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一切事情從相信開始！95%的人只有看到別人得到才會相信自己有能力得到。賺大錢的人都在做同一個動作，叫資源整合！怎麼整合？就是去打造一個平台讓消費者、商家、平台三者共贏。只有讓三者共贏資源才能被整合。讓司機、乘客、平台三者共贏的叫嘀嘀打車！讓商家、消費者、平台三者共贏的叫淘寶！讓餐飲、消費者、平台三者共贏的叫美團外賣。

資源整合的概念就是，資源整合之前我的是我的，你的是你的。資源整合之後，我的還是我的，你的也是我的。不管是你的還是我的都是大家的。

在整合之前，你要搞清楚的是你有哪些資源？你的資源清單包括資金、渠道、設備、技術、顧客、人脈等，這些資源哪些是永久性資源？哪些是核心資源或者叫獨家資源。

真正有價值的資源是別人沒有的，而不是你有別人也有的東西。別人有的，你就對別人沒有價值。在這裡，資源整合就是一種交換，資源的交換、共享，目的就是創造與合作者的共同利益，產生1+1＞2的結果，一句話叫共贏。

用別人沒有的換回你沒有的，這才是整合。所以彼此的交換就變成了彼此的成就，整合就變成了一種付出和捨得的心態，說穿了就是越舍越得，大舍大得。

記得聽過一句話：「你能為多少人服務就能成就多大的事業」，這是指個人的成功。

同樣，企業要發展、企業要成功，取決於企業能為多少人服務，為多少人提供了產品。幫別人賺到錢，別人就會幫你賺到錢，就可以創造更多的財富。

生命的價值等於幫助，那麼企業真正的價值，也在於幫助，從資源整合到資源融合，最後到企人合一，這就是企業的資源整合的最高境界。

下面的案例絕對驚爆你的思維，絕對能夠運用到你的事業生活中，其中你吸取「思維」那你到哪裡都能免費得到你想要的東西。

現代社會為什麼需要資源整合？

我有什麼、我缺什麼，把我有的資源利益最大化，把我缺的資源用我有的資源去換或者低成本買回來。把我的資源與你共享，把你多賺的錢分點給我；把你的資源與我共享，把我多賺的錢分點給你。說到底，整合就是借力，整合就是「利用」，善用彼此資源，創造共同利益。

在這裡重於強調思維，思維決定戰略成敗局。

有一個公司做了一個餐飲的細分行業，瘦身餐。大家一聽到說做餐飲的，頭腦馬上想，能賺錢嗎？但是別人還真能賺錢，而且第一個月就實現了盈利。

按照正常人想，做餐飲，做瘦身餐，這個市場能有多大。應該開個店面吧，然後打廣告宣傳。但是高手往往是另外一種模式。

首選他們定位的目標群體是健身房的健身人群。因為這群人健身，第一對飲食是有要求的。所以瘦身餐適合他們。

按照普通人想，既然人群選好了，打廣告合作分成嘛。

但是他們採用的模式比較不一樣，首先，他們開發了一款軟體，針對健身房的管理軟體。這款軟體有很多板塊，供健身房的不同部門使用，因為很多健身房都沒有一個對客戶詳細數據分析的軟體，有了它，就能一目了然而且管理方便。

軟體有了，怎麼推廣？

他們又搞了一個健身商學院，專門供健身房的老闆學習。這樣就把全國大量的健身房的老闆聚集到一起，這個時候他們可以賣軟體了吧。一套幾千塊一年。大家都知道，軟體的成本不高但是後續利潤高啊。

那麼他們本來是做瘦身餐的，為什麼變成賣軟體了呢。因為，如果直接向客戶推銷瘦身餐，獲取客戶的成本太高了。

他們通過開發一套軟體，目的是通過這套軟體獲取大量的健身用戶的數據，然後賣他們的瘦身餐。

大家看明白沒有，首先，根據健身房行業目前遇到的痛點，然後開發一套軟體解決他們的痛點，為了賣軟體，搞了一個健身商學院把健身房老闆集合起來。同時通過這套軟體獲取健身人群的數據，然後根據這些健身數據，給他們推薦相對應的瘦身餐。

高手設計模式都是一環扣一環的，不僅瘦身餐賺錢，賣軟體也賺錢。而且輕鬆零成本獲取了海量的精準客戶。

有人會問，健身房自己都可以做瘦身餐啊，為什麼他們不做呢。大家可以算一下，一個健身房，一天算你20單，一個月才600單，一單算30塊，才一萬多塊錢。而且還有各種資質人工支出，最後根本不賺錢，因為量太少了。他們單獨做並不划算。但是你不可能跟競爭對手合作做吧。

但是他們就不一樣，通過這套系統，可以和幾百家健身房合作啊，一個大一點的健身房一天40單，1000家，一天就是4萬單啊。他們根本不用自己做，直接找別人合作，通過中央廚房的方式就可以完成。而且他們這套模式可以全國複製去用啊。

為什麼他們能獲得投資，因為他們的市場夠大啊。換句話說，他們獲得這些健身用戶的數據並且把他們收集起來，幾百萬用戶的時候，賺錢就不僅僅在瘦身餐這個盈利點上了，就會延伸出來很多的盈利模式，賣產品、賣廣告、賣服務等等。

通過這個案例，可以發現，高手都是以一個很小瘦身餐作為切入點，然後找出一套可以複製的商業模式，最後做成一個大的平台實現賺大錢。

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