣壯地告訴面試官，雖然跳得多，但每

一步都是根據職業規划走的，切忌讓人覺得你的跳槽猶如從火場裡逃出來一樣慌不擇路。

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總結：

疫情之下，跳槽需謹慎，三大「陷阱」一定要考慮到，2個妙招讓你守住懵動的心，使自己立於不敗之地：

第一：疫情之下，首先要劃定自己的得「安全區域」，讓自己出於不敗的位置，先保住「下限」，再謀求「上限」

第二：不斷探析「試錯」成本，搞好離職分析，跟著自己的「職業規劃」走，而不是憑著「感覺」到處竄