《囧媽》作為徐崢囧系列的第四部作品，一經宣發，頓時引來一片話題。從《人在囧途》到今年的《囧媽》，已經陪伴觀眾度過了十個年頭，這十年間，除「囧系列」徐崢還出演過不少膾炙人口的作品。雖然不乏有好作品，但一提到徐崢首先想到的還是囧字號電影，那麼今天就讓我們來聊聊徐崢他的「囧系列」到底講了什麼故事。
在我國從2008年開始吧，「囧」字在網絡社群間成為了流行的表情符號，也是網絡聊天、論壇、博客中使用最頻繁的字之一，它被賦予"鬱悶、悲傷、無奈、尷尬、困窘"之意。徐崢的作品內表達的也是包含著這層意義，光不說電影內容，就是名字取得好，用流行字表達更能吸引大眾的眼球。
「囧」字的突然流行，讓大家再次認識到了漢字的象形文化，以「囧」為主題的電影一定是詼諧幽默、活潑輕鬆的。心仔在之前的文章中也多次提到了《囧》系列電影，且不說是電影的質量多麼上乘，至少名字很容易讓人記住。那麼今天就為各位小夥伴聊一聊這些《囧》系列電影。
寫在本文之前，我們僅討論由徐崢參與拍攝製作的四部《囧》系列影片，分別是：2010《人在囧途》，主演：徐崢、王寶強。2013《人再囧途之泰囧》，主演：徐崢、王寶強、黃渤。2015《港囧》，主演：徐崢、包貝爾、趙薇。2020《囧媽》，主演：徐崢、黃梅瑩、袁泉。
從此他開始構建自己的「人設」，《泰囧》、《港囧》、《囧媽》；囧系列的電影中，他永遠是一個事業波折、婚姻坎坷、努力給自己營造一種高端感覺的油膩中年大叔；而電影情節也大致相同：因某件事而踏上旅途，這中間不斷地引入衝突事件，給觀眾製造笑料，而結局一定是溫馨的，就如同"囧"字本身的含義：光明！
看過這四部電影的朋友應該會發現，每一部電影都緊扣時下的熱點：《人在囧途》的故事主線為春運，而被稱為「全球罕見的人口流動」的春運，一直都是國際熱門話題。
《人再囧途之泰囧》的背景是在泰國，而泰國一直都是國人境外旅遊的首選地，所以電影中的很多場景很容易勾起觀眾對那一段段旅程的回憶，比起空洞的場景，讓人更有親切感。
《港囧》的故事發生在中國香港，大家看過太多太多的香港警匪片，自然也就很期待在香港能發生哪些囧事。
《囧媽》的上映真的是一個大話題，一方面恰逢中俄建交70周年，影片有滿滿祝賀之意，另一方面，由於疫情的肆虐，電影破天荒地選擇在網絡免費播放，必將成為影史上的一段佳話。
第一部積累的好口碑，是受夠春運之苦的我們看到了一部誠意滿滿的作品給出的真心答案。靠著這點積累，「囧系列」開始一部接一部的做，當然根本原因肯定是能賺錢啊，投資方最愛這樣能持續下金蛋的母雞了。當作一個成熟的IP來運作，進行有規律周期性的開發和營銷，自然是的。這樣做的優勢很明顯，品牌效應下，大家很多情況下都不用糾結就做出了選擇。和我們逛超市一般，看到品牌，肯定就直接拿了。
徐崢作為一個喜劇演員，本身的搞笑能力是毋庸置疑的，從《春光燦爛豬九戒》到《李衛當官》等等的電視劇的成功中磨練自己，成功地把自己演成搞笑的人，使人有一種只要有徐崢就是喜劇的感覺。《瘋狂的石頭》《心花路放》《我的岳父大人》等電影的經驗積累，一步步的磨練自己，知道自己怎麼做最好。
徐崢夫人陶虹講起徐崢當導演的原因，是那時沒什麼戲可拍，沒接到什麼好戲，索性就自已當導演。咱試想，對一個極想改變事業囧境的他，會不會努力地去追求好的作品，而不光是為了一些純利益而去做。一個經驗豐富有個人魅力的人，自拍自導自編自演電影，會不會是作品就是他。
用「絕頂聰明」形容徐崢，應該不為過。早在《港囧》上映前，徐崢持股19%的21控股公司與徐崢自有公司簽訂協議，21控股以1.5億元的價格購買即將上映的《港囧》47.5%的票房凈收入，徐崢將當時上映後的風險很好的轉移並獲得1.5億純利，同時後期上映，他還可以通過21控股繼續獲得收益。這次春節的《囧媽》再次讓大家看到徐崢商業頭腦中的強。不是東西好才好賣，運營這塊應該是起到了點睛之筆的成功吧。
俗話說：一個好漢三個幫。配角在劇中的左右不可小覷，而好的配角會讓給電影增光添彩。我們可以看出第一部是王寶強，第二部是王寶強和黃渤，第三部是包貝爾，第四部是郭京飛和賈冰，這些配角都是當下著名喜劇明星。這些喜劇明星豐富的影視經驗會讓徐崢在拍攝時如魚得水。成功不是必然的，成功路上充滿了不可想像的意外。但是只要徐崢導演全心全意拍攝電影，「囧」系列電影就會越走越遠。
徐崢先是成了國內的一線喜劇演員，然後又跨界當導演，成了最有票房號召力的導演之一，成功的背後，是自己腳踏實地的努力，這種努力，值得被尊敬。