聯合採購是一個可以節約納稅資金的有效方式，同時也是一個可替代傳統獨立採購流程的採購方式。然而，與其它通用工具相比，也許它並不能適用於所有情況。今天保標招標小編就跟大家講講什麼是聯合採購？聯合採購的優缺點？以及如何更好的搞好聯合採購呢？
什麼是聯合採購？
聯合採購，可以幫助企業降低成本，規範企業的採購行為，杜絕商業賄賂，杜絕採購人員灰色收入。彌補一些企業購買性支出的資金有限、採購規模小、單位分散、採購範圍窄、品目少、採購經驗不足、對供應商無法形成吸引力等不足，有效理順採購關係，創造規模效益。
聯合採購的優缺點？
1、 增強議價能力，降低採購價格；
2、 節省前期投入，幫助企業降低成本；
3、 建立戰略合作，共享庫存資源，減少運輸費用；
4、 規範企業採購行為，對商業賄賂有一定程度的抑制作用；
5、 可以彌補那些購買性支出有限、採購範圍窄、採購規模小、採購經驗少的企業的不足，創造規模效益；
6、 建立框架協議，簡化採購行政管理，降低交易與簽約成本；
7、 在聯合採購中，各成員帶來不同的專業技能、知識與關係網絡，對於特定品類的採購來說，是有益無害的。
聯合採購的缺點：
1、 聯合採購的手續比較複雜，前期的準備需要耗費大量成本與精力；
2、 聯合採購成員之間的溝通協調不一定那麼好，採購時機與條件未必能配合個別的需求；
3、 聯合採購的談判和決策過程耗時長，效率不高；
4、 大型的聯合採購容易造成聯合壟斷，容易出現惡意壓價等的行為；
5、 訂單大，中小型企業無法獲取，容易壓制創新；
6、 聯合採購成員沒有義務按照商定規格進行採購。
如何更好的搞好聯合採購呢？
首先，我們要聯合更多的買方搞大採購量掌握話語權，藉助第三方品控保質更保量；另一方面，我們要引入更多的供應商參與聯采競標；第三，要擴大聯合採購的原料範圍，爭取讓每一種原料都採用聯采方式。