提到金龍魚可能家喻戶曉，很多家庭都買過金龍魚的大米、食用油等產品，在電視上也經常看到金龍魚的廣告，對於這個著名的糧油品牌自然再熟悉不過了。
然而，大多數家庭天天吃到的金龍魚，卻不是國產品牌，它占據了中國大部分市場，每年從中國賺走1600多億，卻是一家外國企業。
金龍魚的母公司名為「益海嘉里」，主攻糧油市場，在中國設有110多家企業，遍布35個城市，旗下擁有16個品牌，比如金龍魚、香滿園、胡姬花、豐苑等。
其中，金龍魚是益海嘉里最核心的品牌，1991年進入到中國市場，歷經28年，占據了中國糧油市場40%的份額，並且金龍魚大米和麵粉的銷量在行業排名第一，品牌價值高達319億元。
在糧油行業中，金龍魚最大的競爭對手就是福臨門。它倆分別所屬的益海嘉里和中糧集團原本是合作關係，最初合資建油脂廠，但實際控制權卻掌握在益海嘉裏手中。
當益海嘉里在中國食用油市場站穩腳之後，不斷擴大生產規模，設立了7個新廠，卻跟中糧集團無關。這時，中糧集團才意識到問題的嚴重性，推出自己的品牌「福臨門」，然後退出與益海嘉里的合作關係。
此後，金龍魚和福臨門在糧油市場展開激烈的競爭。不過，目前金龍魚依舊占據上風，福臨門尾隨其後。而且，益海嘉里今年已經向深交所提交上市招股說明書，如果它能成功上市，毫無疑問是A股市場的「食用油一哥」。
值得注意的是，益海嘉里只是豐益國際在中國投資的全資子公司。說到這個豐益國際，來頭可不小，它是一家跨國集團，也是世界五大糧商之一，在新加坡上市。
豐益國際的實控人是馬來西亞首富「郭鶴年」，享有"亞洲糖王"和"酒店大王"之稱，祖籍福建，在馬來西亞的華商家庭出生，已有96歲高齡，擁有128億美元，在福布斯富豪榜中排到第104位，但他名下大部分資產在香港，包括酒店、豪宅、商場等。
此外，郭鶴年在中國大陸也有龐大的商業版圖，其中最為人廣知的是北京國貿中心。40年前，北京急需建立一個國際貿易中心，很多外國財團都有意向，但提出的條件異常苛刻，導致項目擱置。
郭鶴年得知此消息後，不管要花多少錢，毅然決定接手這個項目。面對周圍人的質疑，郭鶴年表示：「如果人人都像你這麼想，那祖國何時能夠站起來」。雖然郭鶴年屬於華裔，但是對於中國仍有特別深的情懷。
後來，這個國際貿易中心建成之後，成為中國第一個中央商務區，也是北京重要的地標建築群，總共花費5億美元，是當時外資在中國投入最多的一筆投資。如今，北京國際貿易中心每年可收回租金超過50億元。
事實上，除了金龍魚之外，國內還有很多知名品牌都是來自外國企業，比如洗髮水飄柔、乳酸菌飲品養樂多等。外國品牌的入駐對國產品牌來說是一種激勵，但是在激烈的競爭下，國產品牌的市場份額不斷被壓縮，這到底是好是壞呢？不知大家對此有何看法？