中國經濟的騰飛，離不開企業的發展。從改革開放以來，湧現出了很多優秀的企業家，而這些企業家不僅財力驚人，更甚至一人就能代表一個時代。
就比方說以房地產發家，連續蟬聯中國首富位置15年之久的李嘉誠。他幾乎能代表我國房地產那幾十年的紅利時期，一直到馬雲的阿里巴巴誕生，移動支付和網購的流行，李嘉誠首富的位置才終於鬆動，被新興企業家比了下去。
說起馬雲，很多人想到的就是淘寶和支付寶。所以說起中國電商行業的大佬，很多人馬上想到馬雲；說起中國網際網路行業的大佬，很多人馬上想到馬化騰；那說起中國飲料行業的大佬呢？大家又會想到誰？
很多人首先想到的應該是娃哈哈的創始人宗慶後。因為娃哈哈目前在全國已經建有80個生產基地，總資產近400億，連續19年問鼎飲料行業的榜首位置。而且，雖然宗慶後堅持不上市，但是外界給娃哈哈的市值估值達到了1100億元。
看起來，娃哈哈是當之無愧的飲料行業大佬。可商界藏龍臥虎，國內就有一家銷量超過娃哈哈，年營收達到160億的瓶裝水之王。它就是「有點甜」的農夫山泉。
「農夫山泉有點甜」、「我們不生產水，我們只是大自然的搬運工」，這些廣告標語耳熟能詳。就是靠著創新和獨特的標語，農夫山泉在2016年打敗了老對手怡寶後，就一直占領著榜首的位置，成為瓶裝水行業的老大。
當然，農夫山泉取得的這些成就，都離不開他的創始人鍾睒睒。相比於大家提到娃哈哈就想到宗慶後來說，鍾睒睒就低調了很多。農夫山泉火了，他自己沒火。
說起來，鍾睒睒與宗慶後還有過一段緣分。準確地來說，宗慶後算是鍾睒睒的老闆。1991年，鍾睒睒認識了老鄉宗慶後之後，成為了娃哈哈公司在廣東和海南地區的總代理商。也是在那時，鍾睒睒賺得了人生中的第一桶金。
但是這種老闆關係並沒有持續多久，因為經營理念的不一致，宗慶後要求統一定價，而鍾睒睒作為經銷商卻擅自做了提價賣出，宗慶後大怒之下將鍾睒睒開除，兩人的合作關係也就此終結了。
離開後的鐘睒睒創建了養生堂，而農夫山泉就是養生堂旗下的產品之一。本來當時鐘睒睒在推出農夫山泉之前，國內的純凈水市場已經被娃哈哈和康師傅等品牌瓜分完了。如果按照同樣的套路來搶占市場，勢必行不通。
於是鍾睒睒另闢蹊徑，將農夫山泉從傳統的提純水上升到天然水上，打了一波「自然」的廣告後，效果竟然出奇得好。農夫山泉不僅成功進入市場，還在短時間內就將市場份額提升到了中國瓶裝水第一的位置。
此後的農夫山泉一路順風順水，主打天然還不夠，鍾睒睒又提出了「天然弱鹼性」這個話題，讓自己的農夫山泉穩坐在了瓶裝水行業的榜首位置，僅靠著2元一瓶的水，農夫山泉就能賣到160億的營收，不得不佩服鍾睒睒的營銷能力。
最後值得一提的是，也不知道是不是因為原本是「一家親」，農夫山泉也與娃哈哈一樣，在不上市的道路上堅持著。
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