自己公司的總監（也是本部門最大的領導）借著一次應酬機會，給她說了暗示性的語言，大概的意圖是希望這位女下屬可以做他的情人。
好在女網友立場堅定，嚴詞拒絕了對方，並且第二天就向人事部提交了辭職報告。這位網友不明白：為什麼公司的高管會潛規則下屬，難道他們不怕身敗名裂嗎？
針對這個話題，我個人主要有以下三點想法。
一、高管被慾望沖昏了頭
作為受害一方的下屬，對於高管這種潛規則的舉動，應該是非常厭惡的。
站在理性的層面，誰都難以理解和接受對方這樣出格的行為。
若站在高管的角度來分析，他們雖然位高權重，也可能受過高等教育。但人在某些慾望的驅使下，可能喪失了社會人的理性。
這些被曝光或者舉報的高管們，往往都有家室，年齡也是中年以上居多。可是慾望這東西，並沒有年齡的嚴格界限，一旦自己的頭腦失控，言行也就必然失控。
那位女網友實際上還算是幸運，在應酬的場面上，她只是受到了言語上的騷擾（雖然那也是不道德），但比起一些職場女性還遭受行為上的騷擾，傷害程度會小一些。
但是那位網友的做法值得肯定，當下就嚴詞拒絕，不給對方想像空間。
二、高管認為下屬會就範
有的高管，敢於做出這樣的舉動，並非他們不知道事情曝光的後果，也可能反噬了高管自己。
有一部分人，他們內心會主觀地認為：女下屬看起來文文弱弱，平時工作中比較聽話，即使搞一搞潛規則，應該也不會怎麼抗拒吧。
正是內心這種齷蹉的心理，以及認知上的偏差，導致他們在潛規則問題上從想法到行為，敢於去落實。
當然，我們不能排除一種可能性，即這名高管在此前有過潛規則的成功經歷，他錯誤地認為對下屬A已經成功了，那麼再對下屬B去潛規則也會取得成功。
這樣的邏輯是可以成立的，他們把自己錯誤的行為合理化，還不斷強化這種認知性。
三、高管覺得可以應對潛在的後果
如果說高管都可以預計到女下屬曝光潛規則以後的後果，但是卻仍然要實施潛規則行為，那麼只能他們可能有招數應對。
比如在那位女網友的案例中，總監是在應酬場合對她說了一些話，可是女網友想要讓他身敗名裂，就必須得有證據才行。
通話的錄音、聊天截圖等都可以作為證據來對待，但是口頭的一些表述，很難被當作證據固化下來。最後很可能的一種結果是：公說公有理，婆說婆有理。
即使女網友想要讓高管身敗名裂，在客觀上她也很難做到。正因為這種證據鏈難以形成，所以不少高管就肆無忌憚地敢於對下屬潛規則。
畢竟關鍵的時候，他們還是可以保住自己的地位。
寫在最後
上述三點原因，可能是高管們敢於潛規則的主要因素。
懂得這些道理，作為普通員工，我們想要提高警惕，避免自己受害。另一方面，也要想辦法搜集證據，讓那些噁心的高管們為自己的行為付出代價。