隨著經濟不斷發展，人們的生活水平也大大提高，更多的人願意在工作之餘去各地旅遊，也有更多世界各地的外國朋友國內旅遊，隨著國內旅遊的蓬勃發展，全國各地大大小小的酒店也開辦起來。而開一家酒店的投資是非常巨大的，風險也很高，這裡就講一個投資1700萬元的酒店是如何在一個半月收回投資的案例。
【1】酒店背景
酒店地址在浙江嘉興，總投資1700 萬，開了有一年半時間，之前每個月都虧損；酒店有216 個房間，平均價格是298 元一晚，有7 個會議室。
【2】第一步
操作步驟首先第1步是找到酒店周邊做培訓、直銷、微商、保險大型企業等說現在開始7個會議室向他們免費提供，這樣做的目的是增加酒店人流量，帶動提升酒店住房餐飲等，結果一個月後酒店人流量爆滿，房間入住率大幅提升。
【3】第二步
第2步是邀請身邊的朋友股東的朋友酒店VIP顧客等著開一個酒店招募合伙人大會，把酒店216個房間以50元一晚進行分拆售賣，最低起售一年，最長5年酒店房間，顧客入住後的凈成本是45元每晚，所以50元賣也不虧。如果買了房間的合伙人要住的時候，提前一天跟酒店說，如果不住的時候，酒店就以298元一晚的價格賣出去，利潤和酒店平分。這樣一年下來酒店的銷售額就達到1971萬元。
【4】案例解析
第1步通過副產品免費模式帶動產品銷售，以會議室的免費來吸引顧客，帶動房間入住率提高。第2步是運用產品分拆，加上售賣使用權來收回投資，這樣售賣使用權和利潤平分，達到了共贏的效果。但這個案例成功的要點是酒店要有自己的產權，如果是租的房子算上租金，這個案例成本上就不會成立。關鍵助力是操作的人，在當地必須要有廣泛的人脈和酒店老客戶基礎，不然陌生的人不會信任你的房間就不容易賣，別人不相信你。而且這個酒店必須要有能作為流量入口的產品，例如這個案例的會議室，用會議室免費吸引大量人來，順便帶動客房和餐飲，如果沒有流量的入口，酒店正常的客房入住率也不能夠提高，最後容易失敗。
【5】還能更好
加上這些點還能夠做得更好，例如售賣每個會議室廣告冠名權，以月為單位，每個會議室內可以擺放部分高端消費產品，如珠寶出國游廣告，樓盤廣告，金融理財廣告等產品售賣。因為會議室是免費提供的，顧客一般能接受當然擺放的位置儘量在各個角落。把會議室收益權的一部分賣給能力強的員工，收押金。讓員工去幫我們找需要做廣告的公司和合作商家，不用自己去到處跑。每個會議室產生的盈利用酒店統一帳戶來收款和結算，避免員工謀私利。這叫充分利用自己的所有條件以使收益最大化。
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