美國服裝巨頭敗走中國,明年欲關230家店,為何其遲遲打不開市場

2019-11-20     企業經營之道

成立於上世紀六十年代末的美國服裝巨頭GAP,歷經了50年的發展。它曾經是全球快時尚的引領者。近些年逐漸被優衣庫、H&M、ZARA等後起之秀趕超。2019年11月得到的最新消息稱,該企業任職四年時間的CEO突然離職了。要知道的是,Art Peck是美國零售行業薪水最高的高管之一,他去年薪酬高達2070萬美元(摺合人民幣約1.4億)。這家老牌服裝企業的銷量持續下滑,引發外界的關注和議論。

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今年以來,集團旗下品牌同比銷售額都均有所下降。美媒曾經分析指出:GAP產品設計的老舊、對潮流趨勢的誤判、對摺扣的依賴以及沒有及時縮減實體門店規模,這種種失策都是導致業績不好的原因。

給大家簡單的介紹一下這家服裝企業的發展歷程,GAP(蓋璞)是美國最大的服裝企業之一,旗下的產品包括有男裝、女裝、童裝、孕婦裝、時尚配飾等等。與麥當勞類似,在最短的時間內實現了最大的擴張。一度成為風靡全球的潮流服裝品牌,很多好萊塢明星都有穿過。截止到去年在全球擁有超過3600家門店,年銷售額達到166億美元(摺合人民幣約1160億)。

五十年前,在美國舊金山創立了第一家GAP店鋪,創始人的初衷很簡單,希望讓顧客在舒適簡單的購物環境中更容易地找到滿意的牛仔褲。品牌以合理的價格加上試樣比較適合大眾,看似簡單但又有流行的細節。很快深受美國年輕人的喜愛,每到節假日,門店裡總是人群川流不息。

進入80年代,Gap品牌引領著休閒和輕鬆的風格趨勢,邀請了許多有影響力的好萊塢明星和名人試裝和做代言人。隨著名氣的打響,後來成立了GAPKid品牌的兒童服飾同樣是受到有小孩和家長的青睞,90年代又延伸出BabyGap品牌,為嬰兒服飾市場開闢了一片天地。

Gap品牌雖然創立了50年,但在來華才短短几年時間,相對其他的快時尚品牌,它進入中國市場最晚且拓展步伐有些緩慢。在國內一線城市,其競爭對手Zara、H&M、優衣庫早已賺得盆滿缽滿,知名度也已經打開。加上其簡約百搭的設計和優質的面料以及版型是一把雙刃劍,既能獲得忠實消費者的青睞,但又會失去標新立異的新一代消費群。

近幾年,美式休閒服飾所擁有的隨性、粗獷逐漸被更新速度快、擁有時裝屬性、更具審美感的歐洲品牌ZARA、H&M所代替。另外,雖然優衣庫也是做的簡單基本款,但是它做得非常細緻入微,其剪裁也更適合亞洲人的體型。

當然,GAP也不可能坐以待斃。它試圖藉助一切辦法自救,預計到2020年該集團將關閉230家專賣店。除此之外,通過孵化和收新的品牌,形成品牌多元化發展策略。同時打算開設新的設計中心,甚至提供按月租衣服務、免費配送、換貨和洗衣服務,以刺激業績增長。幫助品牌與年輕消費者建立更好的情感聯結。

後記:

任何人的成功不是偶然的,隨著公司的發展,更是要重視企業管理以及員工激勵制度的打造。因為一個人的能力是有限的,必須把員工的能力真正激發出來,才能把企業做大。

現如今很多中小企業做不大,很大程度上的原因就是老闆充當了公司的「救火隊員」,陷入公司的日常瑣事難以自拔,根本無暇顧及公司發展的戰略發展,又如何將公司做大呢?

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文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-tw/SeTqjm4BMH2_cNUgZ0c0.html