當前社會,休閒農業在經歷了「一年起步,一年發展,一年豐滿,一年發力,一年井噴『,終於迎來了19年的蕭條,但是休閒農業處在當今這樣一個思維覺醒的時代里,工業4.0、網際網路+、90後登場、老齡化社會等等代表未來趨勢的跨界融合,是農業升級的必然方向。所以在這個快速變革的時代,休閒農業不是拼體力,而是拼思維、拼資源、拼品牌、拼情懷、拼生活方式。所以想讓「休閒農業」變得「大有可為」,這兩點至為關鍵。
(一)不能盲目投資
休閒農業不是硬開發、大開發、盲目開發,而是軟開發、小開發、巧開發 。近幾年農業項目規模越來越大,動輒千畝萬畝,財力雄厚的開發商以資本為傲,加之不切實際的軍師推波助瀾,很容易陷入投資衝動和資本思維里。最後變成拼砸錢和打價格戰,從而導致成本難以收回,千萬投資付之東流。
(二)有逼格的創意農業項目才能好效益
休閒農業是一個值得長期耕耘的事業,但不是來大錢、來快錢的領域,如何找到當前的盈利點,使地塊能夠良性運轉起來,成為首要考慮的問題。中國地產黃金十年時間蓋了幾代人都住不滿的房子。除了少數大城市,各個地方都出現了空城、鬼城,蓋出來的房子並沒有那麼多人去住,也租不出去。大部分人買房子是為了坐等升值,房產成了一種金融工具,購房不是為了投資而是投機。同時,旅遊地產也出現滯銷現象,除了節假日熱鬧外,其餘時間冷冷清清。投資商搞旅遊是為了賣房子,借著景區要地但不做旅遊——也是掛羊頭賣狗肉。
湯俊,現任北京創行合一規劃設計院執行院長
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