我們都希望看到的新變化應該是：既能確保大家有活干有飯吃有錢花，還要把病毒死死摁在地上摩擦，不能讓它害人。
作者：今綸
今天看了王榮輝女士寫的文章《賣了4套房，創業12年，如今負債1億，無家可歸》，不知道說什麼好。
她本來是一個成功的企業經營者、早教專家。2019年，她把公司做成了全國最大的托育直營連鎖品牌。珠三角擴展到近40個園區，估值達5個多億，前來合作的風投絡繹不絕。客戶口碑更是超級好，滿園率達到95%，從來不愁生源，全靠家長推薦。
但是，在疫情的不斷衝擊下，她遭遇了失敗。她在初期還不認命，不屈不撓賣房子、貸款救企業，最終一切歸零，負債一億，無家可歸。
王女士的園區交租延期被業主強行鎖門
我說句實話，真的很感慨。
因為，我有幾位朋友就經歷了類似的事情，而且也是早教行業的公司，距離王榮輝女士的公司總部只有10公里的距離。
而我的辦公室距離王女士的前辦公室只有1.5公里，步行過去只需要22分鐘，我們可能曾經在街上擦肩而過。
如此真實，如此殘酷，所以，心情很難平復。
01 夢想在病毒攻擊下灰飛煙滅
去年，我那幾位朋友的公司也徹底關門歇業了，幾位創始人也是深陷資金困境，各種窘迫難以言說。
他們都是業界精英，都是很有想法的人，教學方面很規範，業績在增長，自己還製作一些高水平的教材。他們的目光遠大，準備把業務擴展到珠三角乃至更遠的地方，如果未來發展得好的話可以上市。
結果，疫情一來，各地的校區只能關門落鎖，創始人苦苦掙扎甚至抵押房子，維持公司運轉，最終頂不住了。
早教機構在疫情期間關門。（網絡配圖）
許諾要投資的公司也在觀望，遲遲不肯投錢，口惠而實不至。
作為他們的朋友，有一次我目睹了他們在某地處理房東擅自開鎖，並且被砸壞器材、電器、家具的事情，中間的糾葛、原因很複雜，但最重要的起因就是：因為疫情，原本賺錢的這個校區撐不下去了。公司到處借錢，也不能及時支付租金，希望延緩兩月，房東不同意，直接動了手。
最終，公司倒閉了。
我參加過他們的一個活動，在一座價值過億的別墅里，我當時還在和他們打趣：「好好乾，等公司上市了，以後你們一人一套。」
結果，一切夢想在病毒的攻擊下灰飛煙滅了。
剛剛在網上看到一段視頻，有工作人員讓理髮店關門，理髮店的小伙子哀嚎著說：「為什麼理髮店不能開？為什麼飯店可以開？我們連五險一金都沒有，就只有一個小店……」他的聲音嘶啞，我看了兩遍，不知道說什麼好。
理髮店被要求關門，小伙子哀嚎
還有媽媽出了小區，結果因為那棟樓突然被封控，只留了個幾歲的小孩子獨自在家。工作人員不讓媽媽回去，可是難道不應該許進不許出嗎？不知道這位媽媽最終有沒有回家照看她的寶寶。
有位男士所在的小區被封了16天，他情緒激動，想衝出去，工作人員攔住了他，他說：「我的房租、水電費誰交？伙食費怎麼解決？」工作人員其實態度很好，一直在說我們幫你協商解決，還說我們也要交房租的。
某地的外賣小哥突然被隔離在一個小區，他立刻跪地求放行，他承諾不再接單，他帶著哭腔說不送到平台會先扣錢，一天又白乾了。
外賣小哥跪地求放行
面對這些倒下的公司，面對這些困難的個體，面對他們的窘迫、眼淚、抗爭、哀求、哭泣，面對他們滿滿的求生欲，我什麼都說不出來。
02 很多地方疫情防控有優化空間
果斷堅決抗擊疫情，沒錯，很正確。某些區域過度抗擊疫情，一年沒問題，兩年沒問題，不過，大家沒錢了就是問題了吧，不承認這一點，就不是實事求是。
所以，我對此前有些人攻擊上海把奶茶店劃為中風險區域很不理解，他們認為應該劃得更大一些。反正受損失的都是奶茶店的鄰居，又不是自己，如果讓某些網友來劃，他們估計會把整條街都封上。
那麼，人們如何賺錢養家餬口呢？這些網民是不管的，反正就是「寧可錯封一千，不可放過一個」。
封封封，刀鋒過處，一片叫好，默默流淚的個體承受越來越大的代價，這對整個國家、社會真的好嗎？
所以，一定要學習上海、廣州、深圳、蘇州的精確防控，如果只需要劃一個奶茶店為中風險地區，那就是一個奶茶店；如果需要劃一棟樓為中風險地區，絕對不要殃及其他。因為老百姓要上班要吃飯，要給老人買藥，要給汽車加油，要給孩子買水果。
上海把奶茶店劃為中風險區域
無論如何，都要給人留活路。
我想說的是，現在很多地方的疫情防控還有很大的優化空間，別到時候疫情控制住了，企業、個人破產一片，那就得不償失了。
老百姓手裡有錢，心裡不慌，社會就穩，治安案件就少，這是常識。
深圳現在的疫情比較嚴重，但是深圳還是在努力給市民創造打工「搞錢」的機會：
從3月18日開始，已實現社會面動態清零的鹽田區、坪山區、光明區、大鵬新區、深汕特別合作區，黨政機關、企事業單位、生產經營單位等恢復正常工作秩序和生產經營，公交、地鐵恢復運行。封控區、管控區、防範區嚴格執行疫情防控相關措施。
深圳5區已實現社會面動態清零
這就是給大家活路，這就對了。
03 專家：奧密克戎比流感的症狀還輕
其實，變化正在悄然到來。
從高層近日講話的相關信息來看，強調「努力用最小的代價實現最大的防控效果，最大限度減少疫情對經濟社會發展的影響」，說明什麼？說明「減少影響」已經成了當務之急。
15日，國家衛健委發布《新型冠狀病毒肺炎診療方案（試行第九版）》，將「出院後繼續進行14天隔離管理和健康狀況監測」修改為「解除隔離管理或出院後繼續進行7天居家健康監測」。
《新型冠狀病毒肺炎診療方案（試行第九版）》重大變化
專業人士對此的解讀是：「核酸CT值越低越好」並不科學，核酸水平低到一定水平後，出院就不再具有傳染性，風險足夠低，那就是安全的。這個出院標準相比以前出現了一個大的調整，意味著住院時間會縮短（現在上海新冠患者的平均住院天數是15天，核酸調整後有可能降低到10天），可以提早出院，這對於一個被隔離的人、被隔離的家庭來說，感受很不一樣。
一句話，中國正在對新型冠狀病毒的治療進行全新的詮釋和定位，我們當然要嚴防它，但也有更科學的辦法，可以在更短時間內收拾它。
3月17日，上海舉行疫情防控工作新聞發布會。發布會上，上海市新冠肺炎醫療救治專家組組長、復旦大學附屬華山醫院感染科主任張文宏解讀最新版新冠診療方案。
他談到抗疫要有3個「武器」：一、疫苗的充分注射；二、我們要有有效的抗病毒藥物和其他藥物，包括中醫藥等支撐；三、有非常充足的醫療冗餘度。
這就是清點「武器庫」了，首先是品類要夠，其次是數量要充足，尤其是醫療資源要足夠寬鬆。「武器庫」清點完了，準備好了，心裡有底了，下一步呢？
尤其要注意的是：國家衛健委專家組成員、北京地壇醫院副院長蔣榮猛教授，全程參與了第一版至第九版新冠診療方案的制定工作，他在3月17日接受採訪時表示:
奧密克戎變異株以無症狀和輕型病例為主，大多數不需要過多的治療。
輕症患者不需要針對新冠病毒的特異性治療和藥物干預。
地壇醫院開始嘗試分類收治，把輕症和無症狀放到隔離場所治療。
奧密克戎不是流感，應該說越來越像感冒。目前看，奧密克戎比流感的症狀還輕。
注意，他說「奧密克戎比流感的症狀還輕」，這可是官方媒體採訪專業人士，經過嚴格的審核流程發出來的新聞，什麼情況？什麼信號？
無論如何，我們都希望看到的新變化應該是：
既能確保大家有活干有飯吃有錢花，還要把病毒死死摁在地上摩擦，不能讓它害人。
期待更美好更靈活更精確更人性化的變化！
希望王榮輝式的創業悲劇少一點更少一點，希望企業都能好好活下去，這是個殘酷的春天，但是，這種殘酷的烈度已經夠了，足夠了，不能讓殘酷繼續下去。
文章來源: https://twgreatdaily.com/zh/589ff6b50f50fb9be213abef4efbb5ae.html