立即訂閱收聽音頻
周末同讀福利
2月11日—2月12日，訂閱《每天聽見吳曉波》會員，免費獲得本期的《查理·芒格傳》紙書一本，僅限前200名。【點擊此處，立即拿下】
把人類託付給一個對人類沒那麼感興趣的人，或許有道理。
文 / 巴九靈（微信公眾號：吳曉波頻道）
從0到100萬用戶，推特用了2年，Facebook用了10個月，而ChatGPT用了5天。截至1月末，ChatGPT月活用戶已經突破1億。
這是一款自然語言處理工具，能對輸入的問題和要求對答如流，簡單點說就是聊天機器人+文章生成器。
今年1月，北密西根大學的哲學教授Antony Aumann讚揚了一篇論文論述嚴謹，然而學生卻說這篇論文出自ChatGPT。調查顯示，美國用ChatGPT寫作業的大學生比例高達89%。
這在學術界引起了一陣恐慌，為了應對ChatGPT對教學的衝擊，美國多個學校禁止在學校設備上使用，多家學術期刊禁止將它列為合著人。
除了日常對話、寫詩等等，不管是高難度的量子物理學，還是撰寫財經新聞，它都表現出了強大的創作能力。
ChatGPT像一次腦力勞動的工業革命迅速席捲了網際網路，位元組跳動展開AIGC相關研發，谷歌計劃推出競品聊天機器人Bard，微軟發布了新的人工智慧搜尋引擎必應……微信湧現了一批自稱是ChatGPT接口的小程序或連結，成為了用戶和ChatGPT之間的中轉站。
人們既有對它取代程式設計師、記者、財務等崗位的擔憂，又有對它的期待。從目前各大企業的舉動來看，ChatGPT與相關產業融合後的經濟價值難以估量。
有人恐慌，有人興奮，一切的起點，源於一個與世界逆行的人。
逆行怪人
在AI界，有一個術語「提示工程」。即用人為提示的方式，讓系統輸出想要的答案。這常常被看做是AI不斷學習的技術之一。
在去年秋季的一場採訪中，一個叫山姆·阿爾特曼的男人說，我不認為5年後我們還做提示工程，這個技術將被整合進所有地方。將來的AI不會因為某個詞的多少就產生截然不同的輸出結果，而是能理解自然語言，完成圖形生成、資料研究、心理諮詢等任務。
他正是ChatGPT的締造者，支撐起阿爾特曼龐大夢想的公司是OpenAI。
OpenAI成立時被定位是一家非營利機構，2015年由阿爾特曼、特斯拉創始人馬斯克、PayPal聯合創始人蒂爾等矽谷科技大佬參與創立，承諾投資10億美元。
從這家公司誕生起，人們就有對AI技術威脅人類的擔憂，但輿論並沒有阻止阿爾特曼的「逆行」。
在OpenAI研發訓練語言模型的過程中，需要把訓練量逐漸加大，用一次次疊代實現微小的進步，OpenAI為此要付出巨大的成本，非營利機構的定位成了AI發展的瓶頸。到了2019年，OpenAI成立了一家營利性分支機構，吸收風險資本。ChatGPT就在這樣的疊代中誕生了。
與馬斯克大開大合的情緒不同，阿爾特曼在採訪中永遠語氣平靜，嗓音低沉地陳述著自己的觀點，顯得與世無爭。頗有反差感的是，他眼光獨到，且不懼站在任何人的對立面。
他出生在農業發達的密蘇里州，在科技方面的天賦從幼年就有所表現。上幼兒園階段，他就掌握了區號背後的系統知識，在八歲時學會了編程和拆卸電腦，電腦成了他通往世界的路。
他的「逆行」在成長的過程中有跡可循，比如，性取向。
2000年，全美同性的伴侶在激增了50%之後才達到90萬對的數字，同性戀剛從舊金山等傳統聚集地中走出來。包括密蘇里州、阿肯色州在內的幾個州，都有對同性戀的限制政策。
在阿爾特曼16歲這年，他在對同性戀並不夠包容的預科學校里，做了一件轟動的大事。
在校園裡，他召開了一場關於性的集會，宣布自己是同性戀的消息，還質問學校，是想成為一個壓抑的地方，還是能包容不同思想的地方。
輔導員瑪德琳回憶起來，阿爾特曼的作為改變了學校，像打開了一個裝滿不同人的盒子，讓他們能走出來，融入這個世界。
密蘇里州教育條件較差，2018年，密蘇里州的高中畢業率不足90%，在美國只在中流，名校錄取率常年在各州之間墊底，但阿爾特曼還是考上了史丹福。阿爾特曼的人生就像「烙餅」一樣，瘋狂反轉。上史丹福大學之後，他學習了2年計算機，學完了所有課程，毅然決然地退學創業。
創業者的「神」
阿爾特曼的第一個創業項目是Loopt，後續被收購。他還有一家小型風險基金Hydrazine Capital，這家公司的價值在短短四年內增長了十倍，但這種「倒賣公司」的方式不能讓他滿足，阿爾特曼選擇退出。
他決定用賺來的錢改善人類的處境。與其說是改善，不如說是改變。
適逢一個點石成金的公司Y Combinator向他發出邀請，阿爾特曼於2011年開始在YC擔任兼職合伙人，在2014年2月被聯合創始人、被譽為「矽谷創業之父」的保羅·格雷厄姆任命為總裁。
這是美國著名的創業孵化器，扶持初創企業並為其提供創業指南。YC公司總價值800億美元，在過去五年中，這一估值增長了七倍。
但阿爾特曼的工作，不僅是給看好的創業者撒錢，還有解惑。
阿爾特曼的優勢是思維清晰，能看穿複雜問題的本質，他習慣於聚焦最大的影響因素。外界一度傳言阿爾特曼有孤獨症，他理解這種說法，因為他對不感興趣的事情和絕大多數普通人不理睬，後續他甚至用「會練習上廁所，這樣人類就不會意識到我是人工智慧」的話來調侃自己。
因為有了阿爾特曼的存在，YC篩選創業公司非常苛刻。
2016年，13000家初出茅廬的軟體公司發出申請，只有240家公司被錄取，算下來入阿爾特曼法眼的機率是被史丹福大學錄取機率的兩倍多。
但這種苛刻仍然達不到他殺伐決斷的目的，他認為公司僅僅因為YC就能夠生存下去，這是件壞事。糟糕的公司很快死去，才對大家好。
他認可的模式是90%的利潤來自幾家公司，儘管YC提供幫助的公司，只有20%失敗，但他認為YC應該承擔更瘋狂的風險，最終使只有幾家提供利潤的公司留下來。
相比於廣泛地開拓客戶，篩選最有價值的創業公司，才更能調動阿爾特曼的興趣。
像朝聖一樣見過他的創業者，形容130磅重的阿爾特曼漫不經心又兇狠得像只鷹。
對應用程式的細節常常興趣缺缺，而一旦提到對世界潛在影響的話題，他總用灰色的眼睛盯著創業者持續發問。
通過觀察創業者，阿爾特曼愈發確定「如果沒有重大的科學進步，就不可能有一個萬億美元的企業。」對於喜歡的公司，他甚至可以主動拋出橄欖枝。2014年，阿爾特曼幫助說服了自動駕駛汽車公司Cruise的執行長凱爾·沃格特參加YC，他還曾讓YC資助了他認為最好的核裂變和核聚變的公司。
他所感興趣的，都與改變人類的未來有關。
你以為他關心人類的未來，所以在意人類，而事實恰好相反。
不在乎人類的人類
2012年，在一次舊金山北部的徒步旅行中，他如頓悟般地想清楚一件事：人類不是獨特的。
計算機可以有自己的慾望和目標系統，人類的輸入輸出速率有上限，對於計算機來說，我們對知識的吞吐，像放慢了速度的鯨魚歌聲。
阿爾特曼對包括自己在內的人類，都有著或輕或重的漠視。比如，在一個假設「為了保護你愛的人，你可以允許多少人死於自己之手」的問題上，阿爾特曼給出了10萬人的答案。
在對多數人的不在乎的另一面，是他對科技的崇拜，他堅定地認為，一個真正的人工智慧應該創造或發現，因此，他帶領OpenAI專注於讓系統自學如何工作。
彼得·蒂爾曾經評價他：「阿爾特曼的世界計劃是以思想為基礎的，而不是人。這就是它強大的原因，因為它不會立即因流行問題而脫軌。」
將人類託付給一個對人類不那麼感興趣的人，這種漠不關心和強大的意圖正是OpenAI的驅動力，摒棄了結構性失業、倫理問題等「絆腳石」，阿爾特曼一路狂奔，專注於人工智慧的自由發展。
在Alpha Go擊敗了一名世界圍棋冠軍那一年，阿爾特曼曾經和《紐約客》的記者說過自己的感受：「儘管我是人類團隊的成員，但我沒有一個好理由感到悲傷，我只能把人類更擅長的事情種類繼續縮小。」
他公開表達過對人類與人工智慧融合的期待，要麼奴役人工智慧，或者它奴役我們。他說：「我們需要提升人類的水平，因為我們的後代要麼征服銀河系，要麼永遠消滅宇宙中的意識。這是一個多麼美好的時刻！」
這或許與他的心態有關，作為一個認為事情總是會惡化的末日準備者，他為此備好了槍、黃金、防毒面具、抗生素和一大片土地來抵禦「世界末日」，沒有一個地方能讓他感到自在。在這樣的前提下，面對全部人類都躲不過的威脅，似乎更能讓他坦然接受。
在對阿爾特曼有了這樣的了解後，小巴問了ChatGPT兩個問題，阿爾特曼會毀滅人類嗎？你怎麼看待他的野心？
ChatGPT這樣回答我：
總會有一些我們不能徹底理解的人走在前面，而作為普通人，除了靜觀科學的發展，我們也只能期盼新的技術帶給人們的幸福多於恐慌。
參考資料：
1.山姆·阿爾特曼的命運，紐約客
2.Sam Altman，矽谷的奇葩大佬，小丹尼Danny Date
3.來見見OpenAI的執行長山姆·阿爾特曼，內幕
本篇作者 | 吳潤潛| 當值編輯 | 何夢飛
責任編輯 | 何夢飛| 主編 |鄭媛眉| 圖源|VCG
從投資者+企業家雙重身份出發
與3000名同學一起解讀巴菲特
點擊下圖立即報名