第四站，「定力」欄目走進OOD生活方式定製，與OOD創始人陳浩然深度探討如何以「簡單溫暖」的核心理念，通過極致的工藝、優質的供應鏈及高效的系統，塑造中國生活方式典範，貫徹具有市場與社會雙重價值的戰略定力。

 回歸初心，從文化根源挖掘差異化研發方向

在《定力》欄目與多位定製品牌企業家深入交流過之後，對於OOD創始人陳浩然的辦公室以及他本人還是留下了十分獨特的印象——這分明是一間企業領導的辦公室，卻又儼然是一處研發探索產品的新奇地；他分明是一家高定企業的創始人、建築師、設計師，卻在言行舉止中處處帶著日常而極致的生活態度。

如果說當人們單純看到「OOD「的logo而難以理解何為「生活方式定製」，那麼陳浩然一定就是最能詮釋其概念的人，這也使得OOD的調性不僅在高定行業中，甚至大定製行業中都顯得尤為獨特。

「其實『生活方式定製』理解起來並不抽象，它就相當於消費者能想像、能觸及的理想生活場景切片，但要將理想化的場景實現落地卻相當有難度。」陳浩然說道。

確如其說，把「生活方式定製」作為高端產品與服務來售賣，首先在產品研發上就需要實現產品與生活之間的雙向強聯繫。

一方面，在消費者走進門店看到產品，哪怕只是一張桌椅、一個柜子就能讓它們產生對美好生活的遐想——這也是為什麼那麼多人喜歡去宜家體驗給「生活增添情調「的原因之一，即使有可能最終人們只是去買包精緻的餐巾紙順便吃頓飯。

另一方面，當消費者走進門店希望能把想像中的場景落地家中，企業如何通過產品的研發、搭配從美學到功能立體地滿足消費者對理想化生活的需求——而這也是為何Poliform能作為一個代表義大利高端消費群體生活方式的高定品牌，為全球熟知的原因之一。

「我們說找品牌高質量發展的定力，積極做產品研發，保證產品質量，但實際上行業中知名的品牌里哪家不是在認真做研發、做產品？但我們還是會發現當下越來越難真正成就『質』的改變和超越，甚至我們去國外參加那麼多展回來後，也只是在以Poliform作為對標研發無限接近其工藝技術、審美的產品。「陳浩然說道。

生活方式定製，本就是人們踮腳伸手去觸碰高於當下的美好生活。當消費者消費水平提高、消費需求提升、可選擇的品牌琳琅滿目卻風格品質都趨向同質，可供企業參照的差異化產品標準逐漸模糊，企業又如何能打破邊界做出為消費者提供對美好生活充滿想像的產品呢？

「當我們把企業做到一定程度，發現怎麼往一個方向努力都超越不過poliforn的時候，我認為一定要找回自己的初心，找回自己的文化根源，找到這個世界更需要你去做的事情。「這也正是OOD面對瓶頸所選擇的道路，回歸想為所愛之人打造溫暖優質生活的初心，回溯中國精神文化的底色，創造屬於中國人的生活方式。

中國創造，是兼具社會影響與企業發展雙重價值的事情

一個人去做世界需要的事情需要有情懷，但一個企業去做世界需要的事情背後需要的是一套完整的商業邏輯與思考，這也是企業定力的來源之一。

在OOD的角度看來，做代表中國人生活方式的定製這件事情，就兼具了社會影響力與企業差異化發展雙重價值。

舉個例子來說，在蘋果已經做出5G晶片後，華為推出的麒麟990 5G晶片對全球依然具有重大意義，這是因為華為的5G影響了從前美國一家獨大全球市場格局，同時分掉了占比巨大的中國市場份額，這無論是對華為的全球影響力還是企業發展都起到了極大的推動作用。

OOD打造中國人的高端生活方式背後也是基於這樣的邏輯——只有當一個企業的戰略做出來的效果能使其社會影響力與企業收益相互契合，這樣的戰略就是這個企業最大的烙印，也是最堅毅的定力。

如果說在poliform的空間中，無論義大利人與否都能感受到《神曲》的底色，能看到《美麗人生》坯雅式幽默與瘋狂的浪漫等等獨屬義大利極致生活的氣息，那麼如何定位中國文化的底色，如何把中國人喜歡借景喻情的氛圍場景化，便是一個最重要的難題之一。

它也許可以是OOD以簡明的白色為基調的簡約風格空間，無論外界是何景致，居所內是「落得一片白茫茫大地真乾淨」的蒼茫，與虛無中重生的意境；它也可以是通過供應鏈商研發特殊質感的塗料、收納等配件，營造出「扶搖直上九萬里，展翅為鵬」的豪邁意境。從陳浩然辦公室周圍疊放著半開的書籍來看，這將是其耗費時間也要抽絲剝繭找出來的方向。

同為一心探索差異化發展，研發具有影響中國高定行業與中國市場的品牌，班魯格董事長吳遠遊深知把具有中國極致生活的特點融入產品研發的難度，這種難度貫穿於創意、設計構想、工藝技術、實際落地全鏈。

「國內的高定產業，從一開始肯定大多對標高定發源地義大利，我們也不例外，但是我們也明白不能一味只參照義大利而忽略了國內市場的消費者的實際需求，只是對於我們做高定供應鏈配套的品牌而言，改變和創新也不是一蹴而就，而是逐步摸索。」吳遠遊說道。

實際上，今年與WEI建築與室內設計所設計總監魏士能共同打造的「威尼斯」、「羅馬」、「米蘭」班魯格2.0系列專利產品，就是一次轉變與創新的嘗試。在原材料應用以及外觀上，這個系列依然按照高定行業最優質的原料標準，選用義大利威尼託大區的優質皮革及義大利傳承千年的傳統皮革打磨工藝，保障產品的溫潤觸感。

然而在功能性的設計上，吳遠遊表示班魯格與魏士能特地融入了以東方人的人體工學數據為支撐進行產品研發，使得國人在使用時能減少彎腰、轉身幅度，並在需要用到最高層收納時依然觸手可及，這也令這款產品的外觀上符合高定行業的風口潮流，但在內核系統上卻處處透著為國人量身定製的文化底色。

緊密交流，打造可觸可及的中國極致生活

談及打造中國生活方式定製的另一大難點，陳浩然就著高定供應鏈品牌轉變創新的話題，說到第二大難點就是對於OOD來說沒有可以匹配在一個空間裡契合的素材。

這就相當於一個帥氣中國男孩，想要展現出自己作為中國年輕一代，有著高端、極致、學識豐富的形象，手邊卻只有Chanel、Prada，那象徵東方的一頭黑髮和一雙黑眸，甚至有可能會被認作是韓國的、日本的。

陳浩然拿起手邊帶有宣紙材質的樣品和融入OOD字樣的樣品表示，他一直在跟各大頭部供應鏈品牌保持緊密交流，就是希望能及時了解到供應鏈端最前沿的產品研發信息，及時發現能與OOD契合的素材。

實際上就中國定製產業鏈如今技術層面的發展而言，絕非沒有可能。就房地產行業來看，全年幾乎交房量能達到超過1000萬套，在這樣的交房基數上，對定製行業的需求量也是相當巨大，這也使得中國定製產業的柔性生產組織有著領先地位。再加上國內的人工成本與西方國家相比較低，這對於本就帶有服務屬性的定製行業，在國內發展更為盛行。

吳遠遊也表示，拿班魯格來說，其為了面對國內日益增加的高品質需求，對於「威尼斯」、「羅馬」、「米蘭」班魯格2.0系列產品都以絲米級工藝加持來實現無縫拼接。而同為富礦集團的另一高定供應鏈品牌金萊雅，則擁有鋅合金、鋁合金一體化生產線，在能生產不受限於市場通用規格產品的同時，更能高效提升產能。

這也意味著本土供應鏈品牌不斷堅持工藝技術等方面升級疊代的同時，也保持與高定品牌更緊密的溝通協作，共同以「中國創造」為差異化標籤進行產品研發，攜手打造代表中國人的極致生活定製，是可觸可及的事情，也是OOD、班魯格這樣希望將社會價值與企業發展完美結合的品牌想要樹立的戰略定力。

「未來，也許當poliform牢牢拿捏住西方高定市場後，會發現在中國市場怎樣發力都不如意，希望那時，它會來看看OOD。」陳浩然說道，一如既往地幽默，一如既往地認真。

（總策劃、主持/張澤葵 文/程可昕）