樓市大洗牌,切忌成為寒冬的陪葬品

2019-07-24     大灣區房產

7月22日,2019年財富世界500強正式對外發布,沃爾瑪、中國石化、殼牌石油位列前三。據統計,500強企業的總營收超225萬億元,較去年上升8.9%,總利潤近15萬億元,較去年上升14.5%。凈利潤率達到6.6%,凈資產收益率為12.1%,都超過了去年。


在2019年500強上榜的中國上市公司總營業收入達到45.5萬億元,較去年增長14.8%。凈利潤達3.625萬億元,較去年增長了4.21%,凈利潤率逼近8%。上榜公司的年營收門檻為162.38億元,相比去年提升了17%

同時,讓人值得慶幸的是,上榜的中國企業達到了129家,首次超過美國的121家,直接登頂。

01

宇宙五大房企

秒殺所有行業的高增長


從500強榜單可以看到,在129家上榜中國企業中有五家上市房企。更有意思的是,這五家房企也是世界五百強中僅有的五家房企。

換句話來說,中國的房企已承包了世界500強的房企排名

當然,這次亮眼的榜單中,少不了新晉黑馬碧桂園的身影。在2017年首次躋身500強後,經過兩年的爬坡,碧桂園再以3944億元的營收,位列2019年全榜第177位。

較去年排名上升176位,也成為今年世界500強榜單中排名上升最快的企業,沒有之一!



與財富500強同具權威性的《福布斯》2019年全球上市公司2000強中,碧桂園位列第129名。

同時,另一房企恆大的排名也顯得格外亮眼,自2016年以496位的排名躋身500強後,一路高歌猛進,到2019年排名上升至138位,成為當下500強排名最靠前的房企。

2017年因在經營上出了點小問題的萬達,2018年消失於財富500強榜單,2019年也未能再次上榜。




除了「退出」500強的萬達和前邊說的碧桂園及恆大,剩餘的三家500強房企也均出現「高增長」。萬科以27%的營收增長速度緊隨碧桂園和恆大之後,就連營收增速最慢的500強房企綠地控股也實現了22.7%的高增長。

從五大上榜房企整體業績來看,營收增速達到了39.56%,足以秒殺其他絕大多數行業。




無論是從整體還是單一來看,世界500強房企的高增長,遠超中國上榜500企業的14.8%的增長速度,更是以數倍的差距秒殺500強8.9%的平均增長速度。

02

二八效應明顯

頭部房企正榨乾中小開發商


因500強榜單評判標準就是營業收入,所以,當我們在分析今年的榜單的排名時候,其實是在研究過去一年的市場和業績表現。

從統計局公布的《2018年國民經濟和社會發展統計公報》得知,2018年全年國內生產總值90萬億元,比上年增長6.6%。

而全年房地產開發投資為120264億元,比上年增長9.5%。

其中:

住宅投資85192億元,增長13.4%;辦公樓投資5996億元,下降11.3%;商業營業用房投資14177億元,下降9.4%。


可以看到整體增長9.5%的背後,只有住宅以13.4%的增長在支撐著,辦公樓和商業用房投資不但沒有增長,反而均出現10%的下滑。

在這樣的背景下,五大宇宙房企,還能實現接近40%的高增長。

反觀,2017和2016年的數據,我們同樣可以看到,住宅的投資在逐步上行,而辦公樓和商業用房,卻出現了明顯的「由增轉跌」。



背後的邏輯是什麼?

很簡單:住宅支撐整個市場,頭部房企搶奪住宅市場。

1、過去的三年里,房地產投資的增速完全靠住宅拉動的,辦公樓和商業用房在2017年後由正增長扭頭轉跌。2、即便是五大房企都以住宅開發為主,但40%的增速,已經是數倍於行業的平均增長了。


帶來的問題是什麼?大房企活得越來越好,中小房企日子越來越苦

很直白淺顯的一點就是,近來網上熱議的「兩百餘家房企宣告破產」就是最好的體現。




03

切忌成為寒冬里陪葬品


再加上近來從信託和海外發債兩方面收緊對房地產的「輸血」。頭部房企將在自有資金,儲備土地,品牌口碑以及信用評級上的優勢,在房地產寒冬之際尚且能留有「餘糧」。

而對於大多數中小開發商來說,在這個寒冬中,只能加速周轉保證資金鍊的安全,或者直接在還沒有出問題之前找機會退出。

進入2019年來,在政策面和資金面上的進一步收緊,只會將那些「激進」的中小房企擠出市場,對於大型頭部房企來說,未見的不是一件好事。

可以預見的是,2020年的世界500強中,不出特別大的意外的話,中國的房企數量將會保持在5家以上。

因為,需要買房的人還真不在少!

對於購房者而言,中小房企面對資金的收縮,難免會在工程進度和生產質量上進行省成本。為了迅速回款,粗製濫造,以次充好的產品將會成為市場兩極分化的重要標誌之一。

買房的剛需朋友們,可千萬得擦亮眼睛。品牌的背後,是信用和服務的保證。

文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-tw/uffFJ2wBmyVoG_1Z2IAV.html