近年來，家居圈內併購、重組、股權轉讓的消息屢見不鮮，
從頻次、金額、規模等角度綜合來說，大概可以堪稱家居行業有史以來的「高潮」階段，
如果不是近期有中美領導人會晤這等大事發生，恐怕大洋彼岸華爾街上的老牌媒體都會在亞洲財經專版上，掛出一則「中國家居行業掀起併購熱潮」的頭條新聞。
誠然，繼建發聯發聯合收購紅星美凱龍、貝殼收購聖都家裝與愛空間、美的大公子何劍鋒收購顧家家居後，中國家居上市企業的版圖已經陡然巨變，而昔日家居行業財盈榜的前排坐次也是早已面目全非。
不禁叫人感嘆，除了這些年家居圈內退位的「老大哥」多的實在有些叫人扎心外，剩下的便是有一種「神仙打架」或者變形金剛組合變形為「大力神」準備干仗的即視感... ...
而今，在距離盈峰睿和宣布103億收購顧家家居僅僅8天後，
皇城腳下，又有一家耳熟能詳的頭部家居上市公司已經宣布將出售自身價值22億的股份，不過所幸這家公司的控制權並未因此發生變更。
價值22億的6億股份
11月17日晚間，居然之家新零售集團股份有限公司（以下簡稱居然之家）與北京金隅集團股份有限公司（以下簡稱金隅集團）共同簽署《戰略合作協議》。該協議旨在促進家居行業高質量發展，助力建設北京國際消費中心城市，充分發揮各自產業體系所具有的產品優勢、資源優勢和市場優勢，進一步加強交流，深化全產業鏈合作，上市公司與金隅集團擬在賣場運營、房地產開發、整裝業務、物業管理、數字化轉型、物流交付網絡建設等領域開展深度合作。
同日，公司控股股東北京居然之家投資控股集團有限公司（以下簡稱「居然控股」）及其一致行動人汪林朋、霍爾果斯慧鑫達建材有限公司（以下簡稱「慧鑫達建材」）與金隅集團共同簽署《北京居然之家投資控股集團有限公司與北京金隅集團股份有限公司關於居然之家新零售集團股份有限公司之股份轉讓協議》。
居然控股擬將其持有的公司628,728,827股無限售條件流通股（占公司已發行股份總數的10.00%）轉讓給金隅集團，轉讓價格為人民幣3.55元/股，轉讓總價約為人民幣22.32億元，並將分三期支付股份轉讓價款：
1、自本協議簽署日起5個工作日內，乙方應向甲方收款帳戶支付股份轉讓價款的30%，即人民幣669,596,200.75元（以下簡稱「首期交易價款」）。
2、自雙方通過中國證券登記結算有限公司深圳分公司將標的股份過戶至乙方名下之日起2個工作日內 ， 乙方應將股份轉讓價款的60% ， 即人民幣1,339,192,401.51元（以下簡稱「二期交易價款」）支付至甲方收款帳戶。
3、自乙方提名的1名董事、1名監事根據本協議約定當選為上市公司董事、監事之日起2個工作日內，乙方應將股份轉讓價款的10%，即人民幣223,198,733.59元支付至甲方收款帳戶。雙方確認，乙方按照本條約定的時間和金額向甲方分三期支付股份轉讓價款：
本次協議轉讓旨在引進戰略投資者，不會導致居然之家控股股東、實際控制人發生變化，亦不會導致公司控制權發生變化。
居然之家公告表示，
本次權益變動旨在引進戰略投資人，為居然之家後續穩健長足發展和轉型升級提供保障。
金隅集團具有縱向一體化獨特產業鏈優勢，打造了新型綠色建材製造、房地產開發、物業投資與管理、商貿物流上下游配套完整的建材產業鏈，形成了住居行業設計、製造、貿易、施工、運維、服務的全產業鏈協同發展格局；居然之家專業經營家居賣場，擁有成熟、高效、覆蓋全國的家居建材產品流通經銷網絡和線下門店資源，豐富的賣場經營管理經驗，以及面向消費端的強大品牌影響力和營銷能力。
上市公司與金隅集團積極落實國家國企民企雙向混改政策，基於「資源共享、優勢互補、合作共贏」原則開展深度合作，並已於2023年11月17日簽署《戰略合作協議》。金隅集團具有堅實的產業優勢、政策優勢、資本優勢和資源優勢；居然之家具有成熟的商業平台優勢、數字化優勢，機制靈活、運營能力突出。居然之家可依託金隅集團的產業優勢，實現產業協同，促進家居主業健康發展；同時，可藉助金隅集團作為國有控股上市公司所具備的資本、資源和政策優勢，提升公司抗風險能力，加快實現向數智化產業服務平台轉型升級的企業發展戰略，助推居然之家成為實體商業第一運營商和實體商業數智化轉型升級樣板，鞏固家居行業龍頭地位，為居然之家全體股東創造更大價值。
此外，雙方開展合作將有利於促進大家居產業生態健康發展，為滿足人民群眾日益增長的美好生活需要踐行企業社會責任。
居然之家執行總裁王寧第一時間也在朋友圈轉發了這條消息，並配文「強強聯手」。
不止於「強強聯手」
事實上，財言社注意到本次居然之家新零售集團股份有限公司與北京金隅集團股份有限公司簽署的《戰略合作協議》合作範圍相當之廣，官方宣布的合作主體範圍甚至囊括了甲乙雙方本身及其下屬全資和控股子公司！
其次，雙方明確了要在賣場、房地產開發、資產盤活利用、整裝業務與物業管理、數字化轉型、物流與檢測業方面、綜合資源利用等七大方面展開近乎於全方位的合作：
賣場業務方面
1.甲方積極推動系統內建材商貿門店入駐乙方賣場，乙方對甲方入駐門店在租金費用等方面給予優惠價格。乙方利用其賣場資源，為甲方綠色建材產品提供更多宣傳推介機會。
2.甲乙雙方發揮各自優勢，共同推進家居商場業務、購物中心整合發展。依據市場化原則，雙方就甲方自有家居賣場、購物中心的經營管理進行深度合作，開展同業融合發展，提升賣場經營效益。
房地產開發業務方面
1.甲方在房地產開發方面優先考慮從乙方家居賣場租戶中選用房屋精裝修材料，乙方提供優質服務。
2.甲方房地產開發業務涉及的商業地產優先考慮與乙方進行合作，優化乙方的業務布局，同時提升甲方地產開發的競爭優勢。
資產盤活利用方面
乙方在家居商場及購物中心、倉儲物流等業務布局擴張過程中優先考慮利用甲方在全國各地的土地、房產等資產，提高甲方土地、房產的利用效率。同時，甲方對乙方承租的土地、房產給予相應的優惠價格。
整裝業務與物業管理方面
1.甲乙雙方推動各自整裝業務融合發展，共同壯大整裝業務總體規模，強化內在聯繫，合力提升整裝業務，搶占整裝發展風口，同步完善「建材-建築-裝飾-裝修」一體化產業鏈，打造國內家居垂直類零售綜合體IP標籤，孵化打造居住產業第一龍頭。
2.甲乙雙方互相借鑑物業管理的經驗和優勢，雙方共同推進物業板塊的專業化建設，增強物業管理的業務規模、綜合服務能力、降低綜合管理成本、費用。
數字化轉型方面
1.雙方發揮各自優勢，共同發展數字產業平台，打造線上線下、體驗場景服務交融的高品質泛家居服務平台，做大數字經濟規模，提升家居產業數字化水平。
2.推動乙方積累沉澱的消費端數據與甲方在地產、家裝、家具、零售、酒店等方面獲取的客戶多維度行為數據深度融合，提升雙方數字化營銷能力，賦能以消費者體驗為中心的居住生活全周期體驗零售業務。
物流與檢測業務方面
1.雙方共同謀劃利用甲方的土地建設倉儲物流基地；加速甲方網絡貨運業務與乙方「洞車」平台的資源整合、服務共享。
2.甲方為乙方提供入駐品牌的家居建材產品檢測服務、協助監督商場產品質量。乙方利用渠道及資源優勢，積極推動入駐的知名家居建材品牌客戶與甲方達成檢驗檢測認證合作，從而加強乙方與入駐企業的服務粘性。
資源綜合利用方面
在資源綜合利用方面，充分發揮乙方收集渠道和甲方處置技術的互補優勢，堅持互惠共贏的原則，甲方利用自身水泥窯協同優勢，消納處置乙方以舊換新的老舊家居等無法回收利用的廢棄物，同步提升自身燃料替代率。
據了解，金隅集團是全國建材行業的引領者和京津冀最大的建材生產供應商之一，業務聚焦於綠色新型建材、地產開發及運營兩大板塊，涉足水泥、混凝土、裝配式建築、家具木業、牆體及保溫材料以及地產開發、物業運營等多個細分領域，目前已形成住居行業全產業鏈協同發展格局。近三年來，年營業收入均在1000億元以上，年利潤約在33億-78億元，主要經濟指標位居北京市屬國企和國內同行業前列。前三季度，公司經營活動產生的現金流量凈額為89.96億元。
居然之家是中國泛家居行業的龍頭企業之一，以「大家居」為核心主業，拓展「大消費」領域，並積極擁抱數字化，牽手阿里，打造線上線下一體化的商業模式，開啟了家居行業新零售轉型的先河。業務涵蓋室內設計、裝修、家居建材銷售、智能家居、智慧物流、後家裝服務以及百貨商場、購物中心、生活超市等多種業態。2022年，公司實現營業收入129.81億元；實現利潤24.72億元。
業內人士認為，兩者的深度合作有望在多個業務板塊產生良好的協同效應。居然之家在消費終端擁有很強的影響力和品牌力，覆蓋全國的銷售渠道，可助力金隅集團快速打通面向全國的C端市場，強化上下產業鏈掌控力，提升核心競爭力，成為金隅集團新的利潤增長極。
近年來，金隅集團一直圍繞「建材-建築-裝飾-裝修」一體化產業鏈進行布局，旗下擁有金隅砂漿、金隅塗料、金隅住宅產業化、天壇家具、整裝、定製等眾多品牌，意欲打造居住產業第一龍頭。
我國家裝市場規模已經超過萬億級，伴隨房地產市場開始從增量逐步向存量市場轉變的環境下，對金隅而言提早布局，將有望獲得更多的市場機遇。
金隅集團的整裝業務天壇整裝雖成立時間不長，但品牌發展已處於快速成長期。2022年業績突破3.65億元，2023年開年單月業績破億。如果與居然之家實現家裝業務資源整合，釋放居然之家全國渠道效能，勢必會放大金隅集團家裝品牌「天壇整裝」業務輻射區域，壯大金隅集團整裝業務總體規模，獲得業務增量發展。
此外，金隅集團、居然之家在京津區域均有智慧倉儲園區布局，並且雙方都高度重視數字化建設，這些契合點也為今後雙方形成協同效應提供了想像空間。
董事會成員變更不大
或更替一名董事與監事
另外根據協議，交割日後，在滿足汪林朋作為上市公司實際控制人且金隅集團根據《股份轉讓協議》持有標的公司股份的比例不發生重大變化的前提下，居然之家董事會成員數量不做調整，仍保持非獨立董事 8 名，獨立董事 4 名，但金隅集團可向居然之家提名1 名非獨立董事候選人。
交割日後，在滿足汪林朋作為上市公司實際控制人且乙方根據《股份轉讓協議》持有標的公司股份的比例不發生重大變化的前提下，標的公司監事會成員數量不作調整，仍保持非職工監事 2 名，職工監事 1 名，金隅集團有權提名 1 名非職工監事候選人。
後記：
居然之家與金隅集團兩家京企的此次合作，再度釋放出一個明顯的市場信號，那便是利益捆綁前提下的互惠互利，將是地產與家居企業間融合式發展的一個風向標。
另外，無論是藉由資本力量去跨界入侵，還是在寒冬時節中無奈抱團取暖成為利益共同體，家居企業的集中度總歸會在全新的市場格局下進一步得到提升。
簡單說，如果昔日中國家居行業還被譽為百家爭鳴般的「春秋」時代，那麼現如今，距離「戰國七雄」已並非那般遙遠了。（轉自財言社）