你是否有過這樣的經歷：
每次旅遊，花了很多錢給同事買禮物，人肉背回來，但同事們非但不領情，反而在背後罵你摳門？
你花時間精挑細選的禮物，對方從來不用，甚至直接掛到閒魚上賣掉？
逢年過節，你送給客戶走心的禮物，被客戶轉送幾圈又回到你手裡。
......
這些例子舉不勝舉，讓你又委屈，又無奈。
這些都是因為你不會送禮。
那麼，什麼才是送禮的正確打開方式？
「送」和「禮」都很關鍵，不要從自己出發，而是要讓對方獲得心理滿足感。
分享一個我最近的故事：
晚上加班寫完方案準備離開辦公室時，發現小玲趴在辦公位上小聲抽泣。
小玲是公司的實習生，由於來至農村，家庭比較困難，讀研究生期間就出來兼職。
工作上非常努力，生活也很簡樸，為人踏實，很受公司同事的歡迎。
由於她家條件不是很好，讀書的時候是村民一起資助她堅持學業，等她開始實習，有工資後，開始給每家每戶準備禮物，報答大家的資助之情。雖然錢不多，但小玲精打細算，給每個人都準備了一套衣服。
端午節的時候，一個人帶了三大箱衣服回到家鄉。雖然非常累，但是她看著村子裡每個人都拿到了她準備的衣服，非常開心。
前幾天，她弟弟也本科畢業，也找到了心儀的工作。也第一個月的工資給鄉親們準備了禮物。弟弟給每家送了一瓶最便宜的進口紅酒。
對弟弟的行為，一貫節省的姐姐非常生氣，覺得浪費錢。而弟弟覺得鄉親們都沒有見過紅酒，想讓大家嘗一嘗。
然而，出乎小玲的意料，鄉親們對弟弟的禮物非常滿意，都說弟弟很不錯，是見過世面的人，自己出來小山村，但沒有忘了鄉親們。大家都是沾弟弟光，才能喝到這沒有聽說過的酒。更有的鄉親每天用空酒瓶喝水，還說用這外國酒瓶喝水都有酒香。爸爸每次和小玲通話，都要把鄉親們誇獎紅酒的話，重複好多遍。
小玲覺得憤憤不平，於是問父親，大家對她禮物的看法。父親告訴她丟人死了，鄉親們都說是一些便宜貨。掛了電話，這個時候小玲再也壓抑不住心中的委屈，趴在桌子上哭了起來。
她想不通，為什麼那麼不實用的東西受歡迎？
大家生活那麼困難，同樣的價錢，難道不應該送一些實用的東西？
你也許會說，這是小玲的老家人不知感恩，在職場中送禮不會有類似的情況。那麼，我再來講個我上家公司同事小張的例子：
小張是個剛參加工作的姑娘，為人謙和有禮，對每個人都很客氣。
她很愛旅遊，每逢節假日都會去個地方，國內國外都有，每次回來都會給公司每個人買禮物，有的和她工作有配合，關係近，有的沒什麼交集，關係遠。而小張每次都一視同仁，給每個人都送一樣的東西，有時是具有當地特色的冰箱貼，有時是形狀獨特的優盤，雖然東西不太貴，但公司里人不少，一圈送下來每次都要花不少錢，而且每次都是大老遠靠人肉背回來，挨個工位送禮，陪著笑臉說客套話。
但是，結果呢？
一年後，部門要優化裁員，小張被部門所有同事異口同聲說工作能力差，被開除了。
小張真的工作能力很差嗎？
我跟她接觸過幾次，她是個做事認真的姑娘，能力並不差。況且，一個初入職場的新人，公司也不會委以重任，只要性格合群，態度努力，也不至於工作能力差到被開除。
那麼，小張冤不冤？
我都替她冤。
因為小張不會跟同事相處，讓大家都不舒服，覺得她愛出風頭，愛顯擺，精於世故，自然在公司考慮裁員時，牆倒眾人推。
我來分析下，小張在送禮這件事上，犯的幾個錯誤：
1. 大家覺得她愛顯擺
本來，大家上班，你總是出去旅遊，應該儘量低調，但是，每次她都高調的拿著各國的紀念品贈送，大家心裡都會有酸葡萄心理，「就你有錢出國，誰沒出過國？!」
另外，送的禮物本身的價值也會影響收禮者的心態，價值太高不行，太低也不行，我後面會具體講「禮」的價值該如何選。
2. 無需給每個人都送
人人都送，也是一種宣告，給人一種顯擺的感覺，且在辦公場合，難免有些過於突出，大家都不喜歡愛出風頭的人。
正確的操作方式是，就選擇和你工作有交集，感情不錯的幾個同事去送就夠了。至於平時就比較疏遠的，你送禮也不會拉近，反而讓雙方有些尷尬，倒不如不要浪費那份錢。
性格不融合的，不用強融，本身在一起共事就性格，家境，想法各有不同，不要追求所有人都喜歡你，那樣會累死，而且會活成一個怕得罪人，做不成事的老好人。
性格不合的，就工作上配合就行了。
3. 不要在公開工位上送，而要私下送，讓收禮者沒有負擔，有助於拉近感情。
公開場合送，也會讓人覺得你在炫耀，越是作為送的一方，越要低調。
而且辦公室政治本就複雜，你很可能在不經意間就為自己樹敵。
比如，高總和王總有矛盾，而你公開的給王總送禮物，那麼，在別人眼中，你是主動站隊王總，那麼，高總以及高總的支持者就會對你有敵意，而且那些不站隊的人，也會覺得你是在巴結領導，會因此看低你。
又或者，小秀跟你關係很好，但是，小秀知道李總不喜歡你，那麼，從小秀的角度，可能不願意讓李總或者別人看到自己跟你走得很近，你的公開會讓對方很為難。
總之，辦公室里，誰和誰公開走得很近，都是種危險的行為。你很可能不經意間，就為自己樹敵無數，而你還不知道。
如果你私下送禮，就不會給自己或給別人帶來這樣的麻煩。
4. 不要給每個收禮者送一樣的東西
每個人偏好各有不同，你都送一樣的東西，只說明一點，你懶得用心，也不了解對方。這樣，你的送禮，在對方眼中就是形式，是套路，誰都喜歡被真心相待，而不是套路。
你也許以為都送一樣的東西，大家可以不用攀比，一視同仁，但其實，你全都得罪了。
每個人都覺得自己是特殊的個體，是獨一無二的存在。
選禮物的過程，就是體現你的用心，你對對方的了解程度。
要針對每個人的喜好去投其所好送禮。
--通過送禮，讓對方深切感受到你對他的重視與關注，這樣你們的友情才會推進。
送禮的價值不是一塊巧克力，兩罐茶葉。你送的是對他的關注和尊重，你關注他，就是尊重他。
比如，張總愛喝茶，你就送茶。李姐愛美，你可以送絲巾。小王愛吃零食，你可以送小零食。投其所好，根據每個人的性格和偏好來送禮，這才是真情投入，而不是辦公室套路。
每個人，在收到禮物時，還收到一個信號，你關注他。
每個人都渴望被關注，被重視，一個人感受到被重視的標誌，就是你記住了關於他的小事。
比如你記住他不愛吃香菜，她喜歡的顏色，她討厭的明星等，記住這些她平時交流中無意中提到的小事，對方就會感到自己備受重視。
所以，你如果不走心，都統一用一種「批發」的方式送禮物，不僅不會加分，反而會傷害到那些原本關係跟你很親密的人，他們原以為跟你的關係比其他人更近，結果你送的禮物告訴對方「你沒什麼特別」，他們會有種被傷害的感覺。
5. 做好本職工作，不要試圖討好所有人
在工作中，很多初入職場的人都努力想讓所有人喜歡，結果，反而被當成一個深諳世故，做事功利的人，會看低你，覺得你除了會在公司里討好同事，討好領導，沒什麼真本事。否則，你用不著這麼處心積慮討好人。
人的潛意識是很喜歡找邏輯關係的。比如，小張只是簡單的想與人為善。但大家會默認為是小張工作能力不夠，靠鑽營人際關係來保住飯碗。
我們有時候會對人性失望，是不是人性太惡？
難道真如老話所說「斗米恩升米仇」？
其實，並不是人性有多麼黑暗，只是，送禮確實要講究技巧，有時候，你不經意的一句話或一個舉動，就會刺傷別人的自尊心，而自尊心一旦被刺傷，是無法彌合的。
中華文化博大精深，尤其人情世故。送禮兩個字看似簡單，實際複雜無比。
先來說說「禮」字。
許多剛剛進入職場的年輕人，往往把產品的價格和情誼劃等號。簡單的認為禮物的價值就是商品的售價。
而實際上禮物更多是滿足收禮人的心理滿足感。如果從自己認為對方需要什麼出發選禮物。很容易產生一種居高臨下，施捨對方的感覺。不要通過送禮來滿足自己的優越感，讓別人感到自卑。
送人禮物有這樣一個原則，如果是生活上不太如意的人，送一些品牌附加值高的東西，因為他們自己平時捨不得消費。而一些經濟條件比較好的人，反而要送一些實在一點的東西，他們已經不需要用品牌來包裝自己，更在乎產品本身的質量和價值。
很多男生追女朋友時候，用一個月工資給女朋友送很貴重禮物，女朋友沒有什麼感覺。而生病之後，親手做的一份蛋炒飯，可能讓女生記住一輩子。
這和春節返程，有人不願意從老家帶太多土特產回來一樣。
「實用」不等於「情意」,「價值」不等於「重量」。
再來說說「送」字。
多年前看過一個報道，一位工友陪領導參加一次晚宴，走的時候打包了沒有吃完的菜，帶回寢室給室友們一起分享，而室友卻覺得遭到羞辱，引發一場血案。
如果那位工友對室友們說：「晚上沒好意思吃，走的時候看到好多菜沒有動，正好打包了回來宵夜，你也幫我吃一點，我們喝一杯」把自己降低半個身位，把帶回來食物給室友，說成找室友幫忙，估計幾人皆大歡喜。
這樣送禮的人開心，收禮的人歡心，兩全其美。
所以送禮不但要注意「禮」還要注意如何「送」。
送禮，送禮，重要的是把禮物送出去。通過送這個動作，表示敬意、表示禮貌、表示尊重。
沒有了送，只有禮，只會適得其反。甚至收禮之人會覺得你是有意炫耀，會產生一種被羞辱的感覺。
人與人之間的交往，最無法修復的，就是你傷害到了對方的自尊心，對方認為你看不起他。
同理，如果你能讓對方感覺到被重視，被尊重，被關注，那麼，你們的感情就會越來越好。
最後總結一下送禮的幾個基本原則：
1. 比禮物更重要的，是選禮物透露出你對每個人的關注和尊重，禮物不重要，你對對方的關注和尊重才是最重要的。
2. 比你高的人，送禮要務虛；比你低的人，送禮要務實。不要讓你的優越感刺傷別人。
3. 比禮物更重要的，是送禮的方式：越是送別人東西，姿態越要放低，不要刻意強調禮物的價值。
4. 如果是送同事，不用面面俱到，不要送相同的東西，要因人而異，體現差異性。
5. 送禮送的是心意，而不是用金錢來衡量禮品的分量。核心是從對方出發，送對方想要的，而不是自己想送。
6. 不走心的禮物不如不送，不僅不會加分，還會減分。
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【作者簡介】
工科碩士，前美團高級產品經理，其設計的產品曾獲八十多項國家專利，深耕網際網路十幾年。
現知識創業者，作者。職業諮詢顧問。
健身達人，資深長跑者，堅持長跑17年。
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