50句老師經典語錄朋友圈!笑到最後流淚了…
2019-07-14
校長盟
Thinking:
您在教學與管理過程中,經常會說的話有哪些?
說明:本文來源於「人民日報」微博。版權歸原作者所有,若侵刪。
END
Topic:
這些話您有說過嗎,是不是很熟悉?
疫情之下,續班窗口期前,必須思考的6個問題
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「低價引流課程」背後的招生商業原理
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外行眼中的教培現狀VS實際上的教培現狀
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26張圖記錄一位初三生的備考歷程:中考很苦,我們都一樣
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免費送課=死路一條?太小看校長的智商了
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線下招生受阻的環境下,如何利用存量流量「品效合一」做招生獲客
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關門停課!線下素質類培訓機構如何破局?這裡有3條實戰經驗
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疫情之下教培機構生存指南:死守現金流,防範擠兌風險
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一位CEO給教培機構的10條「抗疫指南」
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少兒編程,編不動了?
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淡季還是旺季?這個寒假,培訓機構校長在幹嘛?
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教育機構改名能不能「改命」?
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這樣的收心班方案才是校長們最需要的
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教培機構做強做大的四個關鍵階段(實戰案例分析)
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新東方員工年會吐槽:睜眼續班,閉眼結轉,教培機構就盯著錢
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課時消耗,培訓機構業績倍增的秘訣
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一位產品經理自我總結:教育產品設計的四個框架性原則
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決定培訓機構生死的5大命脈和12大關鍵指標(校長必讀)
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培訓學校的班課上課與課耗體系
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乾貨|利用在讀學員的放大效應——提高續班率與轉介紹率
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小學到高中將面臨8大變革!2022年前全面實施新課程、使用新教材
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寒假班借力雙十二,最全招生執行方案!拿來即用
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好未來親授「新分校快速複製秘訣」,教培機構如何實現本地化?
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7年市值超新東方,好未來標準化運營三板斧
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