良好的開端是醫院成功的一半，所以在醫院籌建到醫院開業的過程中，醫院的早期建設是非常重要的。
在多年理論研究和實踐的基礎上，根據對醫院建築的初步規劃，梅奧國際總結出了六種獨特的方法：
一、分析當地市場定位
如果不對當地醫院市場進行深入的調查和科學的分析，醫院的經營策略就必須風景如畫，效率低下。醫院製劑市場的調查分析可以從以下幾個方面進行：
1.對當地疾病譜的組成進行了調查和分析，重點對常見病、多發病和發病率進行了鑑定。
2.對當地經濟狀況和人口構成進行調查分析，重點研究當地居民的支付能力、參加醫療保險的人口比例。
3.調查分析地方醫療市場總量和發展程度，重點挖掘潛力，調查分析醫療投資環境，了解地方黨委、政府及有關部門對民營醫療機構的政策取向和基本態度。
二、醫院建築物是否符合標準
醫院建築首先要遵守國家有關經濟建設的法律法規和國家衛生事業發展的技術經濟政策；第二，要考慮周圍環境、交通和人流，適應項目所在地區的社會經濟發展，滿足項目所在地區城市總體規劃、區域衛生規劃和醫療機構建設規劃的要求。
給排水、供電、消防設計要符合有關國家標準、醫療廢物、污水處理和其他環境保護的要求。
三、注重可行性報告
醫院可行性研究報告主要是指在興建、改建或擴建醫院樓宇時，作出詳細的市場預測，例如有500張病床的醫院，在10或30年內是否可發展至800張病床等？
分析醫院特色學科和周邊人群的發展，如醫院職工、醫院及周邊醫院的業務和部門的發展等，也是非常必要的。為了確定未來5-10年醫院的發展方向，這是一種動態定位，需要定量數據。
四、設計的完全結合
只有醫療過程設計與建築設計圖紙相結合，才能形成完美的作品。但是，我國還缺乏這方面的工作。醫學建築製圖仍採用民用建築標準，造成醫學建築製圖深度不夠，細部設計不夠，專業性不強。
五、工藝和設計
醫院制定總體規劃後，第二種規劃設計又稱為醫療流程設計，即在建築內部對所有圖紙進行定位，如家具定位、水點定位、信息點定位等，插座定位等是保證工程質量的重要工序。
如果沒有以醫療設備為基礎的醫院建築設計，建成後會出現東拉線、西拉線、拆南牆，補北牆等奇怪現象。
六、建築評估
舊醫院建築診斷評價主要從功能和空間兩個方面進行。就像診斷醫院建築，解剖，知道哪些功能缺失，哪些空間不夠，離現行國家標準還有多遠？
什麼避免錯誤？比如，如何整合和理順新舊建築的關係，以及人流與物流的關係。
梅奧國際指出，只有了解老醫院建築在空間功能上存在的問題，才能抓住新建設的機遇，解決設計漏洞的問題，提高病區整體環境質量和工作效率。