2019年11月18日，贏智集團企業現代化服務的管理信息系統上線培訓班在培訓基地開班，集團各板塊公司、孵化企業、各商會企業等500多人參加培訓。培訓緊密結合系統軟體使用實際，主要講解了組織管理、人員信息初始化導入等功能，以加快推進各企業的轉型升級，促進各企業的辦公效率，解決企業人事法務財務業務等經營方面的一系列難題。培訓共分四期，歷時12天。集團總經理陳海明出席開班儀式並作動員講話。
陳海明介紹，中國每年約有100萬家企業倒閉，平均每分鐘就有2家企業倒閉，平均生命周期只有2.9年，存活5年以上的不到7%，10年以上的不到2%。換言之，超過98%的中小企業成立十年內都會慢慢下滑。在同行業初創型的中小企業，不僅企業的生命周期短，能做強做大的企業更是寥寥無幾；中小企業基本進入了第一年創立、第二年賺錢、第三年就倒閉的惡性循環。
在企業服務行業摸爬滾打數十年，陳海明對於中小企業的發展有著自己深刻的理解，發展難，不代表沒有出路，那麼，企業如何才能在殘酷的競爭中脫穎而出呢？根據多年的經驗總結，陳海明認為企業必須轉型升級！轉型，並不是從零開始，而是更高層面的戰略重構。企業必須產業升級、管理升級、營銷升級。陳海明稱，贏智集團經過十年的企業服務實踐，以及研發團隊針對企業經營難題精準研發推出的「企助寶CRM系統」，可以有效解決企業經營方面的各類難題，助推企業現代化服務，將各板塊進行標準化、精細化、流程化處理；這是一次創新升級，不僅僅是客戶管理系統，更是企業現代化升級服務系統，是員工辦公現代化和自動化的有效工具。
除此之外，贏智集團作為行業的布道者和踐行者，已發展成為極具創新和潛力的一流的人力資源、財稅補貼、網絡法務、企業培訓、平台聯盟等一站式企業現代化服務運營商，其業務項目和創新模式的發展前景愈來愈寬廣，歷經十年的規模化發展不斷取得佳績，也廣泛的得到政府媒體和和社會各界的高度認可和鼓勵！
陳海明向記者介紹了項目的具體內容和本期培訓的課程內容，同時強調，本次培訓課程安排緊湊、任務艱巨，參加培訓的學員要珍惜學習機會，把系統的使用學精學透，培訓基地和人力資源部將協力保障培訓圓滿高質量完成。
該培訓引起政府發改局領導的積極肯定，領導在講話中對培訓提出兩點要求：一是要統一思想，充分認識企業現代化服務在企業升級轉型中，突出對管理信息系統的重要性。要提高政治站位、堅定理想信念，充分認識人力資源管理信息系統的重要性，依託信息平台通過逐步實現管理流程化、數據共享和智能分析等管理模式的轉型，推進治理能力和治理體系現代化，在全集團範圍內形成「統一、標準、集中」的人員庫管理中心。二是要積極準備，切實做好企業現代化管理信息系統的建設工作。要認真參加培訓，深入思考業務場景及系統應用，對系統的功能做到融會貫通，把系統作為後續工作的有力工具；各單位、各部門的主管領導要高度重視推進企業信息化建設工作，充分調動資源，具體貫徹、落實好項目的實施工作，全面配合集團專家顧問的工作，確保項目保質保量按期完成。
贏智集團的培訓平台現在已經成熟運營於上千家企業中，該平台對夥伴聯盟成員免費開放，抓住企業的要害，推動企業現代化發展，得到廣泛的好評。