朋友阿慧說她上個周末提離職了。
我連續發了三個問號，現在特殊時期大家都糟心公司倒閉沒工資，怎麼還自己主動辭職了呢？
阿慧向我大吐苦水：「本來在家上班就天隨時待命了，周末好不容易休息，領導還給我發消息，我看到一大段語音，也沒仔細聽，煩躁的就把領導的消息屏蔽了。就因為我沒回領導消息他在群里批評我說工作不負責，耽誤項目進度。
我覺得自己沒錯就和他吵起來了，衝動下就提離職，現在的領導都沒有人性，只知道壓榨員工，我放假憑什麼要回消息，你說對吧。」
我只能說朋友太衝動，放假不回消息這當然是我們的權利，但是成熟的職場人都懂得「責任」二字。
你可能會反駁：生活和工作要有一定的邊界感。
但是我想說：職場上的每一個舉動都會帶來不一樣的後果，很有可能你的一次不回消息就錯失了升職的機會。
今天我們就來討論下：下班後收到領導的消息該不該回？
我想大部分人對於下班後收到領導的消息都是抗拒的，原因有三：
（1） 工作和生活要分開
就像開篇朋友阿慧說的，工作是工作，我下班了那就是我的私人時間，不想被領導同事占用。
特別是現在的95後，他們並不認為工作是最重要的，學會享受生活人間才值得。
就像《我要準時下班》里的女主，她堅持準點下班，六點一到，一定要打卡離開，不管公司同事有沒有人在加班，也不理會上司下班後發消息安排任務。下班後她就是自由的，每天六點十分之前要去喝半價啤酒，誰都攔不住。
（2）加班沒有加班費
我們都有預感，領導發消息一定沒好事，不是讓你加班就是讓你在加班的路上。
大好的周末誰都不願意浪費在加班上，加班還沒有加班費，免費的勞動力誰也不是冤大頭。
所以索性手機關係消息不回，失蹤兩天。
（3） 領導壓榨
職場上永遠有個老好人，不會反抗不會拒絕，於是領導在「使喚」了你第一次之後，就會賴上，什麼事情都會找你，反正你「好用」。
所以有時候抗拒領導的消息也是不給領導得寸進尺的機會，讓領導明白這是我的下班時間，不要差遣我。
以上這三種就是大部分人不回領導消息的原因。
但是不回消息就萬事大吉嗎？或許會產生更糟糕的後果。
中醫里，有對症下藥這一說法。在職場上，出現問題我們也不能只有抱怨或者排斥，找到問題的根源才能解決問題。
難道領導下班給你發消息真的如自己所想的那樣負面嗎？其實未必！
在解決「下班該不該回領導消息」這問題之前，我們要先明白「為什麼領導要在下班的時候給你發消息。」
（1）你負責的工作臨時出現了狀況
我們要知道領導也很忙，不會閒著無聊找你聊天。
給你發消息一定是工作上的問題，特別是大家都處於線上辦公的狀態，領導也只能通過微信溝通。
就比如我們每個周末都會定時做各平台的文章分發，雖然是提前定時但有時候還是會出現文章審核不通過或者有錯別字等問題。
我就遇到過同事負責的文章出現了問題，打電話關機微信不回，最後直接導致收益斷崖式下降。同事被扣除了當月的績效。
如果你的工作不出問題，領導也不會沒事找事。但如果你的工作沒完成，那就是失職，再讓領導找不到人，就是工作態度有問題。
對工作負責，就是對自己負責。
（2）領導器重你
能力越強責任越大這不是沒有道理的。
我們在抱怨領導下班還發消息壓榨員工，不如換個角度想，或許是領導看重你，會把你作為高潛人才磨礪，不但平時工作任務不輕鬆，非工作時間也會分配工作任務。
在我剛入職公司的時候，領導同事帶我和另一位同事，但是同事工作總是摸魚，有急事也總找不到人。
久而久之我就發現領導給我安排的工作越來越多，甚至周末還會安排額外的培訓和任務，期初我也有埋怨。
但是過了三個月，我發現領導已經對另一個同事放任不管，而我已經開始熟悉了流程開始帶新人。
凡事別想的太片面，也別過於排斥領導給你發消息，有時候他只不過是在給你機會，看你是否「孺子可教也」。
（3）領導信任你
信任和器重是兩回事，信任可能是你有某方面特質讓領導對你形成依賴，這是在領導面前最吃香的一類人。
比如，古時候的皇帝，滿朝文武，總有一些他器重的和信任的大臣，器重的人委以重任，信任的人才是皇帝的心腹。
對於心腹，他會交辦一些很私密的事情，總而言之：你辦事，我放心。
所以，如果下班後領導還發消息找你或者是安排一些私事讓你辦，別覺得這是指使壓榨你。
這往往意味著，他希望與你建立更進一步的關係，成為他的左膀右臂。
看了以上領導的「內心」，是不是後悔自己曾錯過了「一個億」。
除了任性的不回消息，其實我們還有其他解決辦法。
但我們始終要記住一點，成年人做事原則：事事有回應，件件有著落。
職場讓，別為「任性」買單。
（1）按緊急程度區分
時間管理中有很出名的「四象限法則」，在應對領導消息的時候，我們也可以用四象限法則解決，我們按事情的重要緊急程度，簡單的劃分為：重要不緊急、緊急且重要、不重要且不緊急、緊急不重要。
重要不緊急
如果領導安排的任務是比較重要的方案但是不急著馬上做，允許你有思考的時間的話，那麼這時候我們可以不急著給具體答覆，回復的消息中只需要表明收到和具體時間。
比如：「好的領導，我這邊先想一下思路，上班的時候給你答覆。」
這種消息只是一句話的事情，我們就可以順手回了，也讓領導知道你的態度，領導也不會咄咄逼人。
緊急且重要
面對緊急且重要的消息，我們一定要第一時間回復領導，並且做出行動這關乎到自己的飯碗。
我一同事就曾在休息日接到領導：「小王，我這邊臨時有事，找了一圈還是覺得你比較靠譜，有個重要客戶一個小時後到機場，你負責接待一下。」
同事知道這是個大客戶怠慢不得，立馬回復領導：「好的領導，我現在馬上出發，30分鐘後到機場。」
下班時間，只有同事小王做到了及時回復領導的消息，客戶也表達了對小昂工作態度的認可，在當月的績效考核里，小王多了2000塊。
這就是即使回復領導消息的「甜頭」，我們總說生活和工作要分開，但是只有錢才能更好的生活。
小王才是明白人，做一個讓領導放心的員工。
不重要且不緊急
對於領導在群里發布的不重要的消息，我們可以選擇只回復一句「收到」。
或者沒有特意指定的，我們就可以不回消息。
不是自己的活就別主動攬責任，可以看群里其他同事的回覆做參考。
緊急不重要
緊急不重要的消息就沒必要太重視，但是我們也要表達出自己的態度，趁機在領導面前表現。
比如你可以先表達自己有其他事情忙，但是願意以工作為先。
如果是在周末接到任務，領導要求你統計數據；
你可以說：「好的領導，本來打算帶著家人出去玩，不過我還是先把事情完成了才安心，我稍後就把數據發給你。」
首先讓領導明白我對工作負責的態度，其次也表現出自己的為難讓領導記得你的好。
（2）提前報備在線時間
說實話下班時間誰都不願意被打擾，但是無奈身不由己。
就像我們做新媒體的，周末都要保持在線。
那有沒有兩全其美的方法呢？
我們就針對周末做了「排期」，每個人都有自己周末的安排。
拿我自己來說，周末早上我必須要睡飽，所以我會提前和領導同事說早上11點前不要找我。
同事阿水周末要帶娃，所以2:00-3:00孩子的午休時間會不在線……
這樣提前報備自己的在線時間，做出排期表，我們就有了自己的時間，也讓領導能在必要時刻找到對應的人，就避免了領導的「打擾」。
任性的不回復消息是最不成熟的做法，想要自己的職場路越走越順，「會溝通」是最重要的一步。
總結一下，下班時間收到領導的消息，要把握一下原則：
永遠不要裝作沒看見領導的消息，做到事事有回應；
面對領導安排的任務要按重要緊急程度劃分，合理回應；
提前報備在線時間，掌握主動權。
討論：你覺得下班時間應該恢復領導的消息嗎？