昨日全國票房1.5萬?數據不說明問題,關鍵在這幾方面

2020-03-19   艾維電影

影院迎來復業的曙光,不妨聽聽這位資深電影人的說法。新冠病毒疫情爆發已兩月有餘,為打好疫情防控這場阻擊戰,國內採取了多項堅決措施,其中全國影院停業已近60天了。經過漫長的沉寂之後,終於在燈塔看到了久違的影院數據。燈塔專業版數據顯示截止昨日,8家影院產生了1.5萬票房。

中影股份有限公司北京電影發行公司也運發了五部復映電影拷貝,第二批公益影片篇目也將出現。這也讓影院人士看到了一絲曙光。雖然國內防控形勢持續向好,多地已經連續近20天無新增病例,但由於國外疫情呈現爆發勢頭,防控壓力巨大,影院重新開業的時間仍然不確定。

因此,行業各界還是需要積極做好疫情防控,進行復工準備,將疫情造成的損失降到最低。日前,「艾維電影」記者就當前行業疫情防控及復工準備、疫情造成的影響、影院整合、今年行業發展走勢等問題與「艾維影視」媒體總編、資深行業人沈建國先生進行了交流,其中不少是基於他的經驗和判斷,觀點獨特。經本人同意,以文字形式發表,供大家參考。

一、 影院全面停業,電影行業的損失不光是票房的200億

出於阻止疫情傳播的需要,全國影院在1月23日起全部停止營業。原本期待中的春節檔也無法進行,多部影片宣布撤檔, 「囧媽」甚至改投了流媒體平台。應該說,春節檔是影院的重要檔期,春節檔的消失,無疑給影院營收帶來重大損失,這對三四五線城市來說尤甚,估計多則要占到全年票房營收的3成,少則也有15%,加上非票收入等會給影院營收帶來20%以上的減少,這種情況對影院的打擊可以說是非常沉重的,也是難以彌補的。光春節檔消失,就令不少處於困難境地的中小影城難以招架,萌生退意。

圖片來源於艾維電影圖庫 圖文無關聯

隨著停業時間的延長,由此造成的損失也必然加大。我個人估計,就全國來說,光票房損失就會超過200億,這不包括賣品收入、廣告收入等其他非票收入,據相關上市公司年報,非票收入多的要占票房的20-35%,少的也要占到15-20%,由此推算,按中位數20%算,損失不會少於40億。

這部分還不包括今年為春節檔提前備貨的賣品,由於影院停業,賣品自然無法銷售,變質損壞和折價處理也是一筆損失,儘管不少影院進行了處理止損,但效果並不理想,只收回了不到一半的成本。我估計全國來說就這部分的損失不少於10個億。

二、最好的復工準備並不是只盯著「開業」

新冠病毒這隻黑天鵝的降臨,不但給人們身體健康帶來威脅,也給社會、經濟帶來了衝擊,其後果的顯現會有一個滯後,但影響會是空前的。為此,影院行業要有所準備。當然,減小損失的一個重要方面就是趁此期間要做好復工的各項準備。我這裡的意思不僅僅是指為開業所做的準備,而是指影院應對此次危機,迅速作出公共衛生健康、經營理念、服務形式和內容等的創新和流程再造,而這是需要學習和思考的。這方面,目前有不少媒體、學校、行業組織、廠商參與進來了。不僅僅是行業內,行業外的不少專家、學者也紛紛參與到線上授課、經驗分享中來。

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應該說,這是一個機會,我們的影管、影院經理人必須經常聽聽他們的理論、實踐和經驗,帶著學習、帶著思考,最終付諸於行動,這才是最好的復工準備。也是復工後首先要做出的改變,否則面臨的日子會更難過,影院發展面臨的挑戰更艱巨。

三、光靠政策幫扶和租金減免是不夠的

黨和政府相關部門對於當前我國總的社會經濟發展面臨的問題是了解的,出台的政策具有針對性和及時有效性,各級行業協會也做出了不少努力,甚至不少商業地產商也伸出了援助之手。我了解到的情況是,各地宣傳部、電影局都出台了包括專資返還、補助、減免稅費等一系列措施,保護扶持電影的態度非常明確,措施及時精準。

同時,全國有近300家地產商或商業綜合體業主對入駐其中的商家進行了租金減免,期限從最初幾周到一二個月不等,有減半或免除,總的金額過百億。這對不少商家來說是雪中送炭。由於影院場地面積較大,租金較高,停業時間相較其他商家要長,損失更大,因此,行業協會、影投公司、院線等都在積極行動,創造條件給影院與業主的減租談判給予支持,影院也在積極爭取,多減免一點是一點。

艾維電影圖庫 浙江新遠國際影城新天地店 圖文無關聯

但也要看到談判的艱巨性,我們應該保持適當的靈活性,可以多種形式、多種途徑達到降低租金的目的,要知道減免的租金是要銷售很多張電影票才能達成的,因此要引起足夠的重視。

當然,政策幫扶和租金的減免,畢竟是特殊時期的一次性支持,影院要生存要發展,更多要靠自己的努力。

四、人氣恢復需要時間,但這一過程是可以壓縮的

隨著國內疫情得到控制,各方面都將恢復常態,相信影院復業不會太久。具體時間,我估計不會一刀切,那些疫情低風險地區會率先復業。事實也正是如此,目前新疆已經有部分影院開業了。影院復業就影院來說不會是什麼難題,做好防控、消毒等比較簡單,難的是觀眾人氣怎麼恢復。我判斷,人氣恢復常態需要一兩個月甚至更久,但如果我們輔之於一系列的對策,諸如影片、免費、活動等積極措施,將縮短這一過程。比如51檔期就非常值得重視,並好好發揮。當然這還要看大環境及其他經濟刺激政策。但另一方面,觀眾也有這方面的需求,有媒體做過疫情過後觀影意願的調查,發現還是比較強烈的,關鍵是怎麼激發和引導。

艾維電影圖庫 武漢中影天河國際影城 圖文無關聯

我個人對今年下半年電影形勢發展依然看好。人們對觀影消費應該會有一補償心理,加上各方面努力配合,下半年票房會超過去年同期,應該在350億至400億之間。

五、整合會加速,個別影院關張是常態

我國電影連續十年的高速發展,已成為全球票房第二、銀幕數第一的國家。這與我們國家的經濟發展和人們生活水平提升是相適應的。但是,每個行業都有自身發展的規律,都有從粗放到有序再到精細的過程。其實,市場整合無時不刻在進行著,只不過少有人關注。其中新影院的開業、老影院的關門以及影院的收購都在進行著,但總數仍保持較快增長,2019年底,銀幕數已達到69787塊。

隨著行業發展進入新階段,這種整合速度也會加快,其中影院關門或易手變得頻繁,一方面老舊非標影院、效益不佳影院選擇關張,一些有發展潛力或出於公司發展、上市等考量,頻頻出手收購也成為平常。另一方面,不少影院也面臨改造升級或因資金或因品牌運營等需要選擇重組。最近,上影集團等高調宣布成立影院資產管理公司,專門參與影院整合,無疑將促進或加速這一進程,相信其他實力品牌院線或影投都在進行這方面的謀篇布局。經過這次新冠病毒疫情,會加速這種整合。我估計,少則會有幾百家多則會有千餘家影院進入或整合或關張。

六、線上辦公和學習值得推廣,但不會是趨勢

受疫情影響,近期線上辦公和各種學習培訓火爆。線上活動的增加一方面是技術發展的結果,適應了一部分企業異地辦公、高效協同的需要,在當下則是特殊時期避免現場辦公人群聚集的特殊形式。我了解到,在2月3日國家延遲假期後上班的第一天,在相關應用「釘釘」、「企業微信」、「騰訊會議」等發起的視頻會議就達近百萬起,一度造成網絡擁塞、伺服器不堪重負產生卡頓、中斷的情況,好在這些網絡巨頭公司都在第一時間擴容,緩解了問題。同時各類網上直播課也紛紛推出,電影行業也是如此。這是科技發揮威力的體現。

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但我認為,這不會成為一種趨勢,任何事物都有其內在規律,現場集中辦公具有溝通方便效果好、效率高的特點,同時也具有儀式感,因而成為絕大多數企業的選擇。至於網課,撇開內容和質量,其天生的缺乏互動和儀式感,並不能取代學校老師的現場授課,無法取得良好的效果,尤其是哪些實踐性較強的課程。當然在交流、講座方面還是值得推廣的。

就影院行業,我覺得網際網路工具在院線管理、協同方面可以推廣,比如視頻會議、工作決策布置、多地影院協同等方面,明顯具有不分時間、地點,迅速高效和節省費用的優勢。這樣看來院線、影管公司是最值得引進和實施的。另外,影院設備廠商也可以利用網絡工具,延伸對用戶的服務,包括線上技術輔導、線上設備管理、線上報修、費用結算等,事實上一些廠商已經這樣做了,但功能還不多,服務比較單一,尤其是在線上技術培訓、指導等方面有待延伸並優化,尤其是要總結一下抗疫期間網上培訓課、講座的經驗和得失,有必要堅持下去。

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