在一些採購審計中，很多審計經理會把審計的重點放在採購的價格上，認為通過自己的詢價，就能發現問題。其實並不是，想要做好採購審計，必須要明確採購審計的含義，以及採購審計的重點，這樣才能更好的做好採購審計的工作。今天保標招標網就來給大家仔細講解一下。
什麼是採購審計？
採購審計是指組織內部審計機構及人員依據有關法律、法規、政策及相關標準，按照一定的程序和方法，對物資採購各部門和環節的經營活動和內部控制等所進行的獨立監督和評價活動。
採購審計的職責：
一、對學校採購管理內部控制建立和執行情況進行審計；
二、對物資、設備、家具、圖書等大額招標採購活動進行審計；
三、進行市場調研，參與物資採購的詢價與招標，對詢價、招標程序的合法性進行跟蹤審計和監督；
四、負責物資、設備、家具、圖書等合同的審簽工作；
五、負責採購合同、審計檔案的項目檔案的立卷、整理、歸檔工作；
六、完成領導交辦的其他工作
採購審計的審計重點：
1、採購計劃
2、請購
3、供應商/承包商選擇
4、確定採購價格
5、訂立框架協議或合同
6、管理供應過程
7、驗收
8、付款
9、採購後評估
綜上所述，採購審計主要對整個採購過程中各個環節所面臨的各種風險進行評估與審計, 主要包括：採購計劃、採購詢價、供應商選擇、合同評審、驗收入庫。要做好採購審計工作,必須得有套嚴格地、合理的採購管理制度，要嚴抓管理。