只做表面文章。
把罰款當做唯一的管理手段。
不知道自己的融資能力，盲目投資，殃及原有產業。
老闆不管市場，靠下屬去開拓市場。
銷售突然下跌或產品賣不出去，不知道原因。
坐在辦公室接受訂單卻心安理得。
由於事業順利，管理者愈來愈固執己見。
重短期，輕長期。
以為只要生產出來，就能賣出去。
發生的重大事故和突發事件對企業不利，抱怨員工和下屬。
和員工較勁。
把所屬企業分割承包。
把過去的輝煌當成今後成功的籌碼。
盲目照搬別人的管理辦法。
老闆自我價值和權欲急劇膨脹。
上一級在做下一級的工作。
權責利混亂不清。
用自己的親戚和親信監督高管人員。
不相信任何人，對所有人都設防。
絕對的集權和絕對的分權。
一句話或一件事就否定或肯定一個人。
寄成功於命運或偶然。
在企業內部玩弄權術。
成本失控。
巧立名目剋扣工人獎金
帳目不清。
頻繁更換財務人員和財務主管。
以為賺錢越多，表示管理越好。
對用計算機管理和網絡經濟反映遲鈍。
產品賣得好時洋洋自得。
沒有系統的規章制度，遇事就來一個規定。
高層主管沒有規劃能力和控制能力。
對員工的辭職無動於衷，認為有得是人。
規模擴張與管理素質培養不匹配。
沒有明確的競爭策略。
售後服務跟不上。
追求最大利潤。
老闆不讀書、不看報、不學習。
培訓員工怕花錢。
公益事業不肯出錢，在社會上無好口碑。
高薪聘請的技術人才讓去搞管理。
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