如何打造品牌影響力？當你有一個好的產品的時候，如果到處都可以看到你的廣告，那你銷售的機會就要比別人多，但如何才能讓別人到處才能看到你呢？
第一個、廣告位
你可以整合小區裡面的廣告位，X展架，當然這個廣告你要設計的抓眼球一點。你可以把你的廣告宣傳到很多互補商家的店面，讓大家看到你的廣告位，這種高密度的可以讓別人看到你，它就能夠形成一定的心裡影響力，為什麼高密度讓別人看到你，就能夠形成心裡影響力，我們傳統的很多宣傳，包括各個早餐店的牆上，都貼的廣告，有的酒是免費做招牌，然後把我的酒廣告打在上面，反正各個角落都看到他，他就能構成影響力。
第二個、宣傳冊
什麼是品牌能見度？
就是你的品牌到處都可以看到，就是能夠見到你這個品牌宣傳的一個程度，叫做品牌能見度。
宣傳冊怎麼做品牌能見度？
你的宣傳冊可以搞個植入式，可以做成漫畫式的宣傳冊，用真人漫畫手冊去推廣自己的產品。真人漫畫手冊就是在網絡上面找一些搞笑的段子，然後用真人真實的場景去拍攝，如果沒看過的，可以到網上搜一下。把這個冊子發出去之後，別人會保留，而且看的過程中，全部是本土化的產品。
比如說，今天推你的咖啡廳，然後就在你的咖啡廳裡面，發生很多的故事，什麼故事呢，就是真人的漫畫，一男ー女，在裡面拍照，他們裡面對話泡泡對話，比如：
第一張圖：一個男人很焦急的站在咖啡店的門口，然後低著頭，根煙；
第二張圖：一輛計程車，一個美女下車啦；
第三張圖：請他入座；
第四張圖：就是在聊天；
就是這種漫畫形式，但是這種漫畫的場景全部是在你這店裡面。你的店門口，然後，演繹出很多這種故事，有可能是搞笑的故事，有可能是情感的故事，然後這種故事在當地形成一本冊子，可以是電子版的，也可以用印刷版的，這種冊子然後在當地去發行去傳播。
一本當地的真人漫畫集，真實的人物，真實的場景，這樣你的店，和漫畫上面的人物，就是你店裡面的店員，這樣發出去多，你店裡面的店員是不是就成了你店裡面的明星啦？你的店是不是也成了一家名店了。
為什麼我們知道桂林山水甲天下，課本上面講的嘛，這個也是一樣的，你發一個漫畫手冊出去，也就是潛移默化地宣傳你的店，為什麼說拍戲拍過的地方，突然之間收費就貴了，這裡面他就形成這樣一個效應，在你的店裡面，把你的店長，比如說真人漫畫集的主角就是你的店長，就是你店裡面的老闆，這樣你發布的話就容易在當地形成地方傳播效應。
印刷這個冊子的成本也就兩塊錢一本，這麼厚一點點，印個5000本出去也就1萬塊錢，你說你這個場景里可以植入別人的廣告，但這種廣告不是直接的硬廣告，它是潛移默化植入進去的這種廣告，通過對話：
昨天你到哪裡去啦？對話泡泡，昨天晚上我真的好辛苦啊，我到某某茶樓去品茶去啦，他們推出一個新的產品，那個茶特別好，這是不是對話一下子就把別人廣告對進去啦？
所以通過這種形式你可以在當地去做，而且這種傳播效率也是很高的。還有一種冊子就是微信對話形式的冊子，這種書我們要換種形式寫，用那種微信對話的形式，就是微信截屏，整本書全部是微信截屏，裡面還有刷鮮花。
例：我們銷售任何產品用文字打出來，需要建立強大的後端，有了後端，你們前端才能夠更好的讓利，下面鮮花刷刷刷.......老師太棒啦！我終於理解你的意思啦！
這樣的書寫出來，別人看的不是看書的感覺啦？他能夠看出情感出來，他能夠融入到場景裡面去，看完這句話，還順便遞個鮮花，還有呵呵呵的表情，下面還有：太厲害了，好崇拜你呀，然後整本書全部是這種場景的轉移。那你在當地，你的宣傳手冊也可以這樣吧，你像這樣的宣傳手冊很容易抓眼球，這種場景閱讀，平時你看書的時候，看起來頭暈，平時你在群裡面有沒有爬樓學習的習慣，都有吧？平時看書容易頭暈，但是你爬樓頭暈嗎？爬樓沒那麼暈，所以說你就把那種聊天那種介面，你把它做成一種閱讀方式，把它印到上面，整本都這種方式，一本書看完，就相當於爬幾層樓，爬完之後就會明白這個道理。
你可以做這樣一個宣傳冊，這個宣傳冊需要你創意，把各種各樣的產品進來，打造一個場景出來，我剛剛講的這個就是個場景，前面講的真人對話的漫畫手冊就是現實的場景轉移過來的，這種宣傳它就更符合現代人這種接受程度。
第三個、多門店宣傳
還有一個叫做多門店的宣傳，這種多門店分幾個版面，一個多門店就是叫做集群。
什麼叫做集群，比如搞圍棋的，培訓鋼琴的，培訓書法的，各種小孩子培訓，一開始大家都是單獨開個小班，然後租借一個地方，但都做不起來，我們現在統一，每個人都出租金，統一租在一片，然後形成一個整體的聯盟，統一掛牌子，一下子就在當地形成一個強大的品牌，這個是很多的商家合租在一起。
還有一種是多門店，它以一個這樣的邏輯開店：叫做小城市開大店，大城市切割區域開多店，一定要記住這一句話。小城市開大店，做足品牌能見度，就是做足你的廣告能見度，這是小城市。城市比較小的，你把你的店開大一些，把你的品牌能見度做出來，比如廣告位宣傳，宣傳冊宣傳，這是在小城市做的。
大城市你開ー個大點的店有用嗎，一點用都沒有，因為太多大店啦，大城市開店，就要切割一個區域，開很多小店，這是為了做品牌能見度，大城市要做多門店！這是一布局技巧，如果你不能做到多門店，你就要做到多網點，給你做代銷，反正很多地方都要掛你的牌子銷售，比如說有的駕校它有很多的網點幫他招生。
小城市做大店，舉個例子，有一個店，開的很大，他是賣鞋子的，就是一個小城，從東區走到西區，也就是40分鐘可以走完，如果說店開到中間的話，從各個角度來，就是20分鐘左右，散個步就來了，當初開一家店開到中間的時候，生意不錯，結果這個老闆一下子頭腦發熱，在西邊步行15－25分鐘的地方，他又投資幾百萬開了一家店。
結果這個店的成本是投了很多出去，整體的業績多一點點，他應該做的不應該在那裡開ー個那麼大的鞋店，因為消費者都是逛街，如果說要買東西，他會貨比三家，走著走著，逛個一二十分鐘就逛到你這裡來了，你幹嘛要在那裡再開一個店呢，你要做的只是你要讓他們知道你的中心區域有個店就行啦，而不是在那裡開一個那麼大的店，所以你還消耗了總店的整個能量，這就是一個錯誤的抉擇，一個小城市，做一個大店在中心區域，其他你做品牌能見度就行，你讓別人知道你在裡面就行啦。
但是你在一個大城市，比如你在北京，你開再大的店，對其他大店來說，你就是個小店，你再怎麼大都沒用，那你就直接切割一個區域出來，在這個區域裡面，每條街都能看到我的鋪面，一個小店別人也會認為你是個品牌，因為走到這條街看見你的牌子，走到那條街又看見你的牌子，這樣的話它就能增強你的品牌能見度，同時你還可以讓別人作為你的代銷點，掛上你的牌子，這樣的話很多門店都能夠看到你，這是我們做品牌能見度的事。
一定要把這個模式記下來，並且要好好的去領悟、去探討，這就是你今後給別人做策劃的思路模板，其實我們給別人快速出主意，有時候可能做診斷，診斷之後能夠快速出方案，也就是這些模式，要麼是變化，要麼是組合，要麼是單獨使用，就是這些。