了解到當顧客下載指定App接近門店內AR櫥窗式時，手機就會出現模仿模特試穿該櫥窗內衣服的場景。顧客可根據AR模仿作用來決定是否直接下單購買。
除了AR技能外，Zara還在美國80間門店引入機器人來提升顧客「線上訂單、線下取貨」的效率。未來顧客在實體門店內只需經過機器掃碼就可領取線上訂單，節省了櫃檯排隊的時刻。
Zara正在走向數字化和高科技，以對立電商對其的影響。法國興業銀行分析師Anne Critchlow在最近的一份陳述中稱，在實體店零售業中，很難找到沒被電商「打垮」的案例，Zara母公司Inditex便是其中一個。
在全球快時尚品牌里，Zara母公司是為數不多出售額仍堅持增長的公司，但其前景也令人擔憂。3月14日晚間，Inditex發布2017年Q4財報，因為毛利率創下歷史新低，出售額增速進一步放緩，降至個位數，導致開盤後股價跌了2％。
投行分析師也對Zara曩昔一年頻繁打折的策略持懷疑態度，就在發布財報前，摩根大通下調了Inditex的方針股價，導致ZARA創始人阿曼西奧·奧特加一天內財富縮水43億美元。
不過，在2017年全年財報中，Zara在線出售額增長達40％，整體出售額占比提升至了10％，成為最大亮點。關於Zara來說，應對出售放緩的方式便是門店數字化和線上渠道，招引更多年輕人到店購物以及網上購物。
另一快時尚品牌優衣庫，早早就在門店內也放了一塊互動「智能屏」，利用技能來提升顧客購買機率。據36氪此前報導，優衣庫的「智能買手」電子屏為實際購物轉化率帶來了15％的提升。
相比較而言，H&M的處境更加糟糕，變革動作更緩慢，接連幾個季度的營收均為負增長，該公司同樣是把目光放在了技能革新上，在2月份的出資者會議上，H&M方面表明，公司正出資新技能，以增加顧客的參加度。
在最重要的中國市場，H&M終究選擇天貓來開闢電商業務，並將在3月21日正式入駐。此前，H&M一直是自營電商，作用一直不加，而對手Zara早已進駐天貓。除了線上賣衣服以外，H&M和天貓還會在打通線上、線下購物體會與CRM系統等方面進行數字化的轉型。
跟著網際網路時代的不斷深入與消費升級的到來，顧客更了解時尚的世界，並開始追求質量，輕奢品牌逐漸起勢。一月初Forever21關閉了中國首家標誌性門店，店鋪原有方位被輕奢品牌sandro和maje替代。據麥肯錫此前的陳述，未來五年，中國輕奢產品出售增幅預計可達11％-13％。
不過在中國時尚市場細分化的形勢下，尤其在低線城市，快時尚品牌仍有需求。麥肯錫全球副董事合伙人欒嵐以為，一些快時尚品牌沒跟上顧客的腳步而導致出現了問題，但是在調整妥當後仍然有反彈的機會。但是值得注意的是快時尚10年前飛速增長已經一去不復返了，laika168。