當前，中國經濟正處在「高成本、高增長」向「低成本、中高增長」轉變的關鍵階段，市場日益激烈的競爭狀態，給企業提高核心競爭力和保持自身生機與活力提出了更高的要求。
降本增效是企業健康、穩步發展的一大重要途徑和辦法，很多企業都意識到了降本增效的重要性，但是在實際的工作中，降本增效的實施達不到理想的效果，究其原因，是其在降本增效的認識方面還存在不到位的情況，對於降本增效的理解有偏差。
當下有部分企業只是簡單的將降本增效理解為降低生產成本，沒有將影響企業成本的因素剖開進行分析，沒有從整個供應鏈入手進行成本管控，沒有運用數據和科技對供應鏈進行綜合管理。這樣的降本效果可想而知，不能真正達到其應有的效用。原材料的漲價、用人成本的升高，擠壓了企業的利潤空間，企業要生存下去，並且贏得發展空間，最佳的選擇是對其供應鏈的優化，通過優化供應鏈，實現降本增效。
企業的成本主要由原材料成本、製造成本、貨物流通成本和用人成本構成，這其中只有貨物流通成本有較大的優化空間。我國物流行業是GDP占比最高的行業，相比歐美國家，有著近50%的下降空間。尤其對於製造業企業而言，物流成本占企業成本比例高達3成，如果降低50%，企業將多出超過15%的利潤空間，這將極大的改善企業的生存環境。
供應鏈管理可以通過先進的物流信息技術抓取企業物流倉儲信息，構建科學的大數據計算模型，幫助企業發現物流倉儲的「降本」空間，實現盈利的增加。
供應鏈管理正在成為企業降本增效的關鍵詞，而中國經濟發展也將迎來全新的變化與變革。但，企業降本增效是一項長期工程，很難一蹴而就，作為供應鏈金融倡導者的中天富將持續通過技術手段整合社會資源，為企業提供專業的第三方供應鏈服務，讓企業專注於核心競爭力，提升資本使用效率。
來源：輝騰供應鏈