前段時間，劉濤走進李佳琦的直播間；
當著百萬網友，給他試色口紅，非常專業。
評論區反響很熱烈，大家紛紛誇他們配合默契；
還說劉濤健談又得體，不如直接轉行當主播。
「明星開始干副業」背後，是未雨綢繆的一場規劃：
如何利用現有的優勢，提升能力拓展業務，走得更長遠。
這些年，總是有人很焦慮地問我：
「都在說打破舒適區，可是怎麼實現？」
我總是笑笑說：
「你為什麼不擴大舒適區，讓自己到哪兒都很舒服呢？」
創業者都具有憂患意識，飛機被迫降落時；
我需要為自己，準備好更多的降落點。
真正「逃離」舒適圈，不是讓你挑戰自己完全不擅長的領域；
而是從你擅長的點出發，像是畫圓一樣，擴大半徑。
以此來擴大生存面積。
在心理學的研究中，將人的生活區域劃分為：
舒適區，挑戰區和恐慌區。
研究表明，只有挑戰區，能夠提供最大的價值感和存在感。
而長期停留在所謂的舒適區，其實也一點也不舒適。
亞馬遜創始人，30歲就在金融公司上班，生活安穩被人羨慕。
但網際網路讓他著迷，他認為金融不該只在現實中進行，網上也是可以的。
於是，他辭職去網上賣書。
「我不會為自己嘗試過後的失敗而遺憾，最多不就是退回原位；
我為什麼不試一試。」
現在的亞馬遜，市值超過萬億。
我到現在為止的人生，也是在不斷的「折騰」自己。
開西餐廳的時候，利用空餘時間寫公眾號；
公眾號發展到一半，又跟我爸拍抖音豐富生活。
無論是研究餐廳推出的新品，還是公眾號辦不同的欄目。
都在原有的基礎上，融入新的東西。
說的簡單一些，因為這樣做事情的成功率會更高一些。
我既沒有讓自己處於完全陌生的領域，也沒有一成不變；
而是在原有的基礎上開疆擴土，這樣的好處就是：
攻守兼備。
好的成長，不是跳出舒適圈，而是擴大舒適圈。
我絕對不要過的人生，是這種：
「工作了20年，卻只擁有1年的工作經驗，重複了19年。」
在自己熟悉，安全的領域呆的時間過久，就會讓人產生幻覺。
「迷惑你的，不是上帝給你的機會，而是惡魔給你的考題。」
不需要時刻準備著，但有備無患。
上周跟我爸外出，遇見了他的老友。
80年代的時候，人家有著讓人羨慕的鐵飯碗。
後來厭倦了一成不變的日子，去外面闖蕩，成了作坊工人。
工期不趕時，自己就練字，竟然擴展了新的能力，成為了小有名氣的書法家。
之後因為夫人患病，他背起家庭責任，又回到原點，做了一位老師。
年輕的時候，我問過我爸：「這不就是白折騰嗎？」
我爸卻跟我說：「別看我這老友還是在最開始的起點。
但是眼界與思維，和原來是不一樣的。」
後來當我創業時期經歷過一些失敗以後，也幡然領悟：
有些經歷過後，看似和以前沒什麼區別；
實質上卻有了縱向高度的提升。
我朋友Luna，做俄文翻譯好幾年；
卻突然說覺得走到頭了，準備轉行或者考研深造。
我知道她深愛自己職業，便提議：
「休息一段時間，去俄羅斯看看吧。」
後來她跟公司休了長假，到莫斯科住了一段時間；
了解了當地的文化和風土人情，適應城市的氣候，適應當地的人。
甚至還打工了一個多月的時間，學會做當地的特色飯菜。
家裡人覺得她瞎折騰，玩心太重。
但等她回國後，回到工作崗位；
再接觸俄國文學，經歷和感情都能融入其中，更加得心應手。
為此，Luna特地給我打電話報喜：「還好沒有盲目辭職。」
這其實也是擴建舒適區的另一種方法：
不止有橫向面積的擴大，還有縱向心智上的成長。
比起迎難直上，曲線救國也未嘗不可。
12年前，張勇從年賺30億美金的公司離職；
到了被京東甩出10條街的淘寶，繼續他的CFO生涯。
「我想干出300億美金的公司。」
12年後，他的運營手段，創造了空前的盛況；
雙十一當天他讓中國人，在一天內花掉2684億。
你說他跳出舒適區了嗎？跳了。
可是他並沒有離開他熟悉的領域、換一份完全不相干的工作。
而是自己熟悉的業務內，給自己定了一個更高的目標。
想要在已經很好的領域，達到更好的時候；
千萬別坐以待斃。主動出擊，勝算大一些。
成年以後的我們都像一個超人，舒適區更像是我們的「安全區」。
安全區里，是我們想要守護的人和事。
舒適區是不需要打破的，站在前面守護它就好。
這個，是你的後盾，也是你的港灣。
擴大它，就像是在人生的路途上擁有了一輛房車；
走到哪裡都可以讓你安心。