2019年6月21日，一條消息出世，富士康創始人郭台銘的接班人出爐，郭台銘說他將「永不回來！」
每次提起郭台銘，總是不由的想起一個叫做謝冠宏的名字。
今日粉絲福利：
筆者九年管理經驗，整理了《企業管理工具包》，幫你解決企業管理難題。內容目錄見下文所示。
領取方法：點擊關注作者，發 私信「工具包」，即可獲取哦！
在2012年10月，任富士康最年輕事業群總經理、統軍十萬的謝冠宏，因為請假錯過了一個公司的重要會議，引來了郭台銘的滔天怒火，在謝冠宏乘坐的飛機起飛前，郭台銘撂下狠話「如果你不回來，那以後就不要再回來了」，隨後掛了電話。
在軍令如山不容挑戰與飛機已經關閉艙門下不了飛機的無奈中，50歲的謝冠宏只能希望這是老闆的一時氣話。
但是，很遺憾，這並不是，打拚十年在坐上高管位置的謝冠宏，因為請假錯過了會議，而失業了。
謝冠宏在富士康的功績是耀眼的，甚至是不可複製的，聽說他失業，很多人都來代工廠都主動找到了他希望他能加入，就連雷軍也希望其成為小米的合伙人。
不過謝冠宏折騰了這麼多年，也累了，不想給人打工的他決定走上創業的道路，這一走，沒想到就走出了個「世界」級別的巨頭。
創業初期，他憑藉對市場的定位以及自己的技術，選擇了耳機這個行業，成立了萬魔聲學科技。而在研發自己的產品之前，他先向雷軍提出了合作，一邊負責產品供應，一邊負責銷售渠道，達到雙贏的關係。
之後，謝冠宏開始著手產品研發，謝冠宏是個細節控，研發環節的每一個細節他都會考慮到，他曾說過「產品的細節決定了產品是否有資格出生，我不能有絲毫的懈怠」。
就這樣，他先是找出了耳機用戶的三個痛點：耳機線纏繞問題、音質以及外觀。圍繞這三個方面，產品開始反覆不斷的測試，後來第一款耳機一經投入市場，很快的就賣斷了貨，很快銷售量就突破了百萬條，這大大的增加了謝冠宏的信心與熱情。
不過謝冠宏把這次的成功歸功給了小米，所以他打算打造出一個屬於自己的品牌。後來，謝冠宏用兩年時間打造出萬魔耳機。為了給沒有名氣的萬魔開拓市場，謝冠宏邀請了一大批音樂圈的專業人士來合作，更是邀請周杰倫以股東的身份加入萬魔，成為萬魔的首席創意官。產品自身的優秀以及成功的運營推廣後，是萬魔發展的一帆風順，萬魔很快就成為了國內耳機第一品牌，並將產品賣到了國外。
在2019年美國拉斯維加斯CES電子展上，萬魔受邀參加矽谷高創會，獲頒矽谷高創會創新獎，繼去年獲得三項大獎後，再有三款耳機獲得2019 CES創新獎。
五年時間，萬魔一共銷售了超過5500萬條耳機，而在美國市場僅用3年就成為了當地最受歡迎的耳機品牌之一。
而謝冠宏也已經確定了萬魔下一步要走的路，決定帶著萬魔進軍智能領域，包括智慧型手機音頻、智能汽車音頻、智能家居（辦公）、智能無線穿戴、音樂內容，全方位多角度打造智能聲學產業。
後記：
任何人的成功與失敗都不是偶然的，隨著公司的發展，必須重視企業管理以及員工激勵制度的打造。因為一個人的能力是有限的，必須把員工的能力真正激發出來，才能把企業做大。
現如今很多中小企業做不大，很大程度上的原因就是老闆充當了公司的「救火隊員」，陷入公司的日常瑣事難以自拔，根本無暇顧及公司發展的戰略發展，又如何將公司做大呢？
今日粉絲福利：筆者九年管理經驗，整理了《企業管理工具包》送給你。筆者致力於打造企業的激勵制度建設，著重解決招人難、留人難、員工積極性、股權激勵的問題，最終實現公司業績增長、老闆解放的目的。資料包部分目錄如下：
領取步驟：
第一步：點擊關注作者
第二步：發「私信」：「工具包」，即可獲取。
相信我的一點微薄之力，定能幫助到你！有管理問題也可隨時諮詢我哦！