來源:大堂經理第一頻道
常見營銷難點:營銷人員最怕什麼?
不知怎麼向客戶開口;
開口了也說不好;
意思沒完全表達清楚,不能打動客戶;
話術背得滾瓜爛熟,客戶就是不買帳;
網點人員也不例外,相對於其他有形產品營銷來說,金融服務沒有實物,無法立見產品的優點與缺陷,不能即時享受產品帶來的益處。這樣的產品與客戶講解本就缺乏吸引力,加上社會風氣影響,現代人消費力加強,反之儲蓄能力下降,國人的儲存思維不再像過去那麼強。因此拉存款對網點人員來說,是個老生常談的大難題。
客戶異議處理及應對策略
客戶異議1:
我剛工作不久,花錢厲害,存也存不了多少。
應對策略:
遇到自稱剛參加工作不久的年輕客戶,觀察年齡如果在22-26歲之間,多半是受過高等教育的客戶群體,針對其收入尚可、較為穩定,不注重理財,消費形式多為個人發展需求特點,可循循誘導,告訴客戶把資金集中到一個戶里存儲的好處。
話術示例:
[大堂經理]:「我看您的學歷水平挺高的,每個月領取工資後也有一部分存在活期里,加上這筆年終獎,您攢下來的錢用於定存都能獲得不少利息了,我建議您還是轉成定期的划算。」
[客戶]:「定期感覺像被套牢了一樣,再說這年頭存定期的人很少了吧,像我這樣的年齡一般都是買買基金或省點事轉餘額寶里。」
[大堂經理]:「女士您誤會了,如今定存的客戶還是非常多的,您看這幾年餘額寶的利率逐年降低,學生群體零錢少存進去也許還可以掙幾個利息,但像您這樣收入穩定的客戶定存是最合適的了。存個半年一年,也不影響您急用。提前支取頂多就損失那一部分的定期利息差價。而且您提到經常旅行,出國簽證也是要看存款的,與其存一樣的金額在活期或放在其他移動支付帳戶里,不如集中起來做個定存,您看這個利率合適不……」
[客戶]:「有道理,分散還不如集中起來多賺點,反正也沒風險。那我存個一年期吧。」
客戶異議2:
我卡里沒那麼多錢,存不起大額存單!
應對策略:
大額存單的起購門檻較高,一般個人一次性存進這麼多錢不容易,那是不是只能面向資產富足的客戶進行營銷呢?當然不是。如果面對已有家庭的中年客戶,這樣的客戶極有可能家庭資產都是分散的,夫妻各自都擁有個人帳戶。怎麼才能勸說他們把所有資產集中在一個戶里存成大額存單?這個年齡段的客戶最注重的就是孩子的培養與教育,以此為切點,找到他們的痛點,介紹大額存單的風險與收益優勢。
話術示例:
[大堂經理]:「您好,我看您手上拿著小提琴興趣班的傳單,請問您的孩子也學這個嗎?」
[客戶]:「可不是嘛,都學三年了,下學期還得接著報。學費挺貴的,我那孩子還吵著想去歐洲留學專門學這個。」
[大堂經理]:「我小時候也學過小提琴,那時候物質條件差,學出來不容易,當時也花了不少錢。現在的學費肯定漲不少了吧,能冒昧問一下您家是怎麼安排這筆費用的呢?」
[客戶]:「我們是普通家庭,只能多掙點,多省點唄。」
[大堂經理]:「這樣做很難攢夠費用的,現在有個在上學的孩子開銷比過去大不小呢。您考慮過用理財的方式增加家庭收入嗎?我看您經常來我們銀行存錢,我建議您把個人帳戶的存款和家裡的彙集到一起,添個兩三萬就能湊成大額存單了,利率比定存高,而且這是剛性兌付的,比其他理財產品風險都小。以後給您孩子學習音樂也能提供更可靠的資金保障。光是每年的利息都能夠您孩子去學習小提琴了。」
[客戶]:「大額存單,我聽過,可是門檻不低吧,我個人帳戶里沒這麼多錢……不過為了孩子的前途,我看看家裡人還能湊多少,整一個戶里存大額存單得了。」
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